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[期刊] 财务与会计
[作者]
蔡战英 尤佳乐 周舒
本文以Z医院多个管理工具协同应用的绩效改革实践为例，分析多种考核工具有机融合的绩效考核模式在我国公立医院实施的可行性与其产生的真实效果。结果表明，新的绩效考核体系搭建了“国家——医院——科室——员工”的完整考核链条，有效激发了医务人员工作积极性，各项指标得以优化。
关键词：
RBRVS 多工具结合 绩效考核
[期刊] 经济师
[作者]
郭迪旻
为推进公立医院高质量发展，进一步加强财会监督工作，创新增效，以目标为导向，实现精细化管理，文章以综合性公立医院为研究对象，实践与探索公立医院人力薪酬、财务工薪核算、个税和社保系统的一体化融合过程精细化管理，以提高薪税融合系统运行的质量、效率、控制风险的能力以及协同度和敏捷性，阐述了事项清单、模板、平衡表、索引表、规则和指标库管理工具的应用。
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
谭永钦
现代企业需要增强自身竞争力,实现利益最大化,从企业间的角度来说,就是要增强企业的协同竞争力,而协同竞争力的增强必须采用有效的信息化工具,即协同管理工具作为支撑。本文主要利用网络经济的基本原理分析了协同管理工具的网络型特点,通过定量的分析对网络效应和临界容量进行了探讨,并对协同管理工具如何快速突破临界容量做出了相应分析。
[期刊] 会计之友
[作者]
雷志勤 李建军 雷亚明
绩效管理是医院管理的重要内容,也是实现医院发展战略目标的重要工具。对于大型公立医院来说,构建科学的绩效薪酬体系,既要准确把握医疗行业特点及其规律,又要合理确定医疗行业整体薪酬水平,还要充分考虑到医院的经营情况和发展能力。在统筹兼顾职工利益与医院发展的基础上,设计基于医务人员劳动价值的薪酬分配制度,构建以工作量、工作质量、技术含量等为核心的绩效指标体系,对于充分激发医务人员潜在的劳动、技术、知识、管理等要素活力,引导医学和医疗服务回归理性和公益性,促进医院转变发展方式和管理方式,保持医院健康可持续发展具有重
关键词：
公立医院 绩效管理 薪酬体系
[期刊] 会计之友
[作者]
雷志勤 李建军 雷亚明
绩效管理是医院管理的重要内容,也是实现医院发展战略目标的重要工具。对于大型公立医院来说,构建科学的绩效薪酬体系,既要准确把握医疗行业特点及其规律,又要合理确定医疗行业整体薪酬水平,还要充分考虑到医院的经营情况和发展能力。在统筹兼顾职工利益与医院发展的基础上,设计基于医务人员劳动价值的薪酬分配制度,构建以工作量、工作质量、技术含量等为核心的绩效指标体系,对于充分激发医务人员潜在的劳动、技术、知识、管理等要素活力,引导医学和医疗服务回归理性和公益性,促进医院转变发展方式和管理方式,保持医院健康可持续发展具有重
关键词：
公立医院 绩效管理 薪酬体系
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
胡坚勇 吴俊 朱燕 陈玮臻 孟祥博
自2006年下半年以来,我们在杭州市第一人民医院分院探索"绩效工资分配"改革,以实施"岗位工资制度"和"绩效奖金制度"改革为前提,真正做到了以事设岗,以岗择人,以岗定薪,绩效挂钩,多劳多得,能上能下,动态管理。从而有效地发挥了"绩效工资分配"的激励机制,凝聚了职工人心,极大地调动了职工的工作积极性,取得了两个效益双丰收。其经验体会:(1)领导班子转变观念和敢于碰硬是关键;(2)过程细化,实践中不断完善方案很重要;(3)注意各方利益博弈,尤对老职工的利益冲突要予以充分考虑;(4)必须重视医院文化建设。
关键词：
公立医院 绩效工资 激励机制 医改
[期刊] 财务与会计
[作者]
张丽宁 张伟
青铜峡铝业股份有限公司(简称青铝股份或公司)是国家电投控股子公司,主营业务是生产和销售电解铝。电解铝行业属于同质化充分竞争的行业,要取得竞争优势,必须充分利用成本管理工具,严格控制成本。青铝股份在扭亏脱困过程中,逐步建立起以目标成本管理、变动成本管理、作业成本管理等多种成本管理工具综合运用的成本管理体系。一、成本管理工具在青铝股份
[期刊] 财务与会计
[作者]
张丽宁 张伟
青铜峡铝业股份有限公司(简称青铝股份或公司)是国家电投控股子公司,主营业务是生产和销售电解铝。电解铝行业属于同质化充分竞争的行业,要取得竞争优势,必须充分利用成本管理工具,严格控制成本。青铝股份在扭亏脱困过程中,逐步建立起以目标成本管理、变动成本管理、作业成本管理等多种成本管理工具综合运用的成本管理体系。一、成本管理工具在青铝股份
[期刊] 财务与会计
[作者]
高晗 陈秀华
为解决短期绩效与长期绩效、财务指标与非财务指标的有效统一问题,D公司对绩效管理进行了重新设计,构建了以EVA为核心,以平衡计分卡为统领的组织绩效管理体系。通过绩效管理工具的实施,D公司在科研生产任务完成、基础管理、经营业绩等方面均有较大程度的提升。
关键词：
绩效管理 EVA 平衡计分卡
[期刊] 财务与会计
[作者]
张燕飞 章煜 陈朝伟
公立医院成本改革是适应医保支付方式改革的重要举措，DRG（疾病诊断相关分组）支付下，公立医院由规模扩张转向提质增效，要求医院进一步强化成本精细化管理。本文分析了DRG成本核算的必要性和核算难点，以Z医院DRG成本核算实践为例，梳理成本核算改革流程及DRG成本核算结果运用，提出建立标准化临床诊疗路径、优化成本核算信息系统、将DRG成本纳入绩效考核等建议。
[期刊] 企业管理
[作者]
王芳
建筑企业集团是市场竞争的主体，能否在竞争中赢得信誉和效益，取决于公司管理是否规范有效。加强规范运作，加快建设具有国际竞争力的工程公司，不断开拓发展新境界是集团公司创新发展的必然要求。而不可否认的是公司目前运作水平与高标准严要求仍有差距，倒逼我们提高与具有国际竞争力的公司相适应的管理能力。加快提升集团总部现代化管理工具应用能力，是应对这种需求的一种重要措施。
[期刊] 经济师
[作者]
古韶华
目前国内的公立医院处于一个创新改革的大背景之下,为了促进公立医院的发展,提升其工作效率并且满足社会医疗保障方面的需求,公立医院需要重视自身的绩效管理工作。但目前部分公立医院将自身的发展重点局限在业务工作发展当中,对于绩效管理方面的重视程度有限,导致公立医院绩效管理的效果和作用没有办法发挥出来,对于公立医院当前和未来的发展是极其不利的。而且在创新改革的背景下,公立医院需要在原有的绩效管理工作基础之上进行实践,依据实际工作情况进行必要的优化和完善,从而促进公立医院自身的发展,提高医院绩效并且实现整体管理目标的一致。文章将针对改制公立医院绩效管理的实践与思考进行系统地研究和分析,其主要目的在于提升新时期公立医院的绩效管理工作整体水平。
[期刊] 经济师
[作者]
周枭焱
推进信息化和有效的绩效管理是现代医院高质量发展的关键手段。随着国家医疗卫生体制改革的不断深入和DRG支付方式的改变，许多医院通过加强信息化的投入与建设，强化信息支撑，构建起符合自身发展的高效的运营管理体系，实现多个运营板块智能化联动。文章通过对绩效管理信息化建设必要性、信息化建设的实践探索，分析了在推动绩效管理信息化过程中的经验，指出应不断夯实信息基础，促进医院长期稳定发展。
[期刊] 经济师
[作者]
杨蕊 李方亮
法人治理结构是公立医院改革的重要内容之一。从北京市属公立医院开展法人治理结构试点情况看,在取得一定成效的同时,也存在一些工作机制难点需进一步破解。文章对改革以来情况进行了梳理分析,并提出完善建议。
关键词：
公立医院 改革 法人治理
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
刘明兆
绩效预算是近年来公共预算改革的方向,是以绩效为基础,将目标责任制、全面预算管理与绩效评价有机结合,拓宽了管理会计的新思路。绩效预算在公立医院管理中的应用,对于优化资源配置和提高管理绩效具有重要的意义。
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