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[期刊] 财务与会计
[作者]
陈朝伟 赵正城 戴向龙
全面预算管理作为管理会计的重要应用工具，在优化医院资源配置、提升经济运营效率等方面发挥着重要作用。本文聚焦预算信息化流程再造，以Z医院全面预算管理一体化平台建设方案为例，从业财融合视角介绍其在预算编制、全过程预算执行控制、预算分析与考核等关键预算管理环节的信息化应用情况，以期突破业务管理与财务管理的信息壁垒，助推医院高质量发展。
关键词：
预算管理一体化 业财融合 全过程管控
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
蔡旭玲 郑伯勤 郑温昕 洪春燕 王思涵
围绕公立医院高质量发展任务要求，文章基于文献研究和样本医院的全面预算管理实践，分析公立医院全面预算管理研究的现状，探索全面预算管理体系建设过程可能遇到的问题和解决之道，提出全面预算管理体系建设总体思路、实施的具体步骤和流程。地级市公立医院在全面预算管理体系建设及创新过程中要因地制宜，以目标为导向，科学运用各种管理工具，将预算观念深入人心，促进信息系统升级改造，最终形成预算—财务—成本—绩效四位一体化体系。
关键词：
全面预算管理 一体化 地级市公立医院
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
刘丹 吴西子 涂凡
加强全面预算管理，既是推进新医改相关政策落地的要求，也是提升公立医院运营效率的需要。文章以宜昌市中心人民医院为例，介绍了医院在实施全面预算管理中的主要做法和重点环节的具体操作，比较分析了全面预算管理实施前后医院的主要变化，并提出了一些实践中的困惑，以期为同行从业人员提供参考。
关键词：
地市级公立医院 全面预算管理 实践探索
[期刊] 财会通讯
[作者]
周梅妍 戴小喆 董登姣 孙海芬 王轶 周凤兰
文章通过分析公立医院固定资产管理现状，提出基于预算管理一体化的视角来构建医院固定资产全生命周期管理业务流程，为实现公立医院资产管理和预算管理相结合、实现公立医院固定资产的保值增值提供强有力的抓手。
关键词：
预算管理一体化 公立医院 固定资产管理
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
窦剑峰
文章以管理会计应用为切入点,在上海申康医院发展中心提出的"三级嵌套"的预算管理架构(医院层面、申康层面、政府层面)实施成效的基础上,从系统多元化整合、预算风险管控与财务队伍建设等方面探索适合公立医院全面预算管理一体化建设体系,以期优化医院资源配置的同时提高运营效率。
[期刊] 经济师
[作者]
王磊 凌一番
随着医疗服务体系的不断完善和医疗成本的不断上升，医疗市场竞争日趋激烈，为保障医疗卫生事业的持续发展，推进公立医院全面预算管理体系建设的规范化和现代化要求越来越高。文章通过构建全面预算管理体系政策背景入手，通过分析A医院建设中存在的问题，建立并完善预算管理体系实践，对于提升公立医院预算管理水平提出了相关意见。
关键词：
公立医院 全面预算管理 实践研究
[期刊] 中国财政
[作者]
2005年,海南省财政按照金财工程"五统一"原则,以信息化技术为支撑,率先在全国成功自主开发了政府财政管理信息系统一体化平台,贯穿预算编制、执行、监督到分析的全过程,进一步规范各级政府财政管理、提高财政资金使用效益、增强预算管理透明度、推进全面绩效管理,实现了国内财政管理信息系统建设的重大突破,灵活支撑未来财政改革发展需要,助推海南省财政信息化建设全面、
[期刊] 经济师
[作者]
孙丽红
高职院校应用全面预算管理的主要目的是为了实现资源的最优化配置，提升高职院校预算过程中的时效性。高职院校不同于以往的传统院校模式，而是在不断发展过程中趋于市场化，在不断深层探索过程中，构建出以预算、绩效等一体的管理平台，提升全面预算管理水平。
[期刊] 经济师
[作者]
管冬梅
在当前的时代背景下，公立医院在我国社会中扮演着非常重要的角色，但一些公立医院全面预算绩效管理工作还存在一些问题。为了有效解决这些问题，文章采用文献分析和实际调查的方法，对公立医院全面预算绩效管理工作进行了全面分析。具体措施包括加强理论学习、拓展绩效管理的广度和深度等。研究结果表明，科学的全面预算绩效管理能够有效提升公立医院的运行效率和服务质量。
[期刊] 财务与会计
[作者]
逯爱珍
预算管理是医院实现预期目标的重要管理手段。编制预算的过程是医院规划的过程,也是调整资源配置是否合理的过程。随着我国公立医院医疗体系的逐步完善,全面预算管理也越来越成为公立医院战略发展的一种重要方法。全面预算是在一定时期内对医院运营、财务方面的预测,它既是一套系统的管理工具也是一种管理方法,通过对医院的人力、财力、物力有计划的分配,控制各项费用的支出,
[期刊] 财务与会计
[作者]
段绪坤 熊冰 王海涛 李涵博
本文对大数据视角下的由预算管理委员会、预算管理办公室、预算职能及业务科室、全面预算数据共享中心组成的全面预算组织架构进行分析,并总结公立医院的全面预算管理的关键点,进而确认构建公立医院全面预算管理体系的新思路:建立全面预算的编制、审批程序;建立全面预算的执行、分析、预警和反馈机制;建立高效的信息传递机制;建立全面预算绩效考核机制。
关键词：
大数据 公立医院 全面预算
[期刊] 经济师
[作者]
牛津博洋
如何将预算管理这一有效的管理机制与成本管理有机结合,提升医院成本管理的管控水平,是当前公立医院进行有效资源管理与控制的探讨热点。国家卫计委新的医院财务及会计制度出台,将会计核算基础与控制的主导思想摆在了突出位置,重点标注出院科两级的成本报表、成本分析以及成本控制,建立营造出合理的管理制度,这使得公立医院必须按照新制度规定对医院全面的成本管理工作提出的新要求,重新规划医院的内部管理制度和流程。文章针对我国公立医院目前成本管理中存在的普遍问题,就如何运用全面预算管理,提出应对措施展开探讨。
关键词：
公立医院 成本管理 全面预算管理
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
王舜娟 李春
随着全面预算管理在企业广泛的应用并取得一定成效的同时,医院作为公立性非营利机构为适应医改的需要和医院自身运营的需要,也在逐步探讨将全面预算管理引进医院的管理中。医疗市场有其独特的运行规律,只有适合医院的预算模式才能充分发挥预算管理在医院管理中的作用。文章通过对公立医院的性质,管理方式,市场环境等方面的分析,提出医院预算管理模式的思路,框架及在预算要素中的体现。
关键词：
全面预算管理 预算模式 医院
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
马莉珠
公立医院实行全面预算管理,不仅能使公立医院积极稳妥地组织收入,科学合理地安排支出,更重要的是能加强公立医院的中长期计划管理,能使公立医院的竞争意识和管理意识大大提高,综合实力得到进一步提升。文章针对目前公立医院预算管理中存在的问题进行分析,并根据公立医院实际情况,就全面预算管理的组织与实施进行了深入探讨。
关键词：
公立医院 全面预算管理 组织与实施
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
林云肖 方霞波
全面预算管理对控制公立医院经营成本、细化公立医院战略目标、完善公立医院考核标准具有非常重要的意义。在全面预算管理过程中,部分公立医院执行的效果并不理想,究其原因,主要是当前公立医院法人治理结构不健全、预算执行不到位、考核指标不完善。通过分析这些关键影响因素并提出相应的措施,促使全面预算管理能在公立医院顺利实施,最终提升医院的经营管理水平。
关键词：
公立医院 全面预算 影响因素
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