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[期刊] 财务与会计  [作者] 梁星  
随着煤炭市场竞争的加剧,X矿积极探索管理创新的方法,在经历了从定额成本控制、购销比价、倒逼成本、内部市场化到全面预算管理的演变过程之后,最终形成了"以降本提效为中心、资金管理为重点、成本控制为目标"的全面预算管理模式。经过几年的实践,X矿的经营效益和管理水平都得到了明显的提升。本文拟对该全面预算管理实施方案进行介绍,以期对其他矿业企业有所启示。一、全面预算管理的组织架构为了使预算管理工作落到实处,X矿成立了全面预算管
[期刊] 经济师  [作者] 张艳  
近年来,在全新的国内经济环境和国际经济形势下,我国电解铝产业格局日新月异,成本博弈越发激烈。如何顺应时代的要求,趋利避害、审时度势,提高产品在市场上的竞争能力和经济效益,成为每个企业所需要坚持的方向。对于产品同质性很强的电解铝行业来说,应更加侧重于生产全过程的成本管理与有效控制,而全面预算是为数不多的能够将企业的资金流、实物流、业务流、信息流、人力流等相结合的管理控制方法之一。鉴于此,文章提出了改进对策。
[期刊] 财务与会计  [作者] 梁星  
兴隆庄煤矿是兖州煤业集团旗下的一个大型现代化矿井。近年来,随着矿井服务年限的增加和资源、技术条件的限制,兴隆庄煤矿煤炭生产增量的空间已明显有限。在营业收入无法迅速扩张的前提下,提高经济效益的有效途径只能是从企业内部挖掘潜力。结合自身实际,兴隆庄煤矿实行了基于成本控制的动态预算,充分考虑了生产计划、地质条件等因素变化对成本费用的影响,保证了成本费用控制与考核
[期刊] 财务与会计  [作者] 李海燕  顾红萍  
田庄煤矿是临沂矿业集团有限责任公司的主力矿井之一,随着集团公司内部改革的不断深化,田庄煤矿以创新管理为手段,通过推行全面预算管理,逐步由粗到细、由点到面,建立起了一套以责任会计为特征、责任会计体系与财务会计核算体系并行的双轨制煤炭企业全面预算管理模式,取得了良好的效益。2009年,煤矿大型材料和专用工具的平均消耗水平比上年度下降2.25元/吨,可控非生产性费用同比下降15%,直接经济效益达438.41万元。
[期刊] 中国审计  [作者] 谭继舜  
前不久,审计署审计干部培训中心在北京怀柔培训基地举办了“审计署特派办第一期新任处级领导干部培训班”,部分处级干部就如何贯彻执行《审计机关审计项目质量控制办法(试行)》的问题进行了探讨,本刊记者现将主要观点采集如下,仅供参考。
[期刊] 财务与会计  [作者] 夏鑫  李雨奇  
成本控制是管理会计的重要内容,作业成本管理是管理会计的重要工具。本文首先分析LZ煤矿推进全面成本控制过程中遇到的的主要问题,进而引入作业管理理念,构建基于作业的全面成本控制体系,并详细阐述LZ煤矿基于作业的全面成本控制中定额制定、动态预算编制、事前动态预警、成本考核等关键问题的具体解决方法。
[期刊] 财务与会计  [作者] 夏鑫  李雨奇  
成本控制是管理会计的重要内容,作业成本管理是管理会计的重要工具。本文首先分析LZ煤矿推进全面成本控制过程中遇到的的主要问题,进而引入作业管理理念,构建基于作业的全面成本控制体系,并详细阐述LZ煤矿基于作业的全面成本控制中定额制定、动态预算编制、事前动态预警、成本考核等关键问题的具体解决方法。
[期刊] 财会月刊  [作者] 孙丽梅  
本文结合中闻集团全面预算管理实例谈了如何建立全面预算管理体系、强化成本控制和管理,对于促进企业降本增效、实现可持续发展提供了有益借鉴。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 李丽  
1医院全面预算管理的流程1.1医院全面预算编制在医院编制预算的过程中将参与部门按职能分为:预算管理委员会、预算管理办公室、预算职能科室和预算业
[期刊] 财务与会计  [作者] 付敬新  
成本费用的控制是企业间竞争的主要内容之一,通过全面预算的开展可以有效建立成本费用管控体系,使成本费用的监控事半功倍。全面预算管理在实践中主要可分为两方面内容。一是编制全面预算,在这一阶段主要是用会计语言与数字对公司各项经济资源与经营业务活动进行系统协调和规划。二是预算
[期刊] 企业管理  [作者] 顾慧琼  
众所周知ERP系统实施和上线是一件"昂贵"的事,企业管理者对是否投入大型ERP系统的决策也是又爱、又怕、又痛地经过一两年的评估也难以做抉择。究其原因就是对ERP系统实施的成本投入之高,以及其性价比不能有效预测,更有对ERP系统实施和上线过程中成本不可控的担忧。ERP系统实施成本预算和控制是系统实施和上线成功的最根本和最重要的标志。1.ERP系统应用的主体设计架构清晰,
[期刊] 金融研究  [作者] 周锋  屈文洲  
通过实证研究,本文认为相对于限价委托,市价委托方式更为常用。市场行情越不稳定,交投越活跃,投资者越倾向于采用市价委托。市价委托的主要风险在于可能引起产生股价大幅变动,本文通过价格波动与成交效率两个角度进行比较,认为"最优五档成交转限价"和"最优五档成交并撤销"方案应是在市场现有基础上推出市价委托的首选方案。
[期刊] 财务与会计  [作者] 张能鲲  赵兰芳  高岩  
一、内部控制要素层面(一)内部环境内部环境是企业实施内部控制的基础。中国药企面临外部管控环境的变化,包括药企招标的各省差异化、新药注册的自查、CFDA动态飞行检查、仿制药一次性评价、新药注册程序变迁、缩短了药品流通环节的"两票制"政策,以及医院二次议价的推广、药占比的推行等等。从内控环境层面,药企一是需要建立完善和规范
[期刊] 财务与会计  [作者] 李心合  高传富  
一、从财务预算到全面预算从19世纪后期通用电气公司首先应用预算管理制度以来已有一百多年的历史了,其间预算管理的重要性随着企业的成长而增加。1987年美国某机构对400家大型公司的调查显示,90%以上被调查公司应用了预算管理的方法,其中生产制造类公司的应用率更是达到100%。预算管理所以受到如此重视,概因它在明确目标、沟通信息、资源调度、内部控制、业
[期刊] 会计之友  [作者] 陈留平  刘通  黄娇娇  
全面预算管理与内部控制是现代企业管理的两大手段。全面预算管理作为一种高效的管理方式,能使企业目标具体化,并能强化内部控制,因此以企业全面预算管理来完善企业内部控制应是一项可行的措施。文章将全面预算管理与内部控制融为一体,构建以全面预算管理为基础的内部控制体系,以更好地实现企业目标。
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