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[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
孙方娇 董世洪
本文提出我国金融业要持续稳定发展、给我国经济起到应有推动力所应该着重关注的金融业发展的四个问题。
关键词：
金融 经济发展 持续推动作用 关键环节
[期刊] 现代管理科学
[作者]
余来文 陈明
企业管理的核心就是人力资源管理,一切管理都是围绕人来做的。人力资源是组织中最有能动性的资源,如何吸引到优秀人才,如何使组织现有人力资源发挥更大的效用,支持组织战略目标的实现,是每一个领导者都必须认真考虑的问题。因为战略管理的两大核心:战略资源配置系统和战略监督与评估均在人力资源管理中。文章通过研究人力资源管理在企业的地位,企业战略与组织结构的关系以及人力资源管理的新职责等问题,使企业在激烈的市场拼杀中战胜对手,基业长青。
关键词：
战略性 人力资源管理 资源 组织结构
[期刊] 企业管理
[作者]
彭剑锋
现代企业人才之间的竞争从本质上来讲,是企业人力资源管理机制与人力资源管理系统能力的竞争。
[期刊] 经济管理
[作者]
朱舟
企业的全球化经营向管理提出了更高要求,而其人力资源管理水平则在很大程度上决定了企业达成战略目标的能力。本文介绍了国际化经营对人力资源管理职能的具体影响;分别从企业管理者的态度、企业发展阶段及外部影响因素等3个角度,探讨了企业国际化经营下的人力资源管理模型;总结并提出了一个简要的国内—国际人力资源管理比较模型。
关键词：
国际化 战略 人力资源管理
[期刊] 财经科学
[作者]
罗泽
[期刊] 改革与战略
[作者]
毛海光
仅仅把握今天是不够的。面临着科学技术发展速度日益加快、企业经营竞争压力日益增大,任何企业管理者都必须为明天的生存和发展而未雨绸缪。所以现代企业都十分关注战略。战略是什么?简单地说就是方向,是企业把对未来环境变化的预测与对现在优劣势状况的把握结合起来对未来发展方向的规划。条件既定的企业就象一颗台球,向不同的方向推出,其投入的力量和获得的结果是不一样的。当企业的总体战略明确之后,能否按照拟定的方向运行,最重要的因素莫过于人力资源因素了。因为人力资源是企业系统中最难协同而又贯穿于经营过程始终并控制每一个环节的系
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
贾劲华
近几年来,企业人才流失率高居不下,企业人才问题凸现出来,文章阐述了实施人力资源储备战略的原则,分析了人才储备战略实施的流程,认为实施企业人力资源的储备战略应做好几方面:企业自身的准确认知,多渠道合理选才,进行人才的内外部培养,辅助制度和措施的实施,战略实施的绩效反馈。
关键词：
企业 人力资源 资源储备 战略思考
[期刊] 经济问题探索
[作者]
林新波
本文分析了有色金属企业战略性人力资源管理中出现的机遇和挑战以及存在问题的原因,提出制定人力资源战略规划,调整组织架构,完善日常管理体系,营造战略性人力资源管理的氛围等策略,旨在提升有色金属企业战略性人力资源管理的水准。
[期刊] 建筑经济
[作者]
彭谦益
近年来，建筑企业市场竞争日趋激烈，行业生存压力较大，各企业为了进一步提升管理效能、提高发展质量，纷纷尝试在企业管理上进行革新。本文重点研究当前建筑企业管理革新的主流趋势——战略性人力资源管理，从建筑企业进行战略性人力资源管理转型的必要性入手，分析战略性人力资源管理如何作用于传统的人力资源六大板块，同时建筑企业在转型中普遍存在的困难和阻力，并基于此提出相应对策。
[期刊] 商业时代
[作者]
王西文
企业战略性人力资源是人力资源理论的重要组成部分,对企业战略目标实现具有重要作用。本文根据现有研究梳理了战略性人力资源管理的概念,并对企业战略性人力资源的内容问题、绩效问题和国际化问题的基础内容进行了简单归纳,最后提出了战略性人力资源的未来发展趋势。
关键词：
战略性人力资源 概念 基础内容
[期刊] 物流技术
[作者]
石秀珠
分析了目前我国物流企业人力资源管理存在的问题,以战略性人力资源管理理论为基础,提出了物流企业战略性人力资源管理模型的构建方法,包括模型的基本要求、关键要素、重要机制以及作为模型核心的价值评价机制的运作。
[期刊] 财经问题研究
[作者]
刘昕
人是企业最宝贵的资源 ,是企业竞争优势的重要来源。本文作者结合了人力资源管理的主要功能 ,提出了企业家的战略性人力资源管理角色理论。笔者认为 ,作为组织的掌舵人企业家首先应当是战略的制定者和外部资源的获取者 ,同时还要担负起中高层管理者的导师与教练的责任 ,并最终通过自我开发成为企业的精神领袖。
关键词：
战略性人力资源管理 企业家精神 自我开发
[期刊] 经济问题
[作者]
王飞
[期刊] 企业经济
[作者]
王铁山 崔涛
云计算技术对人力资源管理可以起到更好的支撑作用。研究发现,云计算技术的特点与战略性人力资源管理的内涵具有内在一致性,可以提高人力资源管理系统的数据利用效率,整合管理关系,改善组织构架,帮助企业降低成本、提高效率、增加竞争优势。文中分析了基于云计算的战略性人力资源管理系统的结构及其技术、服务功能,并通过案例证实云计算技术对重构人力资源管理系统的结构、功能以及改进效果显著;分析了云计算与人力资源管理在融合过程中面临的挑战,并从管理者、企业管理、组织结构、风险抵抗能力四个角度提出了对策。
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