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[期刊] 建筑经济  [作者] 徐森  段建中  
现代工程项目越来越朝着大型化、复杂化的方向发展,大大提高了工程项目管理的难度。计算机已经是不可缺少的管理工具之一。如何把计算机技术与工程项目管理更加紧密地结合起来,是当今工程管理研究的主要课题之一。工作分解结构方法是现代工程项目管理中的一个先进、有效的方法,是基于系统原理的方法,
[期刊] 建筑经济  [作者] 乌云娜  刘芳  
本文首次将工作分解结构(WBS)运用到工程项目管理的前期规划过程中,以工程项目管理前期规划为主要研究对象,运用现代项目管理知识体系中的基本理论和方法,结合WBS和工程项目管理的特点,对WBS方法在工程项目管理前期规划中的应用做了详细分析。
[期刊] 中国软科学  [作者] 王振强,刘玉杰,于九如  
本文对大型工程项目风险管理的理论与方法进行了探讨与研究,首先系统阐述了SCERT(SynergisticContin-gencyEvaluationandResponseTechniques)的理论、方法和实现过程,然后,以SW水利工程为背景,对其枢纽工程的活动/风险/对策进行了研究,对其投资风险进行了估计和分析。
[期刊] 建筑经济  [作者] 凤亚红  
研究质量功能配置(QFD)方法在工程项目开发过程中的适用性,在此基础上,针对传统QFD方法不能有效地处理实施过程中的各种主观的、模糊的信息,将模糊集理论应用于QFD中,提出改进的模糊QFD方法在工程项目过程协同管理中具体应用思路。以改进工程项目的过程协同管理绩效和提高业主满意度。
[期刊] 中国科技论坛  [作者] 朱岩,刘学济,徐元辉  
项目动力学方法及其在核工程项目管理中的应用朱岩刘学济徐元辉清华大学核能技术设计研究院核电建设是巨型技术复杂型工程项目,由于项目管理水平的不同,电站建设的工期可以从55~155个月,有的电站建成成本达到了预算成本的4倍之多。因而各国在核电建设中都采用最...
[期刊] 工业技术经济  [作者] 常虹  高云莉  
风险管理的研究在各个领域都引起了人们的重视,并得到广泛的研究和开展。总结了土木工程项目、IT项目、金融投资项目和其它项目的风险管理有关研究成果,在工程项目风险管理中引入了风险矩阵方法。考虑到工程项目全寿命周期、风险类别、各个风险管理方以及风险影响度等四个因素,建立了适合工程项目的风险矩阵,用实例说明了这种方法的应用。
[期刊] 建筑经济  [作者] 贾宏俊  王刚  
WBS是一种用于提高现代项目管理水平的项目结构体系,在各种工程项目中应用较为普遍,然而在大型复杂工程项目中应用相对困难。就此对如何实现大型复杂工程项目的WBS分解问题进行研究,阐述大型复杂工程项目WBS分解的一般方法及影响因素,并以XX矿井为例,进行说明。
[期刊] 建筑经济  [作者] 胡杰  徐志超  
在和谐管理理论框架下,提出"时则与境则"的方法,以弥补和谐管理理论在工程项目管理应用中的内生缺陷,形成工程项目和谐管理体系;然后,以深圳地铁5号线BT项目为例,阐述工程项目和谐管理体系的运用,验证和则、谐则与时则、境则的整体耦合对项目和谐管理效率的提升作用,以期为改善工程项目管理模式提供新思路。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 聂增民  
博弈论进入主流经济学使经济学的研究越来越倾向于个体,尤其是越来越注重人与人关系的研究,还更多地转向对信息的研究。在不完全信息的情况下,与单阶段博弈不同,在重复博弈中,对于"囚徒困境"的"总是坦白"并不是局中人的占优战略。工程实施过程中的监理单位,对施工方已完工部分的工程是否进行监督,施工方是否按照设计施工等情况,构成了工程管理活动的多方博弈。文章重点探讨了不完美信息博弈理论和重复博弈模型与企业信誉积累理论在工程项目管理实践,尤其是业主代表、监理方与承包商之间博弈行为中的应用。通过案例分析做了进一步的解释和
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 聂增民  
博弈论进入主流经济学使经济学的研究越来越倾向于个体,尤其是越来越注重人与人关系的研究,还更多地转向对信息的研究。在不完全信息的情况下,与单阶段博弈不同,在重复博弈中,对于"囚徒困境"的"总是坦白"并不是局中人的占优战略。工程实施过程中的监理单位,对施工方已完工部分的工程是否进行监督,施工方是否按照设计施工等情况,构成了工程管理活动的多方博弈。文章重点探讨了不完美信息博弈理论和重复博弈模型与企业信誉积累理论在工程项目管理实践,尤其是业主代表、监理方与承包商之间博弈行为中的应用。通过案例分析做了进一步的解释和说明。
[期刊] 财会通讯  [作者] 李军利  
传统的成本管理主要强调成本的节约与控制,而未关注成本管理的需要,而协同价值链管理是与利益相关者进行信息共享和沟通协调,是项目成本的动态协同管理。本文基于协同视角,引入价值链,在拓宽成本管理范畴的基础上,按照建筑产品形成过程发生的价值成本进行过程性的成本管理。
[期刊] 改革与战略  [作者] 李涛  
施工企业是国民经济的支柱行业,在国民经济和社会发展中发挥着先行和基础作用。我国建筑施工企业要想在激烈的竞争中求得生存、谋取发展,迫切需要找到降低成本的新方法。文章针对目前我国施工企业成本控制存在的问题,提出了基于挣值理论的成本控制方法,以达到降低企业成本的目的。
[期刊] 改革与战略  [作者] 冯凤玲  
文章对价值工程在优势和潜优势项目管理中的应用进行研究,介绍了价值工程工作的基本原理,对价值工程在优势和潜优势项目管理中的工作内容及程序进行了详细研究。根据价值工程理论,对优势与潜优势项目功能体系及其成本进行了分析,建立了优势和潜优势项目管理功能评价模型和价值评价方法,提出了价值工程活动组织体制与运行机制。文章最后得出如下结论:价值工程既可应用于优势与潜优势项目的系统管理方案的选择和优化,也可应用于某一子系统实施阶段的方案分析、程序优化,并建议管理者深入学习和深刻理解价值工程理论及其应用,使这门管理技术得到
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