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[期刊] 财会月刊
[作者]
艾志红
本文基于TOE理论框架，采用模糊集定性比较分析方法，以321家嵌入外部创新生态系统的制造企业为研究样本，从组态视角选取“技术—组织—环境”层面的6个因素，探讨制造企业数字化转型的复杂因果机制。研究结果表明：第一，IT基础设施建设、IT业务拓展能力、IT前瞻性能力、探索式学习、利用式学习、制度逻辑差异均不构成制造企业数字化转型的必要条件。第二，存在利用式学习为主导的外部环境驱动型、组织双元学习为主导的能力驱动型、能力—组织学习—外部环境内外驱动型三条制造企业高数字化转型驱动路径；低数字化转型驱动路径有两条，且与高数字化转型驱动路径存在非对称关系。第三，利用式学习作为核心条件出现在高数字化转型的三条组态路径中，说明利用式学习对制造企业高数字化转型具有重要作用。
[期刊] 财会月刊
[作者]
张远 王爱强
为了研究影响企业创新研发的前因要素，提升电子制造业企业的创新效率，本文基于TOE理论框架提出影响电子制造业企业创新绩效的多因素组态模型，采用模糊集定性比较分析方法对沪深A股的165家电子制造企业进行组态路径分析。研究表明：创新是一个复杂性的系统性的工程，单个因素并不构成影响电子制造业高创新绩效的必要条件；导致电子制造业企业高创新绩效的路径有四条，可归纳为“机会利用能力—非竞争地位主导型”和“数字技术应用—机会利用能力主导型”两条；导致电子制造业企业低创新绩效的路径有三条，可归纳为“企业竞争地位—非机会利用能力主导型”和“环境不确定性—非机会利用能力主导型”两条。本文的研究从客观的角度分析了引致企业高创新绩效与低创新绩效形成的复杂成因，以期为处于不同竞争地位的企业创新研发之路提供了理论依据和参考建议。
[期刊] 财会月刊
[作者]
张远 王爱强
为了研究影响企业创新研发的前因要素，提升电子制造业企业的创新效率，本文基于TOE理论框架提出影响电子制造业企业创新绩效的多因素组态模型，采用模糊集定性比较分析方法对沪深A股的165家电子制造企业进行组态路径分析。研究表明：创新是一个复杂性的系统性的工程，单个因素并不构成影响电子制造业高创新绩效的必要条件；导致电子制造业企业高创新绩效的路径有四条，可归纳为“机会利用能力—非竞争地位主导型”和“数字技术应用—机会利用能力主导型”两条；导致电子制造业企业低创新绩效的路径有三条，可归纳为“企业竞争地位—非机会利用能力主导型”和“环境不确定性—非机会利用能力主导型”两条。本文的研究从客观的角度分析了引致企业高创新绩效与低创新绩效形成的复杂成因，以期为处于不同竞争地位的企业创新研发之路提供了理论依据和参考建议。
[期刊] 软科学
[作者]
冯立杰 徐美琪 冯奕程 张珂 刘鹏
基于TOE框架，运用fsQCA方法剖析了168家样本企业数据，探讨了技术、组织及环境条件对在位企业商业模式创新的组态效应，并经由典型案例探究了数字化情境下在位企业商业模式创新的驱动路径。研究发现：（1）单一前因条件难以成为引致在位企业实现商业模式创新的必要条件；（2）存在的4条商业模式创新驱动路径中，市场环境拉动型和动态能力推动型会引致渐进性商业模式创新，而技术支撑下的动态能力引领型和冗余资源助力下的数字技术驱动型则会引致颠覆性商业模式创新；（3）技术、组织和环境条件大多数情况下会“多重并发”，并以“殊途同归”的方式驱动在位企业的商业模式创新。本研究结论不仅揭示了在位企业商业模式创新的多重驱动因素及复杂联动机制，而且为相关企业在数字化情境下借助商业模式创新谋求可持续发展提供了有益启示。
[期刊] 软科学
[作者]
冯立杰 徐美琪 冯奕程 张珂 刘鹏
基于TOE框架，运用fsQCA方法剖析了168家样本企业数据，探讨了技术、组织及环境条件对在位企业商业模式创新的组态效应，并经由典型案例探究了数字化情境下在位企业商业模式创新的驱动路径。研究发现：（1）单一前因条件难以成为引致在位企业实现商业模式创新的必要条件；（2）存在的4条商业模式创新驱动路径中，市场环境拉动型和动态能力推动型会引致渐进性商业模式创新，而技术支撑下的动态能力引领型和冗余资源助力下的数字技术驱动型则会引致颠覆性商业模式创新；（3）技术、组织和环境条件大多数情况下会“多重并发”，并以“殊途同归”的方式驱动在位企业的商业模式创新。本研究结论不仅揭示了在位企业商业模式创新的多重驱动因素及复杂联动机制，而且为相关企业在数字化情境下借助商业模式创新谋求可持续发展提供了有益启示。
[期刊] 财会通讯
[作者]
林倩 刘晓文
文章运用模糊集定性比较分析（fsQCA）方法，以79家上市制造企业为研究对象，从政府、市场和企业三个层面出发，探究营商环境、环境复杂性、数字化基础建设、数字技术、企业内源融资能力和创新能力六大因素如何相互作用产生高的企业数字化转型绩效。研究结果表明：产生高转型绩效的路径有五条，企业应量体裁衣选择合适的路径；数字化基础建设和数字技术具有一定的替代作用；创新能力存在于所有路径中，是制造企业产生高转型绩效不可或缺的条件。
关键词：
数字化转型 制造企业 模糊集定性比较分析
[期刊] 科技管理研究
[作者]
李煜华 向子威 廖承军
基于"技术-组织-环境"理论框架,构建先进制造业数字化转型驱动因素模型,运用模糊集定性比较分析方法对收集汇总的27份先进制造企业数据进行组态分析。研究发现:先进制造业数字化转型组态路径主要有4条,分别是技术-组织主导型、技术-组织-环境协同主导型、技术-组织主导环境协同型以及组织-环境主导型。在此基础上对比分析路径之间的异同,发现组态路径之间存在重叠路径并且某些要素之间存在潜在替代效应。
[期刊] 财会月刊
[作者]
张国富 李鼎
随着我国资本市场的日益完善，企业的ESG表现越来越受到学术界和实务界的重视。本文以制造企业为研究对象，运用必要条件分析（NCA）、模糊集定性比较分析（fsQCA）方法，探讨技术、组织、环境层面六个前因条件对制造企业ESG表现的协同影响。结果表明：制造企业ESG表现受多个因素共同影响，单一因素无法构成企业高水平ESG表现的必要条件；研发投入对ESG表现的提升具有普适作用；政企联动促表现、科创为核优表现、自勉外患提表现三类驱动模式可以实现制造企业高水平ESG表现；特定条件下，各因素存在一定的互动关系。研究结果不仅从组态视角丰富了ESG表现的相关研究，而且为制造企业提升ESG表现提供了路径参考。
[期刊] 软科学
[作者]
李煜华 舒慧珊 向子威
基于TOE理论框架构建了企业数字化转型驱动因素模型,并运用fs QCA方法对收集到的26个数字原生企业和数字非原生企业的数据进行了组态路径的分析?研究发现:数字原生企业数字化转型组态路径主要有三条,分别是环境-技术主导组织协同型、技术-环境主导组织协同型和技术-环境主导型;非原生企业由于缺乏数字化转型的技术和经验,只能通过两条不同的技术-环境主导型路径实现数字化转型,且不同路径之间还存在着重叠路径和潜在替代关系?
[期刊] 科技管理研究
[作者]
刘泽双 王义杰
制造业企业智能化转型是制造业发展的关键趋势，不同企业由于企业特点不同，需要合理选择转型路径。为深入探讨制造业企业智能化转型的动态过程，基于“技术-组织-环境”分析框架，构建包含制造能力、技术应用、技术创新、企业规模、人力资源、金融支持6个关键前因条件的理论框架，采用动态定性比较分析方法，利用Python分析2015—2021年中国制造业转型成功企业86家，探讨制造业企业智能化转型在时间纵轴上的组态效应，以为技术基础、内部资源、环境依赖度不同制造企业明确转型路径。研究发现：技术因素是提升制造业智能化水平的关键条件，5条组态的一致性水平在研究期内呈现上升趋势，并根据企业规模划分出大型企业和中小型企业两类有助于实现制造业企业智能化转型路径，二者均有利于发挥多个要素的协同作用；行业特点对智能化转型路径的选择具有明显的行业异质性，5条路径对食品、印刷、家具制造业的解释力度较低；5条路径的一致性在研究期间均呈现出上升趋势，且都在2020年前后存在小幅回落，这可能是因为受到新冠疫情的冲击。因此，制造业企业要通过引进工业机器人参与生产环节中自动化来完成智能化转型。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
李煜华 向子威 胡瑶瑛 褚祝杰
基于演化经济地理学领域的路径依赖理论、路径突破理论和区域产业演化路径模型，构建先进制造业发展路径模型，结合TOE理论框架，从组态视角构建先进制造业数字化转型驱动因素模型，运用模糊集定性比较分析法对收集汇总的27份先进制造企业数据进行分析，应用先进制造业发展路径模型，从路径依赖视角探讨组态路径检验结果。研究表明，各维度任意单一前因条件均不能单独促成先进制造企业数字化转型；技术关联度和环境适应度在先进制造企业数字化转型过程中起重要作用；与其它类型路径相比，突破型组态路径更有可能实现先进制造企业数字化转型，依赖型组态路径并不能促进先进制造企业数字化转型的实现。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
王晔 蒋宗正
基于多视角“战略三角”框架,以中国创业板上市中小民营制造企业为样本,结合必要条件分析(NCA)和模糊集定性比较分析(fs QCA)方法,探究市场化进程、数字政策支持力度、领导权结构、行业竞争度、数字资源基础设施和适应能力6个条件对企业数字化转型的组态效应。结果表明:单一要素并非是中小民营制造企业实现高成熟度数字化转型的必要条件,但强化适应能力对企业高成熟度数字化转型发挥普适作用。两条组态路径均可引致中小民营制造企业高成熟度数字化转型,具体包括高效适应型和资源能力协调型。同时,根据外部制度和产业环境差异,可将资源能力协调型细分为资源能力主导型、政府与市场双重助力下的资源能力协调型和政府与行业双重驱动下的资源能力协调型。进一步研究发现,4条组态路径会阻碍中小民营制造企业高成熟度数字化转型,且均属于资源能力缺失型。
[期刊] 企业管理
[作者]
巨星
近年来，面对市场竞争加剧、产业转型升级、现代产业链打造、客户需求多变、产品混线生产、交付周期持续缩短等内外部压力，大型装备制造企业越来越需要数字化来破局，利用数字技术对传统产业进行全方位、全角度、全链条改造。大型装备制造企业通常参与价值链的各个环节，具有多品种、小批量等特点，因此从客观实际出发应按照“标准化—信息化—数字化”的转型路径，最终向智能化发展。
关键词：
装备制造业 数字化转型 数字化关键能力
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
李煜华 廖承军 向子威
本文以“技术-组织-环境”理论框架为基础，构建制造业服务化转型驱动因素模型，运用模糊集定性比较分析方法，以中国28家代表性制造企业为样本，探讨制造业服务化转型的多因素复杂因果关系。研究发现：(1)产品技术升级、数字平台搭建、企业战略转型、人才体系建设、企业竞争压力和客户需求变化均不是制造业服务化转型的必要条件，单个因素对制造业服务化转型的解释性不强；(2)驱动制造业服务化转型的4个组态路径被分为3种类型，分别是技术-组织-环境协同主导型、技术-环境主导组织协同型和组织-环境主导技术协同型，这3种类型的组态路径均能有效实现制造业服务化转型。该研究结论有助于揭示制造业服务化转型产生演化背后多重因素之间的作用机制，并为数字经济背景下中国制造业服务化转型和高水平发展带来有益的实践启示。
[期刊] 商业经济研究
[作者]
孙雯
本文以我国A股中小板和创业板的流通类上市企业数据为样本，采用模糊集定性比较分析(fsQCA)方法考察流通企业的“专精特新”转型路径。研究发现，TOE框架中的技术与组织因素等不是流通企业“专精特新”转型的必要条件，而环境因素中的政策环境是必要条件；TOE框架下的流通企业“专精特新”转型路径有三条；组织管理—政策驱动型路径对流通企业“专精特新”转型的解释力度最强，同等条件下好的市场环境对好政策环境存在一定的替代作用，优秀ESG治理对高研发投入存在显著的替代作用。为此，政府层面应营造良好的政策环境推动流通企业“专精特新”转型，企业层面应通过提高研发投入、优化组织管理和积极参与ESG治理来实现“专精特新”转型。
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