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[期刊] 工业工程与管理  [作者] 赵丙艳  葛玉辉  王辉  
基于团体断裂带和团队过程理论的双重视角下,以长三角地区96家高科技企业的高管团队(TMT)为研究对象,实证考察了TMT结构差异性(包括TMT异质性和团体断裂带)对创新绩效的影响,以及团队自反性的调节作用。结果表明:TMT教育异质性、任期异质性和职业背景异质性与创新绩效正相关,团队自反性正向调节此关系。年龄异质性与创新绩效负相关,团队自反性的调节作用不显著。团体断裂带与创新绩效负相关,团队自反性能够调节两者之间的关系,使团体断裂带对创新绩效的负向影响减弱。
[期刊] 工业工程与管理  [作者] 赵丙艳  葛玉辉  王辉  
基于团体断裂带和团队过程理论的双重视角下,以长三角地区96家高科技企业的高管团队(TMT)为研究对象,实证考察了TMT结构差异性(包括TMT异质性和团体断裂带)对创新绩效的影响,以及团队自反性的调节作用。结果表明:TMT教育异质性、任期异质性和职业背景异质性与创新绩效正相关,团队自反性正向调节此关系。年龄异质性与创新绩效负相关,团队自反性的调节作用不显著。团体断裂带与创新绩效负相关,团队自反性能够调节两者之间的关系,使团体断裂带对创新绩效的负向影响减弱。
[期刊] 管理评论  [作者] 刘喜怀  葛玉辉  赵丙艳  
把团队自反性引入高管团队(TMT)理论,并对相关文献进行梳理,提出理论假设,构建结构方程模型,通过对有效样本数据进行实证分析,探究TMT团队过程、团队自反性对决策绩效的影响。研究结果表明,TMT内部团队过程对决策的质量和满意度均有显著的正向影响,TMT外部团队过程对决策的质量和满意度也均有显著的正向影响;TMT内部团队过程对任务自反性和情感自反性均有显著的正向影响,TMT外部团队过程对任务自反性和情感自反性也均有显著的正向影响;TMT任务自反性对决策的质量和满意度均有显著的正向影响,TMT情感自反性对决策的质量和满意度也均有显著的正向影响。另外,TMT自反性对团队过程和决策绩效具有部分中介作用...
[期刊] 中国软科学  [作者] 王辉  吴荣斌  李顺才  
面对全球日益加剧的科技竞争,与高校的知识创新协同是科研机构适应技术变化环境、引领科技领域拓展、促进组织发展的最佳策略。科研机构知识创新绩效因其知识学习能力的差异而不同。以组织知识学习理论为基础,提出包含吸收能力、整合能力及知识创新三项要素的理论模型,并以212家科研机构为样本进行实证研究各要素间的关系,并讨论了不同知识创新协同模式下各要素之间关系的差异性,明确了在与高校知识共享下,科研机构知识创新差异性来源。综合理论研究成果,从提升科研机构知识创新绩效的角度,对目前知识学习能力的培养的内容结构、方式进行了进一步的探讨。
[期刊] 科技进步与对策  [作者] 束义明  叶春明  
基于社会网络理论与高管团队(TMT)理论相整合视角,构建TMT关系强度、团队自反性与战略决策绩效关系的理论模型,通过有效样本数据对模型进行实证检验。研究结果表明,TMT强关系对决策质量和决策承诺均产生正向影响;TMT弱关系与决策质量正相关,但与决策承诺呈负相关关系。团队自反性分别正向调节TMT强关系与决策质量、决策承诺的关系以及TMT弱关系与决策质量的关系;同时,团队自反性也调节了TMT弱关系与决策承诺的负向关系。
[期刊] 中国科技论坛  [作者] 荣鹏飞  葛玉辉  
本文以苹果公司为例,采用案例分析的方法研究了科技型企业高管团队自反性演化对产品创新绩效的影响,结果表明,科技型企业高管团队自反性随内外部环境变化发生改变,呈现出复杂的演化过程;科技型企业高管团队自反性演化对产品创新绩效具有重要影响,高管团队认知自反性影响科技型企业的产品创新战略,而情感自反性则影响创新产品的生命周期;科技型企业高管团队认知自反性和情感自反性相互作用,共同影响产品创新绩效。
[期刊] 科技进步与对策  [作者] 姚柱  张显春  熊正德  
基于动机理论和高层梯队理论,对335名企业高管进行调查,探讨了TMT工作使命感对企业创新绩效的影响机制,分析了双元创新的中介作用和战略选择的调节作用,揭开了TMT工作使命感与创新绩效关系的黑箱。结果显示:TMT工作使命感正向影响双元创新,进而提升企业创新绩效;当实行低强度的成本领先战略、高强度的差异化战略和聚焦战略时,TMT工作使命感可以有效促进企业创新绩效提升。结论可为实现双元创新、优化企业创新产出提供理论参考和实践指导。
[期刊] 财经论丛  [作者] 唐于红  赵琛徽  蒋志雄  
基于归因理论和社会比较理论,探讨领导-成员交换差异对团队创新绩效的影响机制,并检验团队成员交换和团队政治氛围的中介与调节作用。利用来自122个团队458名成员的样本数据进行检验,研究结果表明,领导-成员交换差异通过显著负向影响团队成员交换进一步减少团队创新绩效;团队政治氛围在正向调节领导-成员交换差异与团队成员交换负向关系的同时,正向调节了团队成员交换在领导-成员交换差异与团队创新绩效关系间的中介效应。
[期刊] 技术经济  [作者] 陈睿  井润田  
通过构建被调节的中介效应模型,探讨了团队异质性对团队成员创新绩效的影响机制,考察了团队层面的创新氛围的跨层次中介效应以及领导观点采择能力对此中介效应的调节作用。结果显示:在领导观点采择能力较高的R&D团队中,专业差异、团队任期差异通过创新氛围的中介作用对成员创新绩效产生较强的正向影响,年龄差异的负向影响较强,团队异质性的影响非常有限;团队异质性对成员主观绩效的影响大于对客观绩效的影响。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 林巍  严广乐  
文章整合领导成员交换与团队承诺相关理论,探索团队中领导成员交换差异、团队承诺与产品创新绩效之间的关系。55个研发团队的实证数据表明:领导成员交换差异与产品创新绩效不相关,团队承诺对领导成员交换差异与产品创新绩效之间的关系具有显著调节作用,情感承诺的调节作用比任务承诺更显著。研究结果为企业管理层利用团队承诺提高产品创新绩效有重要的实践意义。
[期刊] 科技管理研究  [作者] 汪沛  葛玉辉  
通过对我国8省(市)49家科技型中小企业调查数据的实证分析,研究两类TMT断裂带对企业创新绩效的影响。研究结果表明,TMT任务相关断裂带与创新绩效存在显著的正相关关系,TMT社会分类断裂带与创新绩效存在显著的负相关关系,团队信息深化在其中的中介作用显著。CEO权力能显著调节TMT社会分类断裂带对团队信息深化的负向影响,而在TMT任务相关断裂带对团队信息深化正向影响中调节作用不显著。
[期刊] 世界经济  [作者] 邵文波  李坤望  
信息技术作为技术进步的重要来源之一,对高技能劳动力的需求具有偏向性,但这种影响取决于一个重要的行业特征——劳动力的团队合作程度。本文首先从理论上证明,团队合作程度越高的行业,信息技术造成的高技能劳动力相对需求越大,且技术水平越高的国家这种效应越明显。在此基础上,我们利用分行业跨国数据进行经验检验,结果表明:在分别控制了其他行业特征、国家特征以及对外贸易和资本深化等因素后,信息技术对劳动力需求结构的影响,在团队合作程度不同的行业以及技术水平不同的国家之间有着显著差异。这从一个新角度解释了劳动力需求结构的差异性。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 杨卫忠  葛玉辉  
团队自反性分为任务自反性和情感自反性两个维度,本文选取团队自反性的典型案例并深入剖析,得到提高情感自反性和任务自反性进而改变团队状态的管理启示。
[期刊] 情报学报  [作者] 石静   孙建军  
团队创新是“大科技时代”的显著特征。过去关于科学团队创新过程的研究较多,但对技术团队创新的关注不足,关于技术团队知识多样性及其对创新绩效的影响仍不清晰。本文考量技术团队的特征,提出一种新方法用于识别团队,进而构建团队知识网络、测度知识多样性,从创新数量、创新质量、创新广度3个维度探究其对团队创新绩效的影响。研究结果发现,知识多样性可以在上述3个维度显著提升技术团队的创新绩效。当以创新数量为目标时,大团队更能发挥知识多样性的正向效应;但当侧重创新成果的新颖性和创造性时,小团队中知识多样性对创新绩效的提升更明显。本文的研究结论,一方面,可以与科学团队相关研究形成对话,帮助理解科学团队与技术团队在创新过程中的不同特征与机制;另一方面,可以辅助技术研发主体与管理者参照创新目标合理配置资源,以实现理想的创新绩效。
[期刊] 企业经济  [作者] 宋端雅  李金生  
本文基于双元理论与复杂适应系统理论,运用元分析技术探索了领导风格的适应性演进过程。结果表明:单元领导有效性存在局限,其中交易型领导正向影响团队创新行为,变革型领导正向影响团队创新构想的诞生;双元领导对团队创新绩效的影响显著优于单元领导,同时促进团队创新行为与创新构想的产生。进一步研究发现,环境动态性负向调节单元领导与团队创新绩效之间的关系,并正向调节双元领导与团队创新绩效之间的关系。因此,单元领导有效性存在较强的环境限制,而双元领导可以更好地适应环境并带来积极的效果。该结论对于团队领导者学习领导风格与模式、改善团队绩效有重要借鉴意义。
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