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[期刊] 科技管理研究
[作者]
汪沛 葛玉辉
通过对我国8省(市)49家科技型中小企业调查数据的实证分析,研究两类TMT断裂带对企业创新绩效的影响。研究结果表明,TMT任务相关断裂带与创新绩效存在显著的正相关关系,TMT社会分类断裂带与创新绩效存在显著的负相关关系,团队信息深化在其中的中介作用显著。CEO权力能显著调节TMT社会分类断裂带对团队信息深化的负向影响,而在TMT任务相关断裂带对团队信息深化正向影响中调节作用不显著。
[期刊] 科技管理研究
[作者]
王宛秋 李晓意 綦萌
探究高管团队基于资源属性的抱团行为对企业跨界并购创新绩效的影响，以2007—2018年沪深A股上市公司的跨界技术并购事件为样本，通过多元线性回归分析法进行检验。研究发现，高管资源断裂带能够促进跨界技术并购创新绩效的提升，并且资源子团队平衡性和数量等相对分布均能够产生正向影响；进一步发现在规模相对较小、股权集中度相对较低、位于传统文化影响较大地区的企业中，资源断裂带对跨界技术并购的影响作用更强，资源子团队平衡性与数量这两个结构属性的正向调节作用更强。因此，企业管理者应该以资源和权力配置作为调节手段，提升强势资源子团队对上级团队的代表性地位，并关注其他弱势资源子团队，促进团队和谐共生。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
王宛秋 李晓意 綦萌 董玉杰
跨界技术并购企业高管团队构成的多元性和技术背景的复杂性对其在资源整合过程中的沟通和协作提出新的挑战，给创新绩效的提升带来不确定性。基于任务工作网络理论，文章探索知识断裂带对于跨界技术并购创新绩效的影响机理。以2007—2018年A股上市公司跨界技术并购事件为样本，采用所对应的2007—2019年样本数据，通过多元回归分析发现：高管知识断裂带对企业跨界技术并购的创新绩效具有正向作用；董事长丰富的跨界经历与社会网络资本对两者关系起正向调节作用，且当董事长兼任CEO时，这种正向调节作用更加明显。通过分析知识断裂带对跨界技术并购创新活动的影响，并从董事长跨界经历与关系资源角度，研究拓展断裂带影响的情境机制。
[期刊] 首都经济贸易大学学报
[作者]
徐炜 雷冠华
高管团队断裂带特征和结构对组织成果的影响得到了国内外广泛的研究。然而对于创新绩效的影响,并非所有的高管团队断裂带都是有害的分界线,关于什么样的高管团队更有效尚无一致的结论。基于中国2011—2019年上市公司面板数据,分析高管团队社会相关断裂带和任务相关断裂带与企业创新绩效的关系,以及CEO权力距离的调节作用。研究结果表明,高管团队社会相关断裂带与企业创新绩效呈负相关关系,任务相关断裂带则与企业创新绩效呈正相关关系,而CEO权力距离则有显著的负向调节效应。高管团队断裂带与创新绩效的关系模型进一步丰富了高层阶梯理论,同时也对高管团队建设工作具有一定指导意义。
[期刊] 企业经济
[作者]
张毅 曾玉娇 李坚飞
基于阶段性过程理论,以团队过程为中介变量、双元领导为调节变量,本文构建团队断裂带影响团队创新绩效的有中介的调节模型。收集50个企业团队的配对数据,进行实证研究。结果显示,社会分类断裂带对团队创新绩效有负向影响,而信息认知断裂带对其有正向影响,这种直接影响受到了团队过程的完全中介;双元领导对这一模型关系具有调节作用,且这种调节作用通过团队过程的中介实现。据此提出,企业应正确认识团队不同属性断裂带的优缺点并区别对待、趋利避害,还应加强团队过程能力建设和双元领导能力培养,促进异质性团队创新绩效的提升。
[期刊] 财经理论与实践
[作者]
孙慧琳
基于新产品研发团队这一临时性组织情境,探讨团队断裂带对新产品研发团队创新绩效的影响,尤其是团队快速信任和知识转移渠道在其中的情境机制。通过选取本土企业内98个新产品研发团队的团队领导-团队成员配对样本,运用层级回归分析对假设进行验证。研究结果发现,团队断裂带与新产品研发团队创新绩效之间存在倒"U"字型关系,团队快速信任和知识转移渠道均显著调节这一非线性关系。即在团队快速信任水平越高或知识转移渠道越丰富的情况下,团队断裂带与新产品研发团队创新绩效之间的倒"U"字型关系越不明显。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
李武威 张园园 朱杰堂
近年来,高管团队断裂带对企业绩效的影响引起了国内外学者的广泛关注,然而高管团队断裂带究竟是促进还是抑制了企业绩效尚无一致结论。基于交叉分类视角,以我国2011-2018年创业板民营上市公司为研究样本,应用广义最小二乘法,实证分析了高管团队断裂带对企业成长绩效的影响,以及企业创新强度对二者关系的调节作用。实证研究结果显示:高管团队任务相关断裂带和社会分类断裂带与民营创业企业成长绩效存在显著的倒U型关系,同时,企业创新强度对高管团队断裂带与民营创业企业成长绩效关系具有显著调节效应。具体而言,企业创新强度越高,高管团队任务相关断裂带和社会分类断裂带与民营创业企业成长绩效间的倒U型关系越显著。
[期刊] 预测
[作者]
林明 戚海峰 李兴森
本文基于中国上市电子信息类混合所有制企业的纵向数据，使用负二项式分布模型分析不同类型高管团队断裂带与企业突破性创新绩效间的关系，以及混合高管结构权力平衡的调节效应。研究发现：（１）任务断裂带与突破性创新绩效无显著相关；（２）情感断裂带与突破性创新绩效显著负相关；（３）混合高管结构权力平衡负向调节情感断裂带与突破性创新绩效间的关系。因此，混合所有制企业需积极增强混合高管结构权力平衡。
[期刊] 技术经济
[作者]
刘志迎 赵雪
基于团队断裂带理论,运用多元层级回归方法,以中国医药制造业上市公司为研究对象,以股权集中度为调节变量,实证检验了高管团队断裂带对二元创新(探索性创新和利用性创新)的影响,以及股权集中度对上述影响的调节作用。结果表明:生理特征断裂带与探索性创新和利用性创新均有显著的负相关关系;任务相关断裂带与利用性创新之间存在显著的正相关关系;公司股权集中度对生理特征断裂带与利用性创新的关系起负向调节作用。
关键词：
技术创新 团队断裂带 高管团队 二元创新
[期刊] 财会月刊
[作者]
李武威 张园园
近年来,学者开始从组织层面探讨高管团队断裂带对企业绩效的影响,但得到的研究结论迥异,高管团队断裂带是否影响以及如何影响企业绩效仍然是一个没有被完全打开的"黑箱"。因此,对高管团队断裂带的理论研究基础、高管团队断裂带对企业绩效的影响及其调节机制和中介机制进行回顾和梳理,并从理论研究和实证研究两个层面对该领域未来的研究方向进行展望。
[期刊] 中国流通经济
[作者]
赵丙艳
随着高阶理论的发展,高管团队断裂带逐渐引起学界的重视。从群体决策理论视角出发,把高管团队断裂带分为任务相关断裂带和社会类别断裂带,引入团队自反性作为调节变量,并分为任务自反性和情感自反性两个维度,构建理论模型,探讨高管团队断裂带对决策绩效的影响,以及团队自反性所起的调节作用。以上海、北京、山东、浙江等省份部分企业的高管团队为调研对象,通过多元回归分析进行实证研究发现:高管团队任务相关断裂带与决策绩效显著正相关,任务自反性和情感自反性均正向调节此关系,而任务自反性比情感自反性的调节作用更强;高管团队社会类别断裂带与决策绩效显著负相关,任务自反性和情感自反性在此关系中未发挥显著调节作用。因此,企业应重视高管团队任务相关断裂带提供的多样化信息,不断丰富重大决策信息渠道,使决策方案呈现多样化,增强决策方案选择的韧性,构建一支异质性程度较高、对决策事项具有深刻理解的高管团队;建立有效的集体决策制度,尽力避免决策偏差,以保障战略目标的实现;在现实国情下,重视集体主义思想建设,增强企业凝聚力。
[期刊] 中国高等教育
[作者]
易高峰 刘万聪
聚焦大学科技创新链＂断裂带＂问题，突破传统产学研合作理论研究困境。＂共生耦合＂修复模型以＂前端后延、中间双联、后端前延、节点协同＂为关键路径。在主体上强化创新机构之间的共生，在创新活动上提高创新主体的耦合。＂大众创业、万众创新＂时代，提升大学科技成果转化率，促进科技与经济的融合，已成为国家创新驱动发展战略的重要举措。但大学科技成果研发、应用到最终实现产业化的创新链条上，存在着较多的障碍和明显的断裂带，这些断裂带阻断了科技成
[期刊] 中央财经大学学报
[作者]
刘振杰 胡国强
探索式创新注重公司未来利益，而开发式创新更关注公司当前利益，有效平衡两类创新的双元创新策略对公司的持续发展至关重要。能否有效实施双元创新可能受到决策核心董事会断裂带特征的影响。以2013—2020年我国制造业上市公司为样本，考察董事会任务相关断裂带和生理相关断裂带两种不同类型断裂带对公司双元创新的影响。结果发现：董事会任务相关断裂带有助于促进公司双元创新，而生理相关断裂带会抑制双元创新；任务相关断裂带平衡了研发的费用化支出和资本化支出，因而促进公司的双元创新，生理相关断裂带打破研发的费用化支出和资本化支出的平衡，因而不利于公司的双元创新。进一步研究发现，董事长CEO两职兼任、独立董事强化了任务相关断裂带对公司双元创新的促进作用，但是对董事会生理相关断裂带不利于公司双元创新的状况没有起到抑制作用。本研究拓展了断裂带和双元创新的理论研究，有利于为公司董事会管理和创新实践提供启示。
[期刊] 财会通讯
[作者]
郑艳秋 李明 江涛
本文选取2010—2020年我国A股上市公司为研究样本，考察董事会断裂带对审计收费的影响。实证检验发现，董事会断裂带降低了企业的审计收费程度。基于高管权力差异检验发现，在管理者权力越大时，董事会监督效应能够更好的发挥，即对审计费用的降低作用越显著；并且内部控制质量与董事会断裂带存在监督替代效应，更高的内部控制质量削弱了董事会断裂带对审计收费的抑制作用。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
谢庆
选取2014-2016年中国创业板上市公司为研究样本,实证考察了创业板上市公司高层管理团队断裂带对管理者能力的直接影响,以及产业环境对两者关系的调节作用。层级多元回归分析结果表明:线性关系下,高层管理团队社会分类断裂带与信息基础断裂带对管理者能力产生显著负向影响,但在稳定产业环境下高层管理团队社会分类断裂带与管理者能力显著正向影响;非线性关系下,动态产业环境中高层管理团队社会分类断裂带与管理者能力呈显著倒U型关系,而信息基础断裂带与管理者能力呈显著U型关系;稳定产业环境下,高层管理团队社会分类断裂带与管理者能力呈显著U型关系,而信息基础断裂带与管理者能力呈显著倒U型关系。在理论层面,结论拓展了管理者能力影响因素研究,丰富了关于高层管理团队断裂带经济后果的复杂关系讨论。同时,考察了不同情境下高层管理团队断裂带对管理者能力的影响。在实践层面,可为企业高管团队构建、管理者能力发挥,以及新业务产业经营领域选择提供经验证据与管理启示。
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