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[期刊] 财务与会计
[作者]
袁振兴 姚林洁 傅子宇 周珺雅 李西文
T企业从建设理念、目标、总体建设框架和建设内容等四方面制定了财务共享中心的建设蓝图,作为财务共享中心建设的长期规划。对于共享中心的建设,企业采取分阶段分步骤进行的措施,首先从"五个统一""电子审批""商旅平台"等基础性工作开始,以夯实共享平台建设基础。在建设初期,企业就遇到了共享平台建设带来的利益冲突、业务流程重塑与组织结构优化、信息处理技术与人员素质提升和加强绩效考核等挑战,本文从正确处理利益相关者利益冲突、提升信息处理技术与人员素质、加强绩效考核等方面提出应对措施。
关键词：
财务共享中心 业财融合 信息数据
[期刊] 企业管理
[作者]
李世尧
在经济全球一体化、企业管理信息化不断升级、企业管理思想日趋复杂的时代背景下,财务管理变革已势在必行。财务共享服务中心作为一种新型的管理模式,将企业分散于各业务单位,重复性高,易于标准化的财务业务进行流程再造与标准化,达到降低成本、提升客户满意度、改进服务质量,满足企业内部管控、财务规划及战略决策的需要。
关键词：
共享服务中心 电力施工企业
[期刊] 经济师
[作者]
朱彤彤 孙玉洁
随着财务共享中心的优势被挖掘,这种新兴管理模式被越来越多的大型企业沿用。财务共享中心无论是在工作效率、成本管控还是服务质量来说,都比传统的财务管理模式有所进步。财务共享中心在带来便利的同时,其弊端也不可忽视。文章从财务共享中心实施概况、优势、存在的问题提出一些建议和设想。
关键词：
财务共享中心 成本费用 集中管理
[期刊] 财务与会计
[作者]
段文务
《财务与会计》自创刊以来，在宣传财会政策、交流理财经验、反映财会人员心声等方面发挥了巨大作用，是广大财会人员工作、学习的好帮手。值此《财务与会计》创刊５００期之际，我衷心祝愿《财务与会计》立足新起点、走向新辉煌。当前，我国经济已步入增速放缓的新常态。传统产业投资产能过剩、边际效益递减、新的增长点有待培育、企业转型升级迫在眉睫等问题，都给企业财务管理带来前所未有的新挑战。借此机会，
[期刊] 财经理论与实践
[作者]
陈杰明
从财务管理的目标、财务管理的内容和财务管理的环境三个方面论述了知识经济给财务管理带来的巨大变化 ,以及企业为顺应这些变化所采取的措施或进行的观念更新。
[期刊] 财务与会计
[作者]
彭睿
党的十八届三中全会作出的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》(以下简称《决定》),明确将"积极发展混合所有制经济"作为推进国有企业改革的一项重要政策。随着国有企业混合所有制经济改革的有序推进,国有资本、集体资本及非公有资本交叉持股的混合所有制企业将会更加普遍。与单一所有权结构的国有企业不同,混合所有制企业因其利益主体更加多元,财务监督目标的协同、财务监督机制的完善等便成为企
[期刊] 财务与会计
[作者]
彭睿
党的十八届三中全会作出的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》(以下简称《决定》),明确将"积极发展混合所有制经济"作为推进国有企业改革的一项重要政策。随着国有企业混合所有制经济改革的有序推进,国有资本、集体资本及非公有资本交叉持股的混合所有制企业将会更加普遍。与单一所有权结构的国有企业不同,混合所有制企业因其利益主体更加多元,财务监督目标的协同、财务监督机制的完善等便成为企
[期刊] 经济师
[作者]
胡景明
财务共享中心的建立不是集团总部的集权再造,通过建立财务共享中心,集团企业通过组织流程的优化,有效地提升了集团企业的管控能力和资源配置能力,达到了降低运营成本、创造价值的目的。
[期刊] 经济师
[作者]
何娟
随着企业集团规模的扩大，财务共享模式成为提高财务管理效率的关键。该模式下，集团企业全面预算管理的实施涉及建立财务共享中心、优化预算流程、协同预算编制执行、集成预算监控和绩效评价以及信息技术的广泛应用。然而，企业在实践中也面临诸多挑战，如组织文化适应、管理流程复杂化、数据共享质量控制、预算执行的灵活性与控制性的平衡以及法规遵从和内部控制问题。针对这些挑战，企业需要制定有效策略，不断优化预算管理。
[期刊] 会计之友
[作者]
孙建秀
财务共享服务中心是当前交通集团企业财务管理创新的重要手段,可以推动企业财务转型发展,提升管理会计水平。文章以山西交通控股集团为例,从企业经营管理现状、发展战略及财务管理需求出发,对集团财务共享服务中心构建的思路和方法等进行研究,分析了财务共享服务中心在降低成本与提升效率、集中化与标准化管理、资金集中管控与融资统一管理、预算管理与财务预警、业财融合与管理决策方面的初步成效,总结了特色与不足,并对同类企业提出了紧抓自身特点、突出业财沟通、围绕决策需求、服务战略执行、控制运行风险的建议,以期为交通集团企业构建财务共享服务中心提供一些思路。
关键词：
财务共享服务中心 交通集团企业 财务转型
[期刊] 财会通讯
[作者]
文刚
信息技术的蓬勃发展为企业的财务转型升级提供了有力支持。作为财务管理的新模式之一，财务共享服务中心被越来越多的企业集团所关注和应用。建筑企业传统的财务管理模式已不能满足数智化环境下日常经营与管理决策的需要，构建高效、科学、实用的财务共享服务中心已成为建筑企业的现实需求。文章首先探讨数智化时代建筑企业财务共享服务中心面临的新机遇与新挑战，然后围绕中国交建的财务共享服务中心建设案例，深入阐述分析建筑企业财务共享服务中心的构建路径，并提出构建策略与模式。
关键词：
财务共享 数智化 建筑企业 中国交建
[期刊] 财务与会计
[作者]
胡靖
财务共享服务是一种将一部分现有的财务职能集中到一个新的业务单元的合作战略。财务共享服务在流程重组的基础上集成了会计基础工作、财务支撑工作和内部控制工作，是组织管理、流程管理、风险控制、质量管理的统一体。集团企业推行财务共享服务并取得积极成效的同时也面临新的挑战。（一）财务共享风险管控的新挑战１．会计对业务的控制力减弱。经济事项发生与会计核算处理出现空间分离，会计核算固有的事后反映经济
[期刊] 财会通讯
[作者]
张莉莉
财务管理作为企业管理的核心内容,是企业永续生存的基本保证。基于零售企业规模的不断扩大,跨国经营日益普遍,原有的财务管理模式已不能满足不断增多的销售业务需求,具有精细化、流程化管理的财务共享中心开始兴起。基于此,本文以零售企业财务共享中心运行实践为研究课题,深入挖掘企业在财务共享中心运行中出现的问题,并提出具有针对性的建议。
关键词：
零售企业 财务共享中心 业务流程重塑
[期刊] 财会通讯
[作者]
高幸
跨国公司通过建立完善的财务共享中心往来账款内部控制制度,加强企业面对各类风险的防御能力,维护企业信誉和节约企业采购成本,财务共享中心往来账款的内部控制影响着集团公司的整体内部控制风险水平。本文对SAP系统下斯必克公司亚太区财务共享中心往来款项的内部控制进行分析,针对存在的问题进行整体优化,为我国相关企业在财务共享中心往来账款在内部控制风险方面的改进提供借鉴。
关键词：
往来款项 内部控制 财务共享中心
[期刊] 中国注册会计师
[作者]
邱凯 刘李福 张俤
从2009年国务院下发《关于进一步促进中小企业发展若干意见》的文件,到2015年"大众创业、万众创新"的政策实施,我国小微企业在数量和资产规模方面都得到了蓬勃发展,也带动了其对会计核算的强劲需求。鉴于成本压力,将会计核算外包是大多数小微企业的刚性选择,即把企业的会计工作交给第三方代账公司或个人来完成。虽然购买人工代账服务可以在一定程度上降低日常运营成本,但第三方代账服务公司存在着准
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