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[期刊] 中国卫生经济
[作者]
陈思思 丁一楠
目的：降低公立医院医用物资一体化管理模式（Supply Processing Distribution，SPD）背景下医院、SPD服务商和供应商三方主体之间的复杂关系给医院的供应链稳定性带来的风险。方法：通过构建演化博弈模型，结合系统动力学方法进行仿真模拟，系统性地探讨医院、SPD服务商和供应商三者间的博弈关系。结果：在医院监管、供应商诚信和SPD服务商努力下，三方将达到稳定均衡状态。结论：该研究为SPD供应链管理模式下医院、SPD服务商和供应商的协同发展提供一定思路。
[期刊] 商业研究
[作者]
刘蕾 唐小我 丁奕翔
顾客需求的变化和竞争的加剧使供应链柔性受到了越来越多的关注,供应商的柔性评价是构建柔性供应链的基础。不仅要从耗费指标和范围指标来分析供应商的外在柔性特征,还要从资源储备、制造技术、协调机制、信息系统等几个方面来分析供应商柔性的内在支撑要素,综合内在柔性和外在柔性的分析,才能全面评价出供应商的柔性水平。
关键词：
供应链 供应商 柔性 外在柔性 内在柔性
[期刊] 经济师
[作者]
赵艳丽 刘英梅 毕春梅 扈航
为了降低卫生耗材招标、采购、配送环节的成本,提高物资管理的专业水平,近年来,医院普遍采取了SPD(supply-processing-distribution)的卫生耗材采购的一体化管理模式,这种模式为医院节约了成本,提高了管理效率,但由于过度依赖SPD服务供应商,这种管理模式也暴露出一定的风险与漏洞。文章分析了医院与SPD服务供应商之间可能存在的风险,基于委托代理理论建立了医院与SPD服务供应商之间的博弈模型,对模型进行分析,设计了最优契约,并结合模型结果提出了医院在加强内部控制降低风险方面的对策建议。
关键词：
SPD供应链 委托代理理论 外包 博弈
[期刊] 物流技术
[作者]
詹斌 杨裕霞 陈立佳 刘洁
在完全信息博弈下,建立了供应商引入3PL服务商时供应商、零售商和3PL服务商的博弈模型,得出供应链系统的利润和各参与者的利润均随着供应链总成本的增大而减少。在此基础上建立了基于分散决策的收益共享机制和基于集中决策的收益共享机制。结果表明,基于分散决策的收益共享机制更能完美协调该分销供应链。
[期刊] 金融研究
[作者]
杨斌 朱未名 赵海英
供应链金融是近几年理论界和实务界研究的热点。本文提出了一种新型的“供应商回购”供应链金融模式，建立了包含供应商、零售商和银行的Ｓｔａｃｋｅｌｂｅｒｇ三方博弈模型，并求解出最优边界。理论推导和数值分析表明，与目前主流的“商业贷款”、“商业信用”等模式相比，本文的模式通过解决信息不对称、风险分担和提升流动性溢价等，能够极大地提升供应商的销售规模和供应链的整体效率。相关模式对当前形势下“中国制造”树立全球竞争力和消化国内产能、去库存具有一定意义。
关键词：
供应链金融 一带一路 中国制造
[期刊] 商业经济研究
[作者]
陈晓
随着资讯科技的进步,市场竞争逐渐由企业之间的竞争转变为供应商与采购商二者在流通供应链之间的竞争。流通供应链管理对企业绩效产生正面影响,基于此,本文就供应链管理及绩效评价指标、基于结构方程的供应链管理绩效评价模型研究、结构方程建模与数据分析开展了深入探讨,最终发现采购商可通过供应链管理五项显著指标提升公司绩效。
关键词：
供应链管理 供应商 采购商
[期刊] 物流技术
[作者]
付玮琼
采用层次分析法和熵值法对评价指标进行组合赋权,运用灰色多层次模型进行全面、系统的评价,从而提高评价结果的准确性,并通过一个实例验证了该方法的可行性和有效性。
[期刊] 运筹与管理
[作者]
林强 贺勇 李心竹
在单供应商和单零售商组成的二级供应链中,零售商面临资金约束,有保兑仓融资和延迟支付融资两种途径完成订货货款的交付,在考虑供应风险时,本文研究零售商对融资模式的选择问题。得知在这两种融资途径下,若供应比率期望值在临界值以下,供应商为了协调好供应链状态,多倾向于设置比较恰当的批发价格;因自有营运资金比率(即零售商与供应商的比率)表现为波动性特征,通常在供应风险波动的情况下,供应商为保证自身利润的最大化,可向零售商提供适宜的融资模式。
关键词：
保兑仓 延迟支付 供应风险
[期刊] 统计与决策
[作者]
江世英 李随成
敏捷供应商网络是响应客户个性化需求而出现的,文章提出了敏捷供应商网络定义,构建了敏捷供应链模式下的敏捷供应商网络成员选择指标体系,运用模糊层次综合评价法进行了算例分析,可为企业选择供应商网络成员,提高网络治理效率,提供一定参考作用。
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
张建军 赵启兰
在两级物流服务商参与的供应链系统中存在一条由制造商与零售商构成的产品供应链(PSC)和另一条由物流服务集成商和物流服务提供商构成的物流服务供应链(LSSC)。通过分析两方合作、多方合作等不同决策模式下的博弈情形,得出在两方合作决策模式下,对于LSSC来讲,集中决策属于占优战略,而当物流服务水平敏感系数与零售价格敏感系数满足一定条件时,PSC会选择集中决策;系统集中决策模式、三方合作决策模式、两方合作决策模式下的系统总利润、物流服务水平和产品销量依次递减;采用Nash谈判模型及最小核心法设计了不同合作模式下的供应链利益分配机制,实现供应链协调;最后,通过数值分析验证了相关命题的研究结论和利益分配机制的有效性,并在此基础上提出了未来可深入研究的领域与方向。
[期刊] 经济师
[作者]
赵英慧 陈玲艳
随着我国医疗改革的不断深化及医疗监管力度的持续强化,在"药品零加成、耗材也逐步降低价格、取消加成、药品购销两票制"相关政策下,药品、耗材两大利润中心变为成本中心,而耗材作为医院重要的医疗物资,在提供医疗服务和成本构成上具有相当的重要性,加强公立医院耗材的供应链管理成为医院发展的"必经之路"。SPD(Supply,Processing and Distribution,以下简称SPD)模式应运而生,是一种对医院物资的供应、库存、加工、配送等进行集中物流管理、一体化运行服务的供应链模式。然而在SPD模式运行过程中,其内部控制方面仍存在潜在风险,文章对其中的风险进行梳理,并提出应对建议。
[期刊] 财会月刊
[作者]
洪荭 廖联凯 熊智
本文以XF速运为例,从内部供应链和外部供应链视角出发,探讨了第三方物流企业供应链成本管理模式。结果发现:基于物流、资金流和信息流的内部供应链成本管理形成了顺丰速运运营成本、资金成本和管理成本优势;横向战略协同和纵向战略协同形成了XF速运的时间成本和关系成本优势。同时,针对“管理决策层—业务操作层—财务处理层”三个层级,探索了基于“战略成本管理—目标成本管理—作业成本管理”的第三方物流企业供应链成本管理模式。这对于完善第三方物流企业供应链成本管理的理论及实践都具有深远意义。
[期刊] 财会月刊
[作者]
洪荭 廖联凯 熊智
本文以XF速运为例,从内部供应链和外部供应链视角出发,探讨了第三方物流企业供应链成本管理模式。结果发现:基于物流、资金流和信息流的内部供应链成本管理形成了顺丰速运运营成本、资金成本和管理成本优势;横向战略协同和纵向战略协同形成了XF速运的时间成本和关系成本优势。同时,针对"管理决策层—业务操作层—财务处理层"三个层级,探索了基于"战略成本管理—目标成本管理—作业成本管理"的第三方物流企业供应链成本管理模式。这对于完善第三方物流企业供应链成本管理的理论及实践都具有深远意义。
[期刊] 财会月刊
[作者]
洪荭 廖联凯 熊智
本文以XF速运为例,从内部供应链和外部供应链视角出发,探讨了第三方物流企业供应链成本管理模式。结果发现:基于物流、资金流和信息流的内部供应链成本管理形成了顺丰速运运营成本、资金成本和管理成本优势;横向战略协同和纵向战略协同形成了XF速运的时间成本和关系成本优势。同时,针对"管理决策层—业务操作层—财务处理层"三个层级,探索了基于"战略成本管理—目标成本管理—作业成本管理"的第三方物流企业供应链成本管理模式。这对于完善第三方物流企业供应链成本管理的理论及实践都具有深远意义。
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