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[期刊] 技术经济
[作者]
韩刚 陈晓华 李艳杰
本文提出了适合中小制造企业的企业资源规划(SME-ERP)理论,并阐述了影响中小制造企业实施SME-ERP的关键成功因素,以及中小制造企业在实施SME-ERP过程中和实施阶段任务完成后的绩效评价理论。结果表明,SME-ERP理论可促进中小制造企业的发展,对我国中小制造企业的管理具有重要作用。
[期刊] 技术经济
[作者]
李艳杰
[期刊] 中国软科学
[作者]
仲秋雁 闵庆飞 吴力文
本研究的目的在于运用实证方法,确定中国企业ERP实施的关键成功因素。通过大规模文献回顾,作者提出了一个ERP关键成功因素模型。该模型将主要ERP关键成功因素分成5类:领导因素、业务流程重组、项目管理、变革管理和外部支持。D&M信息系统成功模型被用于测量ERP成功。作者问卷调查了97家已经实施了ERP的企业,并运用多元回归等方法对数据进行了分析。结果发现,模型中提出的五类因素是中国企业实施ERP的成功关键因素。其中,变革管理和业务流程重组对中国企业ERP实施成功的影响最大。外部支持的一个子因素-咨询公司的帮助被证实在中国企业ERP实施过程中作用不明显。
关键词：
ERP 关键成功因素 实证研究
[期刊] 管理世界
[作者]
张喆 黄沛 张良
ERP(企业资源计划系统)是现代企业广为接受的获取竞争优势的选择之一。针对中国企业ERP系统实施成功率低的现状,在Ives、Hamilton和Davis(1980)的信息系统研究模型、DeLone和McLean(1992)的信息系统成功模型的基础上,提出一个ERP系统实施成功模型来说明ERP系统实施的关键成功因素以及成功尺度,并运用定性多案例研究方法进行实证分析,采用Atlas/ti软件来辅助定性数据分析。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
刘庆贤 肖洪钧 郑文全
文章在国内外最新ERP实施关键成功因素研究文献回顾的基础上,采用纵向案例研究方法,选取过程视角分析五矿ERP实施过程中的关键成功因素,研究发现大部分成功关键因素得到案例支持,同时揭示了新的成功因素,验证并延伸了已有研究成果。
[期刊] 会计之友
[作者]
王晓燕 樊世阳
ERP系统自20世纪90年代初期提出以来,已经过将近30年的发展。为探究ERP系统的实施效果,以往研究主要通过定量分析,识别出部分影响ERP系统实施的因素,且对上线后的应用关注较少。文章采用质性分析的研究方法,以ERP上线和ERP成功实施为关键词,借助NVivo软件对从互联网上收集到的45篇文本内容进行分析,初步提取出影响ERP系统成功实施的因素,随后结合TOE理论进一步分析,对已识别出的关键因素进行归类,最终得到组织因素、技术因素、人员因素、环境因素四个范畴,进而构建一个因果模型。
[期刊] 企业管理
[作者]
马斌 马敏
在ERP实施过程中,总是存在着多个变量影响系统目标的实现,其中若干个因素起着主导作用,这些因素就是企业实施ERP的关键成功因素。关键成功因素对ERP项目能否成功具有决定性的作用
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
戚桂杰 张振森
ERP实施是一项复杂的工程,国内外企业实施ERP系统的成功率并不高,我国企业尤为如此。本文综合国内外学者对ERP实施关键成功因素的研究,根据系统思考的理论探讨其中12个因素在联想ERP实施中的体现,以说明这些关键成功因素是高度关联的并形成因果关系环路。
[期刊] 统计与决策
[作者]
陈永清
[期刊] 工业工程与管理
[作者]
宗威 吴锋 马超
研究了ERP实施方和使用方认知ERP实施成功的主要差异。在D&M及TAM模型的基础上,构建了ERP用户满意度模型及相应的研究假设,引入双因素理论,利用来自实施ERP系统的278家企业的调查数据对满意度影响因素进行双因素归类,识别ERP供需双方存在认知差异的主要方面,最终运用Kano模型对研究模型进行了修改。研究结果发现系统质量、服务质量是保健因素,是ERP实施方必须保证的方面;信息质量、组织影响和感知有用性是双方存在认知差异的主要方面,需要ERP实施方重点把握;在保证前两方面因素质量的基础上,ERP实施方通过提升个人影响可以进一步改善ERP用户满意度水平。该研究结论为识别双方的成功认知差异、提...
[期刊] 经济问题
[作者]
李维民 张成虎
在对美国企业和银行再造文献中关于成功因素量表进行调整的基础上,对我国银行再造进行了分析。通过因子分析法将影响我国银行再造的指标标量综合简化,甄别主要影响因素。对这些主要因素的研究表明:政府对我国银行再造的支持作用不容忽视,也暗示出股份制银行率先实施再造的原因。
关键词：
因子分析 成功因素 银行再造
[期刊] 现代管理科学
[作者]
郑刚 梅姝娥 仲伟俊
文章通过对知识管理中知识转化SECI模型的研究,建立了适合我国企业的知识管理理论模型,以该理论模型为基础,用关键成功因素的方法来分析知识管理在我国企业中实施。并提出企业知识管理实施的五大关键成功因素,为我国企业日后成功实施知识提供参考。
[期刊] 商业研究
[作者]
周振
20世纪90年代以来,许多企业开始实施企业资源计划系统ERP,并投入了大量资源,但研究表明ERP项目实施的失败率非常高,尤其在我国国有企业失败率高达70%。究其原因,管理思想的转变、高层领导的支持和参与、建立项目监管制度、业务流程重组、数据的准确性和教育与训练是影响我国企业成功实施的关键因素,并通过案例探讨了企业实施ERP应注意的问题。
关键词：
ERP 实施 企业流程再造 资源
[期刊] 中国财政
[作者]
政府和社会资本合作(PPP)是当前财政部门的一项重要工作,是贯彻党的十八届三中全会提出的"使市场在资源配置中起决定性作用,允许社会资本通过特许经营参与城市基础设施投资和运营"要求的一项体制机制变革。与传统的政府基建项目相比,PPP模式具有复杂性,如何在推广PPP模式过程中有效化解风险、避免项目中止或失败是值得重视的问题。20世纪90年代以来,我国累计实施了1000多个PPP项目,涉及交通、通信、能源、水资源等领域,总投资超过9000亿元人民币,在改进管理实践、扩大服务领域、降低成本等方面发挥了重要作用。但是,我国PPP模式发展还存在
[期刊] 经济管理
[作者]
包旭云 李帮义
本文介绍了 ERP 的基本思想及在中国的应用情况,分析了其成功失败的原因,指出 ERP 选型是整个 ERP 建设过程中非常关键的一步。结合 ERP 在中国两家企业实施的案例,分析了他们的成功经验与失败教训。总结出 ERP 选型的具体方法,并为企业进行 ERP 选型提供了详细的可供参考的实施步骤。
关键词：
ERP 选型 方法 实施步骤
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