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[期刊] 财务与会计
[作者]
吴建军
本文从战略成本管理角度,介绍了S公司目标成本管理的运用实践。通过对目标成本的动态管控,强化绩效考核、优化管控路径等,S公司成本控制力、部门履职效能、产品市场竞争力均明显提升和增强。
关键词：
战略成本 管理实践 创新实效
[期刊] 财务与会计
[作者]
翟吉红
XY公司运用目标成本管理工具方法,突破成本控制瓶颈,从企业内部挖掘潜力,以设计和工艺降本为主,以采购降本和生产降本为辅,改善产品成本结构,提升综合边际贡献率,最终推动全员、全价值链降本增效。通过实施目标成本管理,XY公司的盈利能力得以提升,成本管控实现了事前预测、事中控制、事后分析的完整闭环。
[期刊] 财会月刊
[作者]
陈菡 林寒振 仝京津 柯锦阳
在高度竞争的市场环境下,"为客户创造价值"成为企业成本管理的核心目标。M公司面对市场竞争的加剧和客户个性化要求的提高,遵循价值创造的基本原理,构建以价值驱动为核心的成本管理理念、以动态优化的标准成本体系为成本管理基础、以协同配合的组织体系为保障、以集成互联的信息系统为支撑的价值驱动型成本管理体系,凭借稳健的财务运营能力和成本管理优势,以期占据行业领先地位。
关键词：
价值驱动 成本管理 标准成本 柔性管理
[期刊] 财会月刊
[作者]
任向平
本文介绍了ＨＬ公司的目标成本管理应用实践，通过成本目标的制定、指标的分解、全员参与成本控制、合理考评等一系列管理过程，指出目标成本管理是企业降本增效、加强企业管理、提升竞争力的重要方法。
关键词：
目标成本 成本规划 成本改善
[期刊] 职教论坛
[作者]
朱芬芳 牟惠康
《餐饮服务与管理》课程是高职酒店管理专业的核心课程,是餐饮"领班"人才培养的基础。目前高职院校该课程课堂实践教学存在与实际脱节、内容老套陈旧、方法传统、与"领班"人才培养目标不匹配等诸多问题,文章在教改课改创新的理念引导下,提出了以"领班"为目标、"课证融合、课岗一体、课赛结合"、"领班"式教师及企业微课程等创新思路。
关键词：
领班目标 餐饮服务与管理 实践教学创新
[期刊] 企业管理
[作者]
张彦宁
当今世界正在发生广泛而深刻的变化,国际上各种力量正在重新分化组合,国际竞争的实质是综合国力的较量。我国改革发展进入了关键阶段,正在集中精力、集中力量进行社会主义现代化建设。不创新就不能发
[期刊] 会计之友
[作者]
于竹明 温浩
成本管理一直是企业财务管理的重点内容和关键环节，如何更有效地开展企业成本管理工作，如何应用管理会计的方法推动企业成本管理由事后静态管理向事中动态管理转变，是啤酒制造企业面临的一个重大管理课题。文章基于啤酒制造企业成本管理的视角，以实际案例为核心，介绍公司内部实施作业成本管理系统的创新实践。主要阐述了作业成本管理系统的功能、系统搭建步骤、管理体系创建，并总结提炼了作业成本管理系统实际应用所取得的显著效果，在啤酒行业具有前瞻性、创新性和先进性，希望为我国啤酒制造企业作业成本管理体系的建设和提高成本管理能力提供有效参考，为创建世界一流财务管理体系提供实践案例。
[期刊] 会计之友
[作者]
顾兵 李肖瑞
G电网公司的成本支出具有层级主体数量多、业务覆盖范围广、地域水平不均衡、投资支出规模大、刚性成本占比高的特点,成本管控难度大。按照"全员参与、全方位覆盖、全过程管控"原则,该公司建立"四三二"成本管理体系,即打造四套工具(一套定额标准、一套预算流程、一套考评办法、一套信息系统),节约三种成本(建设成本、运营成本、融资成本),提升两个效益(经济效益、社会效益),推动成本管理由管总量、管指标向管项目、管过程转变。文章分析了G电网公司以标准成本为核心的成本管控创新实践,归纳了成本管控成效,总结了强化成本管控的心得体会,以期为其他企业提供借鉴。
关键词：
标准成本 预算流程 考评办法 信息系统
[期刊] 华东经济管理
[作者]
金怡
随着全球经济的高速发展,企业经营风险日益加剧,财务管理创新在企业管理中的作用日趋重要。文章对上市公司财务管理的理论基础进行了分析,结合财务工程魔方与目标管理法提出了5S管理创新,并对徐工集团进出口有限公司"5S管理体系"的实践经验进行了总结,认为"5S管理体系"是一种动态平衡的管理模式,能够通过不断的自我调节,保障企业高速平稳发展。
关键词：
财务工程魔方 5S管理体系 管理实践
[期刊] 财务与会计
[作者]
于竹明 彭家钧
一、Q公司营运资金管理模式创新Q公司是国内一家具有国际品牌影响力的食品饮料生产企业,包括采购、生产、销售等经营环节。在发展过程中,Q公司持续重视并加强营运资金管理,搭建全面有效的营运资金管理体系,动态优化营运资金管理模式,提升营运效率,减少资金占用和
[期刊] 财务与会计
[作者]
李玉华 王小龙 吴杰
随着我国经济进入新常态，各石油企业越来越注重精细化管理，传统的财务会计已难以满足其发展需求，管理会计实践创新势在必行。中石化西北油田分公司从作为最小生产对象的单井出发，通过建立基础数据库，利用盈亏平衡和边际效益等原理和方法，对单井生产经济效益做出评价，为配产方案决策提供科学依据，从而实现分公司经济效益长期可持续发展。
[期刊] 高等农业教育
[作者]
陈珏
为了满足＂技术＋管理＂复合型人才培养目标，土地资源管理专业的实践教学需要不断完善、创新。在总结不同高校实践教学中存在问题的基础上，从＂点—平面—立体＂三方面提出了＂技术＋管理＂复合型人才实践教学要求。实践教学创新体系包括＂融会贯通＂式实践教学目标、＂任务导向型＂实践教学内容、＂Ｎ＋３＋１＂实践教学形式和多样化实践教学成果。最后，＂技术＋管理＂复合型人才实践教学目标的实现还需要＂府校＂＋＂校院＂＋＂校企＂实践基地建设，任务驱动教学法和项目教学法的引入，专兼结合的师资队伍建设等多项保障措施。
[期刊] 企业管理
[作者]
戴贤哲 詹呈艳
党的十八大将创新驱动发展确立为国家战略,提出"大众创业、万众创新"的创新发展理念,作为关系国家能源安全、国民经济命脉和国计民生的国有骨干企业,国网厦门供电公司需要瞄准建设具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业这个目标,深入贯彻落实科学发展观,以安全、质量、效率、效益、服务为中心,以全面创新提升企业的核心竞争力,突破企业职能管理与专业划分界线,推动创新核心要素在公司内部自由整合,不断完善创新体系,夯实创新基础,激发全员创新活力,打造电网发展新动力。
[期刊] 财务与会计
[作者]
姚晓华 欧伟辉
在船舶制造企业中,目标成本管理体系是有效控制船舶建造成本、形成企业低成本竞争能力的重要成本管控方式。广东新船重工有限公司通过顶层设计,确定公司的业务层战略为差异化+低成本混合竞争战略;调整组织架构和项目管理体系,落实目标成本管理的权责利关系;建立目标成本预测、分解和控制管理流程;建立涵盖报价成本、目标成本、实际成本的信息系统;通过对经营接单成本的有效分析和把控,提高产能利用效率,确保船舶建造项目的边际利润,为企业实施低成本竞争战略获得竞争优势。
关键词：
管理会计 目标成本 体系建设
[期刊] 财务与会计
[作者]
刘媛媛 王海燕 马建利
成本管理是构建企业管理信息系统不可逾越的环节。成本不仅关系到企业的经营业绩,还会影响企业竞争优势的建立和企业规模的壮大。在ERP环境下,如何利用信息系统进行有效的成本管理已成为众多企业信息化过程中面临的瓶颈问题。本文通过对瓦轴集团成本管理的流程进行分析,总结其利用SAP系统进行成本管理的创新实践,以期为现有制造业企业运用信息系统进行成本管理提供借鉴。一、瓦轴集团信息化概况瓦轴集团是中国目前最大的轴承企业,下有7个全资子公司、1个控股子公司、5个参股子公司、11个分厂。瓦轴集
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