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[期刊] 管理现代化  [作者] 冯立杰  李康  王鑫  王金凤  
转型升级、创新先行。借助华为崛起案例系统剖析后发企业商业模式创新演进路径,并结合RPV理论探究商业模式创新演进机理,以期为我国本土后发企业构建赶超路径提供科学的决策参考依据。
[期刊] 经济与管理研究  [作者] 臧树伟  潘璇  孙倩敏  
商业模式创新一直被视为企业后发追赶的重要手段,本文借助典型案例,从商业模式创新视角对动态环境下的后发企业追赶问题进行相关讨论。研究发现,商业模式创新是一个动态演进的过程,随着竞争环境的改变和新市场机会的出现,后发企业需要对已有商业模式进行持续不断的调整和修正,从而使其更好地适应新的商业环境。此外,市场时机选择、企业资源配置、技术创新协同等因素在后发企业开展商业模式创新过程中发挥了重要的作用。
[期刊] 中国工业经济  [作者] 高闯  关鑫  
本文从价值链创新的理论视角对企业商业模式创新的实现方式进行清晰、系统的解释,并根据企业商业模式的不同形成方式对其进行系统分类。此外,本文还对企业商业模式创新的动力及演进机理进行深入的探讨。通过本文的分析,可以了解企业商业模式创新的机理,同时也能够更好地指导我国本土企业进行适当的、有效的企业商业模式创新,从而在激烈的国际竞争中获得较强的竞争优势。
[期刊] 商业时代  [作者] 付建  
商业模式创新已成为现代企业必须具备的核心能力,伴随着经济全球化进程的不断推进,商业模式创新是企业得以持续性发展的关键。一般情况下,企业商业模式创新主要在生产技术、市场需求以及行业竞争等推动下进行,不同企业选择的商业模式创新途径也存在一定的差异,而企业商业模式创新的全过程可以划分为市场环境分析、创新途径选择、组织规划以及实施创新等四个阶段。基于此,本文以石化企业为例,对石化企业商业模式创新过程中可能存在的问题提出对策建议,旨在加速我国石化企业的商业模式创新进程。
[期刊] 财会通讯  [作者] 荆浩  尹薇  
文章以辽宁省正亚集团为研究对象,识别了对创业企业有关键影响的资源与能力,并基于关键资源与核心能力的协同方式,分析创业企业商业模式创新过程中的资源编排行为。研究发现,创业企业通过改变资源编排路径,从初次创业阶段的"获取—稳定化—协调利用",到再创业阶段"剥离—开拓—战略部署",驱动着商业模式价值创造与价值实现逻辑的变革,最终实现了"资源驱动型商业模式——市场需求导向型商业模式"的创新演进过程。同时,商业模式的实施形成了竞争优势,满足了新颖性、互补性、锁定性和效率的要求。
[期刊] 管理现代化  [作者] 姜红丙  王景  王秋月  
商业模式创新是决定企业成败的重要因素。当前研究商业模式创新的七大理论学派都试图通过"寻找与商业模式相关的某些要素,然后组合这些要素"以实现商业模式创新。然而,现阶段的组合创新研究为商业模式创新研究提供的帮助却极为有限,因为在"创新的结果为何?"、"待组合的元素为何?"和"如何组合这些元素?"这些问题的思考上处于混乱状态。建立在问题学理论、TRIZ理论等基础上的组合创新理论为商业模式创新提供了一个统一的描述框架。组合创新理论视角下的商业模式组合创新机制,把商业模式界定为,由"如何创造和捕获经济价值?"这个问题所引发的一系列问题的解决方案。七大理论学派的观点在微观上都可以放在组合创新机制内分析。
[期刊] 企业经济  [作者] 冯立杰  冯灿坤  王金凤  
商业模式创新是后发企业竞争优势的重要来源,探明后发企业通过商业模式创新实现颠覆的"黑箱"机制,已成为亟待解决的关键性问题。本文基于商业模式创新的新视角,探讨后发企业颠覆式创新的内隐机制,揭示了颠覆过程如何启动、颠覆动力如何持续等内在机理。收集整理华为、小米、OPPO、vivo四家智能手机后发企业的案例资料,采用多案例研究与扎根理论结合的方法,构建商业模式创新视角下后发企业颠覆式创新的机理模型。结果显示:基于用户价值体系迁移方向的价值主张设计、价值网络重构、盈利模式创新、关键资源能力强化等构成了颠覆启动机制,而隔离能力和企业柔性则构成了颠覆长效机制。最后,本文为后发企业提出了强化用户价值体系迁移感知能力、建立多元化的柔性机制、促进技术创新与商业模式创新深度融合的建议。
[期刊] 中国科技论坛  [作者] 敦帅  陈强  
分享经济依托"互联网+"技术,通过构建分享平台实现了闲置资源在供给侧和需求侧的精准匹配和高效流通,获得了巨大发展,引起了业界和学界的广泛关注。明晰商业模式创新的机理与路径,可以探究分享经济企业获取卓越竞争优势的来源,及其商业模式创新的关键。文章从分享经济参与主体的视角,研究了分享经济企业打造无边界供给体系、新零售业务体系、多元化盈利体系和差异化价值体系的商业模式创新路径,提出了新时期创业企业商业模式创新的建议,即以供给创新、营销创新、盈利创新和服务创新触发、带动、推进、促使商业模式创新。
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)  [作者] 范锋  
商业模式由经营模式、收入模式和客户模式三个关键环节构成,由此可以建立研究商业模式创新的框架模型。网络企业商业模式创新,包括静态和动态方面的含义。注意力经济、经验产品、锁定效应、网络效应和微创新,构成中国网络企业商业模式创新的理论基础和"钥匙"。经营模式环节的创新方法包括产业链方法、效率方法和版本划分方法等。收入模式包括收费模式和支付方法,收费模式创新方法包括免费法、锁定效应法、版本划分VIP用户法、注意力出售法等。顾客定位、注册表、网上行为观察则是客户模式创新的一些方法。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 陈静  刘元元  
在当今日益动态复杂和不确定的环境下,企业商业模式创新已成为企业实现持续发展的重要途径之一。文章基于企业家认知的视角,对商业模式创新动力问题进行了研究。通过调查发现一些企业对商业模式创新问题不够重视,而企业创新行动的发起和实施与企业家的认知密切相关。在对相关文献梳理的基础上,文章构建了企业家认知的组成因素:创新倾向、关注焦点和信息获取,并分析了各因素对商业模式创新的影响。基于企业家认知的来源,探讨了先验知识和社会网络与企业家认知的关系以及对商业模式创新的驱动作用。文章基于认知理论和社会网络理论所构建的概念模型,为商业模式创新研究提供了一定的理论参考,以期在实践中为组织实施企业家培训方案的制定提供一定的指导帮助。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 陈静  刘元元  
在当今日益动态复杂和不确定的环境下,企业商业模式创新已成为企业实现持续发展的重要途径之一。文章基于企业家认知的视角,对商业模式创新动力问题进行了研究。通过调查发现一些企业对商业模式创新问题不够重视,而企业创新行动的发起和实施与企业家的认知密切相关。在对相关文献梳理的基础上,文章构建了企业家认知的组成因素:创新倾向、关注焦点和信息获取,并分析了各因素对商业模式创新的影响。基于企业家认知的来源,探讨了先验知识和社会网络与企业家认知的关系以及对商业模式创新的驱动作用。文章基于认知理论和社会网络理论所构建的概念模
[期刊] 现代管理科学  [作者] 陈道志  王平华  宋远方  
互联网经济下,商业模式创新对企业发展至关重要。而如何进行商业模式创新则已成为该领域研究中的重要话题。文章首先从价值视角出发,对商业模式和商业模式创新的概念进行了界定。之后结合互联网企业特点,从价值主张、价值创造和价值捕获三方面,系统总结了互联网企业进行商业模式创新的具体路径。文章在最后进行了总结,以期为互联网企业的商业模式创新活动提供借鉴。
[期刊] 科技进步与对策  [作者] 王金凤  王永正  冯立杰  刘淑燕  
现有低端市场颠覆下后发企业商业模式创新研究多从要素创新和流程重塑视角,分析其在企业价值提升中的重要作用,而缺乏对商业模式创新路径的深层次思考,以及低端市场中后发企业如何凭借商业模式创新颠覆在位企业行业地位。为此,将颠覆式创新理论和商业模式创新理论相结合,基于低端市场研究背景,采用单案例探索性研究方法,以长城公司为案例样本,对低端市场颠覆下后发企业商业模式创新路径进行分析。结果发现,低端市场颠覆下的后发企业商业模式创新路径一般经历细分市场切入、价值网络重构、市场格局颠覆、竞争壁垒构建4个阶段。
[期刊] 改革与战略  [作者] 马继征  
文章在价值链视角下探究企业商业模式创新的实现路径及其演进机理。基于企业对其基本活动划分为基本活动、辅助活动,以及供应商价值链、企业的基本价值链、渠道价值链、顾客价值链四个子价值链的原理分析,将其实现路径划分为价值链扩张型商业创新模式、分拆型创新模式、价值链创新型模式、混合型企业商业模式创新四种企业商业模式创新方式;并通过诱致变迁理论探究企业商业模式创新的演进机理,有利于企业进行有效的商业模式创新,实现利润最大化。
[期刊] 科技管理研究  [作者] 王金凤  程璐  冯立杰  岳俊举  
以扎根理论方法为主导工具,对比亚迪股份有限公司开展颠覆式创新的过程深入剖析,并通过情景化方式,从理论高度构建后发企业技术创新与商业模式创新耦合模型。研究发现:在颠覆式创新不同发展阶段,后发企业技术创新与商业模式创新形成不同的耦合模式,并通过技术、经济、关系的双向嵌入耦合互动,从而实现耦合效应的逐步增强,进而构建技术与市场的双重竞争优势以打破现有的技术范式和竞争格局,实现跨越式赶超。
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