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[期刊] 财务与会计  [作者] 章丽莉  杨俊  
本文以G石油公司为例,阐述其在深入学习机器人流程自动化(RPA)技术并探讨应用场景的基础上开发加油站资金清账机器人,实现资金清账工作全流程自动化,提升资金监管效果的具体做法,以期为其他油品销售企业提升财务自动化水平、降低人力成本、助力财务转型升级提供参考。
[期刊] 会计之友(中旬刊)  [作者] 王珮  郝洪  
文章是在"联合国倡导全球跨国公司主动履行社会责任"的大背景下所展开的相关研究。以中外大型国际石油公司作为研究对象,重点分析了具有全球优秀责任报告实践的英国石油、壳牌、雪佛龙三大国际石油公司以及中石油、中石化、中海油国内石油"三巨头"2005—2008年四年的社会责任报告。通过对中外石油公司责任报告的比对,归纳出国际优秀责任报告的编制框架和内容特点,并从报告类型、标题、框架、内容和第三方审验等方面为提高国内石油公司的责任报告质量提供可行性建议。
[期刊] 对外经贸实务  [作者] 方旖旎  
自2008年来,中国石油公司掀起了第二次海外并购浪潮。2009年其海外并购交易额达160亿美元,2010年海外并购额占同期全球上游并购的20%,2011年仅公布交易额的海外并购已超200亿美元。石油是不可再生的战略物资,受到各国政府的高度关注。中国进行海外并购的石油公司多为国企,其身份的特殊性使其进行
[期刊] 阿拉伯世界研究  [作者] 陆如泉  
世界石油体系主要由消费国、产油国和国际石油公司三类行为体构成,三者构成了一种独特的三角关系,这是世界石油体系的结构性特征。世界石油体系的核心是石油权力,石油权力可以划分为资源(供应)权力、市场(需求)权力、输送(通道)权力、定价权力、技术与管理权力、金融权力等六种子权力。凌驾于石油权力之上的是国家安全(包括能源安全)。当代世界石油体系的变迁主要围绕国家安全及上述六种权力的争夺展开。三类行为体均有影响世界石油市场的关键手段,其在不同阶段拥有权力的大小决定了三角关系的结构性变化,典型案例便是当代美国、沙特和阿美石油公司之间的结构性石油权力及其转换。而近年来的美国"页岩革命"、沙特与俄罗斯牵头形成的"欧佩克+"、石油制裁与反制裁等事件,预示着世界石油体系和石油权力的新一轮变化。
[期刊] 管理现代化  [作者] 张一培  李昊鹏  
走出国门,进行国际化经营是中国石油的必然选择。BP公司、埃克森美孚公司、壳牌集团作为石油行业国际化的典范,他们的经验对我国石油企业的发展具有一定的借鉴意义。本文比较了中国石油与他们在国际化程度上的差距,为中国石油在国际化道路上的前行提供了参考。
[期刊] 管理现代化  [作者] 王鸿雁  邱飞雨  王震  
关键词:
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 史提夫F·戈德曼  
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 李晓洁  
他山之石可以攻玉,国际各大石油公司在品牌国际化建设中积累的先进经验和成功做法,对于推动中国能源企业品牌的国际化建设具有重要的借鉴作用。文章重点研究国际石油公司在品牌国际化建设方面积累的成功经验,鉴于公司的国际化与品牌国际化有着密切的内在联系,所以需要首先对一些国内外大的石油公司企业国际化的现状做一比较。
[期刊] 国际经济合作  [作者] 王桂荣  林庄欣  
一、投资策略石油是重要的战略物资,直接影响国家经济的发展和社会的稳定。石油资源作为人类生存与发展的依托,不仅与国家经济安全、政治军事安全有关,而且正是
[期刊] 改革与战略  [作者] 金镭  邢涛  
随着国际油价的持续攀升和世界石油储量的下降,世界石油工业的发展模式也开始出现新变化,科技实力已经成为石油公司获得竞争优势的关键因素。在这种形势下,国外石油公司的科技管理从单纯的专业化管理向综合性、系统化管理转变,突出了科技规划管理的地位。文章系统研究了国外主要石油公司的科技规划管理,总结了其科技规划管理的基本流程、规划执行情况的监控和评价模式,并结合我国石油企业的科技管理现状,提出了相应的启示。
[期刊] 国际贸易问题  [作者] 林叶  
党的十五大确定了对国有企业进行战略性重组,组建跨行业、跨地区、跨部门、跨国经营的大型企业集团。石油产业最有希望、有条件进行这种重组。研究借鉴国际经验,对我国的石油产业战略性重组是十分必要的。本文拟对英国、法国四大石油公司的体制进行介绍和研究,以便从中得到有益的启示。
[期刊] 经济管理  [作者] 狄其中  
中国新星石油有限责任公司于1997年1月24日在京宣告成立。她是国内唯一的海、陆结合,上、下游一体化的现代石油公司。公司成立前,为我国石油工业的发展。做出过重要贡献,曾在全国范围内开展过两轮油气普查,先后在76个盆地进行过系统有效的油气勘探工作,在大庆、胜利、大港等35个盆地发现了工业油气流,取得了举世瞩目的成就。1996年12月,国务院批准将这支队伍组建成中国新星石油公司。成立公司以来,他们按照中央石油工业体制改革的战略部署,制订了“陆海兼顾,油气并举,内联外拓,多元发展,建设综合实力雄厚的现代石油公司”的发展战略,进行了卓有成效的工作,实现了油气储量、产量、生产经营总收入、生产增加...
[期刊] 国际经济合作  [作者] 金焕东  吴谋远  邱坤  
近10年来,国际油气并购市场复杂多变,国际油价经历两次大起大落,北美页岩油气产业兴起,深水领域进入快速发展阶段,以消费国为主的国家石油公司加快国际化进程,并且成为国际油气市场的重要参与者。这一时期,国际油气并购市场的参与主体类型最全,国际石油公司的并购行为最具代表性,值得深入分析。国际大石油
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