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[期刊] 建筑经济
[作者]
孟宪海 李誉魁 李小燕
Partnering模式是国际上一种先进的工程项目管理模式,其理念与传统的“设计—招标—施工”模式不同。它改变了工程参与各方的对立局面,强调合作与信任。本文主要介绍Partnering模式的主要内容,包括组织结构、实施流程以及此模式的三大核心系统—Partnering协议、绩效评价和争议处理。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
秦克
文章介绍了CDM项目开发的国内外背景、主要开发领域及申报条件,从国际规则、我国政府的相关规定与操作实务的结合上阐述了项目开发的基本流程,分析了项目开发的主要模式和适用对象。
关键词：
CDM项目 开发流程 实施模式 选择
[期刊] 建筑经济
[作者]
孟宪海 李小燕
Partnering模式凭借其减少争议、缩短工期以及降低费用的优势,得以广泛应用。对于Partnering模式而言,严格按照流程进行实施不可或缺,然而努力营造融洽的合作气氛、使项目取得圆满成功,还受到其他许多因素的影响和制约。本文就针对这些关键影响因素进行深入研究,分析这些因素是如何影响Partnering模式的实施的。
[期刊] 建筑经济
[作者]
孟宪海 李誉魁
在传统工程项目管理中,往往缺乏积极合作、相互信任和有效沟通。作为工程项目管理模式的一种创新,Partnering为项目参与各方提供了重新定位的基础,利用团队协作来解决问题,以达到双赢的目标。本文从Partnering的起源、现状、概念、分类、优缺点以及适用范围等几个方面,介绍了这种国际上新兴的工程项目管理模式。
[期刊] 建筑经济
[作者]
刘解放
我国在施工索赔领域的相关研究起步较晚，大型土建施工项目遭遇特大自然灾害的相关索赔方法仍较为缺乏。基于Ｐａｒｔｎｅｒｉｎｇ理论，对现有规范中的工程索赔条款进行补充，并提出Ｐａｒｔｎｅｒｉｎｇ索赔模式。以某施工项目为例，阐述基于Ｐａｒｔｎｅｒｉｎｇ模式的特大自然灾害施工索赔过程，论证该模式的可行性。
[期刊] 企业经济
[作者]
陈力
本文在分析目前我国企业生产经营管理的基础上,指出了我国制造企业业务流程存在的问题;基于企业资源计划(ERP)的管理思想,提出了适合我国企业实际情况的业务流程再造(BPR)模式和实施原则;并结合具体企业案例,设计了业务流程再造方案;最后以销售业务流程为例,分析了BPR活动与ERP系统的结合。该BPR实施模式的提出,对我国制造企业实施业务流程再造具有一定的指导意义。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
段钢
根据 WTO 的有关协议,我国银行业将在2006年底全面对外开放,允许外资银行在我国各地设立分支机构并享有国民待遇,国内银行业将面临越来越激烈的竞争。传统的中资银行的绩效考评体系无法适应新形势的要求,进行绩效考评模式的创新成为其关键所在。本文指出了我国银行业应当建立一套以战略为导向的绩效考评模式,重点介绍了构建战略导向考评模式的实施流程,主要包括明确银行的愿号与战略,对战略目标进行分解,设计关键绩效指标体系,确定绩效指标的指标值,制定绩效合约,持续的绩效指导,及时的绩效反馈,制订绩效改进计划,合理确定绩效回报等方面,从而达到客观、公正、准确地进行绩效考评。
关键词：
银行业 战略导向考评模式 实施流程
[期刊] 现代管理科学
[作者]
罗先智 张耕
跨组织合作关系的基础是对跨越组织边界的流程进行有效管理。文章在对现有研究成果分析基础上,提出跨组织流程的协作模式需要具备子流程集成、子流程之间的协调机制、信息交互操作、以及流程信息共享和流程信息隐藏等4个主要功能,并分别进行了深入分析。
关键词：
跨组织流程 协调机制 子流程集成
[期刊] 图书馆杂志
[作者]
王小云
从分馆制的组织结构形态着手,在深入分析不同类型分馆制特点的基础上,厘清相关概念,根据国情特点对多种分馆制模式进行比较、选择,并对阻碍分馆制形成的障碍从观念、利益、技术、行政等四个方面提出了相应的对策。
关键词：
分馆制 模式比较 对策
[期刊] 软科学
[作者]
邢以群 郑心怡
从单项目经营到多项目经营是项目型企业发展的必然趋势。随着企业规模越来越大,项目的数量越来越多,覆盖的地域越来越广,传统的直线-职能型项目组织逐渐暴露出了结构臃肿、效率低下等问题。20世纪60年代以来,矩阵模式成为一种常用的多项目管理模式,但实践证明它并不能从根本上解决多项目经营企业的管理问题。本文根据多项目经营企业的特点,提出了一种新的多项目管理模式———流程导向型组织结构模式,希望由此找到一种能够更好地解决多项目经营管理问题的组织方式。
关键词：
多项目管理 组织结构 流程导向
[期刊] 物流技术
[作者]
韦芳
在对传统工程物资供应链特点分析的基础上,提出了基于partnering模式的工程物资供应链的新模式,并对该模式的运行构建了基本的框架,分析了该模式的优势和运行机制的特点,目的在于为我国建筑企业的长期可持续性发展创造条件。
[期刊] 建筑经济
[作者]
祝天一 杨卫华 徐雷
近年来,Partnering战略合作模式在许多领域被广泛应用。从项目绩效的角度,对Partnering模式下工程项目合作伙伴选择标准与项目绩效关系进行实证研究。通过对200家建筑工程样本企业进行数据分析得出:设计合理的合作伙伴选择标准并执行,可以直接增进Partnering模式下合作伙伴的项目绩效。
[期刊] 电子科技大学学报(社科版)
[作者]
陈可嘉 陈鹏 陈洪
在工程项目绩效指标体系的基础上,构建了partnering模式下工程项目绩效系统动力学模型,利用新增反馈环枝向量矩阵算法得到了引入partnering模式后的新增反馈环,对反馈环进行了逐条分析以找到partnering模式对工程项目绩效的促进核心链以及制约核心链。研究结果表明partnering模式下,项目管理能力和组织效果是提高工程项目绩效的主要立足点,partnering投入成本是制约工程项目绩效的主要来源。
[期刊] 改革与战略
[作者]
厉斯轩 孙文建
战略Partnering作为一种柔性化的管理模式,能够化解建设项目各参与方之间对立的关系,建立长期合作的双赢局面,近十多年来已在国际上得到成功地实践。但随着在国外项目中应用的逐渐增多,成功和失败的案例都在增加。实践证明,并非所有企业、所有项目都适用于该模式。文章立足于战略Partnering模式应用的理论基础,主要从主观方面详细分析了应用此模式需要具备的条件。
[期刊] 国际经济合作
[作者]
柳锦铭 陈通 刘晓峰
作为一种新的工程项目管理策略,Partnering模式因在建设工程实践中既可保持分工的效率,又可获得合作的好处,应用越来越广泛。文中在界定Partnering模式内涵的基础上,提出了工程项目中Partnering管理的一般工作流程模型,并结合Partnering特征对其管理过程中的信任合作机制、沟通协调机制、激励约束机制和风险管理机制进行了深入分析,以期为工程项目实现最优化管理提供科学的依据。
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