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[期刊] 工业技术经济
[作者]
吴建忠 詹圣泽 陈继
在我国经济"新常态"和政府负债率偏高背景下,PPP成为减轻政府负债和提振经济增长的重要手段。贵州省荔榕高速采取了"PPP+EPC+运营期政府补贴"建设模式,该模式由社会资本独资成立项目公司,具体负责项目融资、建设、运营、移交等事宜,在项目运营期收益达不到预期项目收益时给予一定资金补助,超过预期收益时,超额收益收归政府。该模式解决了企业投资亏损的大部分风险,既使之有利可盈,又控制企业获取暴利,从而保障社会公众利益,同时减轻了建设期间地方财政集中补贴的压力。
[期刊] 建筑经济
[作者]
姜早龙 陈书杰 易武
分析PPP+EPC项目的监理工作现状,针对实际工程中存在监理单位受到EPC总承包商的掣肘、政府行政监督工作存在滞后性、地方政府既是"监督者"又是"被监督者"等问题,将声誉管理、飞行检查等理论与BIM、物联网等信息化技术相结合,构建适用于PPP+EPC项目的"超业主"监理模式,以期提高该类项目的监理工作效果,促进项目建设达到安全、优质、绿色等高质量建造目标。
[期刊] 建筑经济
[作者]
金威 郭生萍 俞建强 谢琳琳 罗子媛 王建望
重大工程是现代社会的支柱，价值共创理念为重大工程建设管理提供了新思路。从服务生态系统理论出发，构建PPP+EPC模式下的重大工程价值共创体系。接着，从全生命周期视角分析PPP+EPC模式下重大工程价值共创实现路径。最后，以义乌商城大道PPP+EPC项目为例进行初步的分析，并提出管理建议。本研究丰富重大工程领域价值共创体系构建，以期为重大工程价值共创的实现提供有效经验。
[期刊] 国际经济合作
[作者]
张水波 阿桑 麻佩
近年来,EPC项目在国际基础设施建设中占据较大比例,EPC总承包合同安排对合同双方的合作及工程项目的效益具有显著影响。本文结合实践,从国际EPC模式的演变和EPC总承包合同安排的关键因素两方面展开阐述,分析了EPC+F等若干EPC模式的变型及其特点、适用条件,并分析了设计深度与接口责任、定价机制、风险分担机制和管控机制四个合同安排的关键共性问题,以期解释各类模式变型的区别与联系,阐明合同安排优化的核心内容,为业界提供借鉴。
关键词：
EPC模式演变 合同安排
[期刊] 国际经济合作
[作者]
张水波 阿桑 麻佩
近年来,EPC项目在国际基础设施建设中占据较大比例,EPC总承包合同安排对合同双方的合作及工程项目的效益具有显著影响。本文结合实践,从国际EPC模式的演变和EPC总承包合同安排的关键因素两方面展开阐述,分析了EPC+F等若干EPC模式的变型及其特点、适用条件,并分析了设计深度与接口责任、定价机制、风险分担机制和管控机制四个合同安排的关键共性问题,以期解释各类模式变型的区别与联系,阐明合同安排优化的核心内容,为业界提供借鉴。
关键词：
EPC模式演变 合同安排
[期刊] 建筑经济
[作者]
冯珂 康飞 周霞
以EPC模式来实施政府投资项目时，发包时点的选择对于业主与承包商之间的合理风险分担以及项目管理工作的开展具有重要影响。本文首先梳理我国当前法律法规中关于政府投资项目选择EPC模式时对发包时点的三种不同规定；其次，分析影响发包时点选择的关键因素；最后，对不同发包时点下的计价模式、招标方式及限额设计措施等业主关键管控要点进行分析，以期为政府投资项目EPC模式的提质增效提供参考。
关键词：
EPC模式 发包时点 影响因素 风险应对
[期刊] 建筑经济
[作者]
汪凯 禚新伦 杨茜
阐述国内EPC模式下项目成本管理内涵,结合笔者的具体实践经验,梳理EPC模式下项目成本管理流程,分析EPC模式下具体项目成本管理流程应用,以期为国内EPC模式下开展相关成本管理提供参考。
关键词：
EPC 成本管理 流程研究
[期刊] 中国财政
[作者]
莫运春
结合广西河池市已实施的城区"白改黑"工程EPC总承包合同,通过对EPC项目管理特点、存在问题进行探讨,提出建设方(业方)在EPC模式下项目管理对策,以期建立科学的管理体系,规范项目管理行为。
关键词：
EPC项目管理 原因分析 对策措施
[期刊] 国际经济合作
[作者]
张浩
国际EPC合同不是普通意义上的设计、采购和施工的简单叠加,EPC合同下的采购既有传统合同模式下的共性,又有自身的特点,必须把采购管理从常规的管理纳入到企业的核心竞争力的体系中,提高到战略高度。需要采取的措施有:从控制设计龙头开始,降低采购成本;组建适合EPC合同模式的采购人力资源团队;加强对供应商的准入与评价管理;建立集中采购模式和战略伙伴合作关系;严格控制供应链采购过程管理;量身定做采购策略并因地制宜地调整采购策略;加强供应商数据库和信息系统平台建设。
关键词：
EPC合同 采购管理 风险 战略
[期刊] 国际经济合作
[作者]
张浩
国际EPC合同模式下的设计管理有着特定的内涵和逻辑关系。本文针对我国承包商在国际工程实践中缺乏以"合同管理为中心"意识,不重视EPC合同中规定的设计的责任与义务,缺乏复杂系统的集成管理能力等问题,剖析了EPC合同模式下设计管理的特点,承包商的设计责任与义务,设计与采购施工之间的逻辑关系,以及设计管理对投资、质量与工期的影响。指出总承包中以设计为导向的模块化发展趋势,通过理念创新与技术创新来提高企业的附加值是每个承包商必须面对的战略选择。最后分析了设计管理团队建设存在的问题并提出了相应的对策。
[期刊] 建筑经济
[作者]
高旭阔 辜琳然
基于对我国既有建筑节能改造当前形势的分析,提出"EPC+融资租赁"的融资模式,初步探讨该模式的优势、适用范围及风险,最后用实际案例检验该模式的实施可行性。
[期刊] 建筑经济
[作者]
容规敏
分析相对传统EPC总承包,国际规范的PPP模式下EPC承包商在项目干系方关系与合同结构、承包范围和内容、合同风险矩阵与形态、投标报价方法和策略、合同谈判对象与目标、更长的质保期、更严格的诚信合规管理义务等诸多方面面临的挑战,根据业务实践经验,针对性地提出具体的建议解决方案。
[期刊] 国际经济合作
[作者]
康立秋 孙春风 王向飞
核电项目规模大、技术复杂、投资额高、建设周期长、核安全性要求高、政策风险大,并且大型设备制造具有垄断性。作为EPC总承包商的核电工程公司,如何根据项目特点做好费用控制工作,对项目顺利执行具有重要意义。本文根据项目管理理论知识和核电项目特点,结合笔者工作经验,分析核电项目生命周期各阶段费用控制工作特点,提出核电项目建设期的费用控制方法,对核电项目费用管理工作有一定借鉴意义。
关键词：
核电项目 EPC 建设期 费用控制
[期刊] 建筑经济
[作者]
赵艳华 窦艳杰
D-B模式和EPC模式是目前工程总承包模式中最常见的两种形式,它们都是按照合同约定对工程项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程承包,但二者在适用范围、使用特点、招标形式等方面存在着差异。本文对二者进行了比较,分析了二者的含义和各自的优缺点,以便能更加全面地了解并在实践中应用这两种模式。
关键词：
D-B模式 EPC模式 工程总承包
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