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[期刊] 财务与会计  [作者] 朱长安  
从成本控制战略上来讲,建筑施工企业工程项目责任成本管理首先要确立三个"责任中心":公司本级为投资中心;派出项目部(分公司)为利润中心;作业层(施工队伍,包括生产部门、工班、组)为成本中心。投资中心管控利润中心,利润中心管理成本中心。各中心职责分工明确,任务目标层层分解、层层落实。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 孟惊雷  
建筑业是国民经济的支柱产业,具有劳动密集、自动化程度低、进入门槛低、竞争激烈等产业特征。在我国的建筑施工企业中普遍存在实际成本难以精确控制、内部价值链难以优化组合的成本管理问题。目前,我国大部分的建筑施工企业仍在使用传统的成
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 李宏卓  戴蓬军  
[期刊] 建筑经济  [作者] 曹婷  
概述BIM技术在工程设计概算、预算造价、工程进度款及索赔、竣工结算等审计中的应用。以具体项目工程审计为例,剖析BIM的具体应用情况,为BIM技术在建筑施工企业工程审计中的应用提供参考。
[期刊] 建筑经济  [作者] 方水旺  
责任会计在施工企业项目管理中的运用●方水旺一、责任会计是现代分权管理模式的产物,它是通过在企业内部建立若干个责任中心,并对其分工负责的经济业务进行规划与控制,以实现业绩考核与评价的一种内部控制会计,其要点在于利用会计信息对各分权单位的业绩进行计量、控...
[期刊] 物流技术  [作者] 聂学伟  
对数字化物流的定义进行了解读,并介绍了数字化物流在建筑企业中的应用实践情况,指出其中存在的诸多问题,最后,针对这些问题,提出了构筑建筑企业数字化物流管理体系的有效途径。
[期刊] 中国注册会计师  [作者] 丁炯  
2006年财政部颁布了《企业会计准则》,其中,第15号会计准则——《建造合同》准则的实施,彻底改变了建筑施工企业传统的核算办法,提高了核算效率,但在实施的过程中也存在一些问题。本文结合《建造合同》准则对建造收入和成本等的规定,探讨分析了《建造合同》准则在建筑施工企业会计实务操作中的相关问题。
[期刊] 财会月刊  [作者] 徐瑞琴  
本文针对各级送变电施工企业采用单一成本管理方法存在的局限性,提出复合运用作业成本法、标准成本法和责任成本法的多层多维的送变电施工成本管控体系,并通过实例分析测算,说明复合运用三种成本管理方法所具有的整合优势,其对强化战略层、经营层和项目管理层三级成本管控具有积极意义。
[期刊] 建筑经济  [作者] 马智跃  
阐述责任成本和责任成本管控的概念,分析施工企业开展责任成本管控的作用。然后以A施工企业承接的成都市B地铁车站工程项目为例,分析责任成本管控在施工企业中的实施过程:构建责任成本管控组织体系、分解责任成本,建立责任成本体系、优化设计与施工方案、材料成本、设备成本与用工成本的逐级控制、实施过程督察和责任分级考核。最后探讨施工企业实施责任成本管控的保障与优化措施。
[期刊] 建筑经济  [作者] 徐朗  
通过对建筑施工企业成本管理现状的分析,找出其中的不足之处,进而有针对性地提出一些成本管理的具体措施,为建筑企业实施成本领先战略提供一些有益的参考。
[期刊] 财会通讯  [作者] 朱宾梅  曹笃娜  
一、引言随着我国市场经济的不断完善,传统的成本管理思想与方法的缺陷已越来越明显,难以满足建筑施工企业成本决策和管理决策的需要,为了在激烈的竞争中求的生存站稳脚跟,建筑施工企业迫切需要找到降低成本的新方法。本文将对建筑施工企业精细化成本管理方法进行介绍,为解决我国建筑施工企业成本管理问题
[期刊] 建筑经济  [作者] 罗赍业  
当前,施工企业在成本管理过程中出现了许多问题,给企业造成较大的经济效益损失。成本管理意识不强、管理措施不到位、奖罚机制不完善等等,都是造成施工企业亏损的重要原因。因此,加强施工企业成本管理,提高企业经济效益是施工企业的当务之急。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 何存  
建筑施工企业工程成本控制与管理是一项重要的基础管理工作,只有把工程成本控制贯穿于工程施工全过程,加强成本费用、质量管理,企业才能获取最大的利润,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 李宏杰  
近年来,建筑施工企业的发展受到经济和政策大环境的影响,企业需要不断地内部革新,关注自身的成本开支,在开源的同时稳步节流才能在市场的发展中不被淘汰。在发展过程中,成本风险管理虽然一直以来都受到各个企业的关注,但在具体落实的过程中仍有很多值得提升的地方,本文就当前建筑施工企业成本风险管理中存在的劣势进行探讨,以期针对性的提出一些建议。
[期刊] 建筑经济  [作者] 仇文忠  
建筑施工企业成本管理现状与改革思路文/仇文忠一、问题的提出随着建筑施工企业经营管理层和劳务作业层两层分离及第三层改革的不断推进,企业已从劳务密集型逐步向智力密集型的总承包管理型企业转变,促进了项目施工总承包管理的深入和发展。建筑业正逐步形成工程总承包...
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