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[期刊] 企业管理
[作者]
鲍明刚
OKR像是在不确定性环境下，帮助领导者在暴风雨中带领团队飞得更高、更远的驾驶舱，这也对作为驾驶员的领导者提出了更高的要求。2014年左右，OKR（目标与关键结果，Objectives and Key Results）开始在中国传播，百度、华为、字节跳动等企业逐步实施和推广OKR。相对于KPI、BSC、战略地图等，OKR的实施并不复杂，但目前推行OKR的成功案例大多来自相对成功的大企业，对于很多期待依靠OKR实现突破的中小企业来说还面临很多挑战。
[期刊] 企业管理
[作者]
张明
家长式领导者这些领导都具有敏锐的商业智慧,是非常成功的组织者和市场营销者。他们强调家族企业式的信任和责任纽带,通过致力于下属的幸福安康而激发他们的忠诚。给公司注入活力的领导者这种领导者一般是那些具有英雄特质的人,他
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
曲庆
莫言曾回忆自己上世纪90年代的"下海"经历,他当时禁不住商业大潮的诱惑,"下海"写电视剧,一集挣一万五。而陈忠实、贾平凹等作家禁住了诱惑,潜心创作优秀作品,形成了"陕军东征"。看到"陕军"的作品后,他就觉得自己干的是小事,人家则成了大事;即使从赚钱的角度来说,也远不如人家多。所以,他体会到:在时代大潮中作家一定要有定力。所谓定力,就是在变化的环境中保持清醒的头脑,稳定自己的心态和行为,实现既定目
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
穆桂斌 孙健敏
本文采用问卷调查法,对107位企业中基层领导者及329位直接下属进行了配对调查,探讨了领导者可信性对下属工作绩效的影响及领导信任在其中的作用机制。结果发现:领导者可信性对下属的领导信任有显著正向影响;领导者可信性对下属的任务绩效和组织公民行为均有显著正向影响,领导信任在其中起完全中介作用。文章最后讨论了本研究的管理启示、不足与未来展望。
关键词：
领导者 领导者可信性 工作绩效
[期刊] 华东经济管理
[作者]
张毓灵
举世瞩目的党的十四大提出了建立社会主义市场经济体制的宏伟目标,它标志着我国的社会主义现代化建设进入了一个新的阶段,也是现阶段推进我国现代化建设的必然选择。社会主义市场经济体制的建立和发展,必然对政治、思想乃至生活方式产生深刻的影响。社会主义市场经济体制的建立和完善,社会主义市场经济体制的运行,对领导者提出的要求是:领导者的素质必须适应市场经济体制的要求,也就是说领导者的观念、工作方式、方法、内容必须与之相适应,只有这样才能加快市场经济新体制的建立。一、变观念、换脑筋
[期刊] 企业管理
[作者]
黄丽楠 刘雅兰 梁家密
亲信情结犹如双刃剑，领导者科学任用亲信能够提升管理绩效水平，反之则可能导致组织生态恶化。组织中的亲信通常指依附在权力附近、属于权力网络内部的成员。此类成员未必拥有正式职权或者职位等级并不高，却往往是非正式组织的核心人物。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
威斯顿·H·阿格尔 程有新 郏喜临
未来的管理者会面临一种极为复杂的形势。这种形势使得传统决策过程中所需要的全部数据和资料丝毫没有用处,管理者只能在因为代价和费用昂贵不能迅速地收集各种信息的环境下作出决策。同时未来的管理者既要应付一个不断变化的世界,又要领导一支要求更多地参与决策的劳动者队伍,为此他只能较少地依靠正式的权威而更多地依靠直观判断用感觉和
[期刊] 企业管理
[作者]
何亚娟
现代企业里,信息和资源卡位权力让越来越多的人成功跻身领导者行列,但这种"榜样"并不见得能让企业走得久、走得远。小张大学毕业后在A公司市场部工作。一次在和老同学们谈及学习型组织话题的时候,他意识到:过去三年其实他并没有从部门领导身上学到任何知识或经验,他在公司的快速成长主要得益于自己的勤学苦干和爱钻研。既然学不到东西,那就只好在薪酬方面寻求点安慰了。考虑到自己的薪资远低于所在岗位的市场行情,小张向部门领导提出适当加薪。没想到,部门领导似乎早就心知肚明,一口答应并立即兑现了。小张想,明知原来的薪酬不合理,涨薪又没有实际困难,为什么非要等到我主动提出呢?于是,小张跳槽了。
[期刊] 企业管理
[作者]
左娟 卢晓莉
如法约尔所说:"在管理方面没什么死板和绝对的东西,这里全都是尺度问题。"领导者的适度管理不是一种折中的管理,而是为达到最佳的管理效果而采取的一种科学正确的方法。每个组织,在各个时期内都有自己预定的目标。管理学家亨利.艾伯斯指出,上级领导的职责就是把下级的行为纳入一个轨道,以有利于实现组织目标。对任何组织的领导者来说,如何做到管理适度,让组织按设定的轨道运行,最大限度
[期刊] 企业管理
[作者]
徐耀
"治世"青睐管理者,"乱世"催生领导者。在越来越严重的不确定环境下,企业最需要高瞻远瞩的领导者。领导者是领路人自从现代企业制度提出的那一天起,所有权与经营权就已经分离,股东大会、董事会、监事会相互监督与
[期刊] 中国软科学
[作者]
戈松雪
论领导者美国专家提出信息系统需要造就领导人才戈松雪美国信息系统管理和教育专家巴特·博尔顿（ＢａｒｔＢｏｌｔｏｎ）先生最近撰文指出，国际互联网把许多公司的信息部门带入了为公司盈利的主流，因此，信息系统的职员被投入到面对客户的第一线。不少公司正在努力用传...
[期刊] 软科学
[作者]
李习彬 李亚
世界本质上是非线性的,只有在某些非常局限的情况下,才可能近似地视为线性。囿于线性思维,是许多管理决策失误的重要根源。本文介绍了线性思维的含义,分析了许多事物整体与局部之间关系及事物发展过程的非线性,阐述了非线性思维的重要性及如何实现从线性思维向非线性思维的转变。
关键词：
线性思维 非线性思维 管理决策
[期刊] 教育研究
[作者]
徐同文
作为大学管理运行主体中的重要责任者,大学领导者最主要的责任是根据投资主体的要求和消费主体的需求确定办学定位,优化与配置办学资源,提高运行效率与办学效益。因此,大学领导者应根据大学教育管理运行的基本规律,按照办学者提出的目标任务要求、办学者提供的硬件条件和消费者市场的需求,通过优化配置资源,控制质量成本,完成办学者赋予的管理发展任务,从而担负起人才培养、知识创新和科技文化社会服务组织与运行的责任。
关键词：
大学领导者 教育管理 责任主体 责任定位
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
Daniel Goleman
2014年4月,Linkedln如果有一个特质是几乎所有高效领导者都具备的,那就是积极性——我们调动正面情绪来推动自己达至目标的自我管理手段。积极的领导力求实现超乎期望值的成就,无论这种期望是自己的还是他人的。这里的关键词是"实现"。很多人会被外部因素激发,例如让人印象深刻的头衔,或者成为顶尖企业的一员所带来的高工资或地位。而与此相反的是,有领导潜
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