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[期刊] 企业管理
[作者]
陈康
企业里的工作任务一般都是采用文件安排或口头布置等手工处理方式,经常出现工作任务不明确和考核管理不到位的情况,有时为了一项或多项工作任务在各个部门与领导者之间奔波,造成工作任务落实难、督办难和考核难等问题,影响工作的进度
[期刊] 企业管理
[作者]
陈康
在企业管理中,对单项或多项工作任务的考核管理方法,笔者已在《企业管理》2012年第1期《OA击破考核难题》中介绍过。如何全面掌握各管理部门和管理人员每月的工作任务完成情况,加强公司会
[期刊] 中国高等教育
[作者]
刘晓刚
顶岗实习是高职教育培养面向生产实践第一线高素质技能型人才的重要手段,以其工作岗位的真实性、工作环境的复杂性、工作经历与体验的综合性成为高职实践教学体系不可缺少的重要环节。顶岗实习是强化学生职业工作能力的必由之路,是高职院校实行"工学结合"教学模式,推行高职学生与就业岗位"零距离接触"的有效途径,在人才培养过程中起着不可替代的重要作用。
[期刊] 企业管理
[作者]
李立宁
短短几年间,茂名石化经济效益由全集团倒数第一变为正数第一,并且成为新中国成立以来首家年利润超60亿元的炼化企业。这样的大逆转是如何实现的?
[期刊] 企业管理
[作者]
牛彦峰 李娜
管理者不能懒惰,必须积极"走动"起来,深入到员工的工作过程中,"看、访、查、追",及时发现员工工作中存在的问题,主动与员工一起制订绩效改进计划,并辅导员工有效落实。绩效考核作为一种管理手段,对于企业管理固然重要,但也并不是包治百病的"灵丹妙药",实施绩效考核需要诸多现实的"土壤",绩效考核方式方法也需因企、因人而异。无条件地信奉绩效考核,就会陷入"考核主义"的泥淖。前索
[期刊] 中国劳动
[作者]
吕佳良
绩效管理已经成为现代企业战略发展的重要工具之一,其首要的、最重要的价值在于对企业战略目标进行层层分解和责任落实,调动各级组织和员工的工作积极性,实现企业价值。与此同时,兼顾员工利益,通过绩效考核手段的应用,实现员工利益分配的公正、规范。科学有效的绩效管理体系需要两个重要支撑,一是建立一套有激励效果的奖惩体系,二是建立一套客观透明、公正合理的绩效评价体系,既客观、如实反映被考核员工的工作业绩,
[期刊] 中国土地
[作者]
张燕
土地整治绩效评价是根据设定的绩效目标,通过选取评价指标、确定评价标准,以及运用一定的评价方法,对专项资金的分配使用及其安排项目的实施管理、建设成效等进行的综合性评价,旨在更好地实现土地整治目标,持续改善土地整治运行管理手段,建立健全激励约束机制,不断提高土
[期刊] 企业管理
[作者]
李爱民
考核如何落实到企业的基层,其中有许多工作要做。在上级提出考核以前,事实上多数企业也在搞考核,建立了不同的考核制度,构建了严谨的考核体系,持续强化考核力度
[期刊] 统计研究
[作者]
刘奇
国家统计局发布的《1987年国民经济和社会发展统计公报》指出,我国工业生产已经转上正常发展的轨道。1986年工业总产值比上年增长11.1%,超过计划规定增长8.8%的要求;扣除村办工业,增长9.2%。在工业总产值中,全民所有制工业增长6.2%,集体所有制工业增长16.7%。但经济效益指标大多有所下降。预算内国营工业企业实现的利润和税金,比上年下降0.2%,定额流动资金周转天数延长7.3天,成本超支6.6%,亏损扩大,产品质量不稳定。
[期刊] 企业管理
[作者]
王雯
绩效考核是人力资源管理中最重要的环节,每个企业都在努力构建适合企业发展的绩效考核体系,传统的绩效考核大多以业绩为导向,只注重考核结果,存在种种弊端,严重阻碍了市场经济条件下人力资源的开发和管理。
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