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[期刊] 财务与会计  [作者] 史习民  戴娟萍  
互联网时代,线上零售业态的蓬勃成长和电子商务企业的飞速发展,倒逼线下零售企业迈向O2O模式。然而,转型需要大量的资金且经营风险很高,苏宁电器在走向"云商"的过程中,选择以平衡资本结构为目标的结构型融资策略,不仅成功筹措到转型所需的巨额资金,而且降低了资本成本、增强了财务弹性、控制了财务风险,避免了原股东价值被过度摊薄,还获得了与新股东共享资源协同效应的机会。这种融资策略对于战略转型公司,尤其是向O2O转型的零售企业,具有一定的启示意义。
[期刊] 财务与会计  [作者] 戴娟萍  
我国大型零售企业苏宁电器依托其遍布全国的线下门店网络、先进的SAP(企业管理解决方案软件)/ERP系统和强大的物流体系等资源优势,构筑了融线下门店、网上商城和零售服务平台于一体、线上线下全品类同价的云商模式,成为传统零售企业向互联网转型的领跑者和O2O模式的先行者。然而,转型以来公司营业利润持续下滑,2014年为-14.59亿元。这样的商业模式转型及其投资战略选择,对公司价值创造产生什么影响?这是本文想要回答的问题。一、O2O转型过程:苏宁电器
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)  [作者] 闫星宇  闫自信  
随着互联网技术的升级和移动互联网的普及,互联网与实体零售的深度融合O2O无疑是流通创新的方向所在。文章分析了苏宁上线易购、融合双线运营,实现线上线下商品同质同价,然后更名为苏宁云商、打造数据云、金融云和物流云,形成O2O闭环,进而对全社会开放线上线下平台、充当实体和互联网企业接口,助力零售全行业O2O转型。苏宁O2O的成功探索为零售业提供了很好的示范,希望对传统零售商有所启发。
[期刊] 财会通讯  [作者] 胡逸冰  
在"互联网+"背景下,电商发展迅猛,传统零售为度过危机,开始向O2O市场转型。资金是企业运转的关键因素,更是财务战略的重点关注对象,所以,企业能成功转型的决定性因素就在于财务战略是否合理。因此,对传统零售企业财务战略进行研究和分析,对企业转型有着极其关键的实践意义。本文以苏宁云商为例,通过对其财务战略在转型过程中制订和实施的过程进行研究,以财务绩效的高低结合分析,综合评价财务战略的合理程度,总结得出相关结论和启示,以期对其他传统零售企业转型有所助益。
[期刊] 财会通讯  [作者] 胡逸冰  
在"互联网+"背景下,电商发展迅猛,传统零售为度过危机,开始向O2O市场转型。资金是企业运转的关键因素,更是财务战略的重点关注对象,所以,企业能成功转型的决定性因素就在于财务战略是否合理。因此,对传统零售企业财务战略进行研究和分析,对企业转型有着极其关键的实践意义。本文以苏宁云商为例,通过对其财务战略在转型过程中制订和实施的过程进行研究,以财务绩效的高低结合分析,综合评价财务战略的合理程度,总结得出相关结论和启示,以期对其他传统零售企业转型有所助益。
[期刊] 财务与会计  [作者] 王储  王峰娟  
随着知识经济的不断发展,企业的经营边界正在不断模糊,创新的主体也呈现出多元化趋势,消费者对于产品和服务方便、快捷、使用体验等方面的深层次要求成为推动O2O模式不断发展的动力,也在本质上改变了企业间现有的竞争格局,促使传统行业企业改进其固有的商业模式。中青旅控股股份有限公司(以下简称中青旅)作为我国较早进入互联网和电子商务领域的传统行业企业代表,其O2O商业模式的建立和发展经历了一个漫长的过程,期间中青旅
[期刊] 商业经济研究  [作者] 刘培艳  
在我国传统行业中,O2O电子商务市场的起步比较早,在移动互联网的迅速发展下,传统企业电商化越来越高,餐饮、票务等生活服务类O2O电子商务已经发展到一定的规模,预计在不久的将来,O2O电商将朝着更加多元化的方向发展,线上与线下的融合也越来越快,未来发展潜力巨大。O2O电子商务的核心在于O2O电商平台的建立,O2O电子商务的发展离不开O2O电商平台的发展。本文以典型的国内O2O电商平台大众点评网为例,对其双边市场结构、特征、网络外部性表现和定价策略进行实例分析;为O2O电商平台及其整个双边市场的健康运营和发展
[期刊] 商业经济研究  [作者] 刘培艳  
在我国传统行业中,O2O电子商务市场的起步比较早,在移动互联网的迅速发展下,传统企业电商化越来越高,餐饮、票务等生活服务类O2O电子商务已经发展到一定的规模,预计在不久的将来,O2O电商将朝着更加多元化的方向发展,线上与线下的融合也越来越快,未来发展潜力巨大。O2O电子商务的核心在于O2O电商平台的建立,O2O电子商务的发展离不开O2O电商平台的发展。本文以典型的国内O2O电商平台大众点评网为例,对其双边市场结构、特征、网络外部性表现和定价策略进行实例分析;为O2O电商平台及其整个双边市场的健康运营和发展提供建议。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 陈红华  徐芬  
目前,我国实体零售商采用的O2O模式主要包括自建模式、借用模式、自建+借用模式三类。不同模式的典型代表企业受自身条件与外部环境影响,其O2O融合方式比较多样化,但均致力于对原有供应链体系的升级改造,并在战略资源、渠道功能、运行机制、营销策略、信息系统、组织文化等方面进行了重新构建或相应调整。不同O2O模式融合的关键点既有相同之处,也有不同特性。其中,自建模式融合的关键在于,整合线上线下资源;借用模式融合的关键在于,合理利用合作方资源;自建+借用模式融合的关键在于,协调自建与借用平台之间的关系。实体零售商应当根据自己的战略目标选择合适的融合方式,进而结合企业供应链资源、线上线下渠道资源以及品牌形象等自身条件采取有效的融合策略。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 陈红华  徐芬  
目前,我国实体零售商采用的O2O模式主要包括自建模式、借用模式、自建+借用模式三类。不同模式的典型代表企业受自身条件与外部环境影响,其O2O融合方式比较多样化,但均致力于对原有供应链体系的升级改造,并在战略资源、渠道功能、运行机制、营销策略、信息系统、组织文化等方面进行了重新构建或相应调整。不同O2O模式融合的关键点既有相同之处,也有不同特性。其中,自建模式融合的关键在于,整合线上线下资源;借用模式融合的关键在于,合理利用合作方资源;自建+借用模式融合的关键在于,协调自建与借用平台之间的关系。实体零售商应
[期刊] 运筹与管理  [作者] 谭春桥  吴欣  周丽  
针对两个物流服务提供商(FLSP)和单个物流服务集成商自营的线上物流平台(LSIO)组成的两层O2O模式下物流服务供应链,即考虑物流服务集成商(LSI)自营线上物流平台的情形,将公平关切引入到O2O模式下物流服务供应链的定价决策中,基于Stackelberg博弈模型,研究物流服务提供商(FLSP)的公平关切有限理性行为对物流服务供应链成员定价策略和效用的影响。研究结论表明:在仅考虑横向公平关切和考虑双向公平关切这两种情形下,后进入市场的物流服务提供商(FLSP2)都应控制自己的横向公平关切行为,否则会影响O2O模式下物流服务供应链的发展;在考虑双向公平关切的情形下,先进入市场的物流服务提供商(FLSP1)发现分配给自己的物流服务订单量减少后,FLSP1会对LSIO产生纵向不公平厌恶,而FLSP1的纵向公平关切程度达到一定水平后,物流服务集成商自营的线上物流平台(LSIO)应重视FLSP1的纵向公平关切,避免物流服务提供商流失。
[期刊] 农业经济  [作者] 李小斌  
随着我国移动3G和4G网络的发展和智能手机的普及,农村居民对电子商务的需求正在不断增长。农牧行业电子商务近几年也是风生水起,但由于养殖户使用互联网的比例较低,电子商务体验经验缺乏,因此农牧行业电子商务在发展过程中碰到了一系列问题。研究发现,构建农牧电商O2O模式是一个较好的选择。通过在养殖集中区设立农村信息服务站,通过服务站帮助养殖户代购、物流配送,同时通过服务站站长及互联网远程提供部分养殖技术服务。这种模式能较好地适应当前农村养殖户互联网使用的实际情况,从而帮助广大养殖户享受电子商务的实惠与便利。
[期刊] 财务与会计  [作者] 郭金凤  李芝懿  
2013年,爱施德公司收购迈奔灵动和彩梦科技,从此步入O2O转型阶段,在不断的收购整合中企业也迎来扭亏为盈的局面。本文以爱施德为例,分析其线上线下资源的一体化进程后发现:首先,良好的宏观、微观经济环境是传统企业成功转型的基础,转型过程充分考虑收购公司的目标、风险有助于达到事半功倍的效果。其次,搭建网络平台,找到收购业务与现有业务整合连接点能够获得较好的协同效应。最后,提供供应链服务已成为大势所趋,完善的产业链有助于传统企业加快成长进程。
[期刊] 财务与会计  [作者] 郭金凤  李芝懿  
2013年,爱施德公司收购迈奔灵动和彩梦科技,从此步入O2O转型阶段,在不断的收购整合中企业也迎来扭亏为盈的局面。本文以爱施德为例,分析其线上线下资源的一体化进程后发现:首先,良好的宏观、微观经济环境是传统企业成功转型的基础,转型过程充分考虑收购公司的目标、风险有助于达到事半功倍的效果。其次,搭建网络平台,找到收购业务与现有业务整合连接点能够获得较好的协同效应。最后,提供供应链服务已成为大势所趋,完善的产业链有助于传统企业加快成长进程。
[期刊] 物流技术  [作者] 解琨  赵洁  
主要针对电商物流O2O模式进行分析,重点关注比较我国主流电商O2O模式下物流的发展,同时在大数据的背景下从自建物流体系和第三方物流的有效结合、借助平台化运营,加强线上线下客户互动体验,注重数据分析和信息处理等方面探讨了我国O2O模式下电商物流发展中存在的问题,提出了O2O模式下我国电商物流的发展对策,为我国电商物流在大数据背景下赢得竞争优势提供借鉴。
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