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[期刊] 财务与会计  [作者] 戴娟萍  
我国大型零售企业苏宁电器依托其遍布全国的线下门店网络、先进的SAP(企业管理解决方案软件)/ERP系统和强大的物流体系等资源优势,构筑了融线下门店、网上商城和零售服务平台于一体、线上线下全品类同价的云商模式,成为传统零售企业向互联网转型的领跑者和O2O模式的先行者。然而,转型以来公司营业利润持续下滑,2014年为-14.59亿元。这样的商业模式转型及其投资战略选择,对公司价值创造产生什么影响?这是本文想要回答的问题。一、O2O转型过程:苏宁电器
[期刊] 财会通讯  [作者] 韩冬  
互联网经济的发展促使越来越多的企业踏上转型发展的道路,谋求自身线上线下业务的相互融合与促进。国美电器在O2O转型发展中提出了具有前瞻性的战略目标,对企业进行了深刻变革,提升了企业经营效率和价值,对其他企业的转型发展起到积极的促进作用。
[期刊] 财务与会计  [作者] 史习民  戴娟萍  
互联网时代,线上零售业态的蓬勃成长和电子商务企业的飞速发展,倒逼线下零售企业迈向O2O模式。然而,转型需要大量的资金且经营风险很高,苏宁电器在走向"云商"的过程中,选择以平衡资本结构为目标的结构型融资策略,不仅成功筹措到转型所需的巨额资金,而且降低了资本成本、增强了财务弹性、控制了财务风险,避免了原股东价值被过度摊薄,还获得了与新股东共享资源协同效应的机会。这种融资策略对于战略转型公司,尤其是向O2O转型的零售企业,具有一定的启示意义。
[期刊] 财会通讯  [作者] 胡逸冰  
在"互联网+"背景下,电商发展迅猛,传统零售为度过危机,开始向O2O市场转型。资金是企业运转的关键因素,更是财务战略的重点关注对象,所以,企业能成功转型的决定性因素就在于财务战略是否合理。因此,对传统零售企业财务战略进行研究和分析,对企业转型有着极其关键的实践意义。本文以苏宁云商为例,通过对其财务战略在转型过程中制订和实施的过程进行研究,以财务绩效的高低结合分析,综合评价财务战略的合理程度,总结得出相关结论和启示,以期对其他传统零售企业转型有所助益。
[期刊] 财会通讯  [作者] 胡逸冰  
在"互联网+"背景下,电商发展迅猛,传统零售为度过危机,开始向O2O市场转型。资金是企业运转的关键因素,更是财务战略的重点关注对象,所以,企业能成功转型的决定性因素就在于财务战略是否合理。因此,对传统零售企业财务战略进行研究和分析,对企业转型有着极其关键的实践意义。本文以苏宁云商为例,通过对其财务战略在转型过程中制订和实施的过程进行研究,以财务绩效的高低结合分析,综合评价财务战略的合理程度,总结得出相关结论和启示,以期对其他传统零售企业转型有所助益。
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)  [作者] 闫星宇  闫自信  
随着互联网技术的升级和移动互联网的普及,互联网与实体零售的深度融合O2O无疑是流通创新的方向所在。文章分析了苏宁上线易购、融合双线运营,实现线上线下商品同质同价,然后更名为苏宁云商、打造数据云、金融云和物流云,形成O2O闭环,进而对全社会开放线上线下平台、充当实体和互联网企业接口,助力零售全行业O2O转型。苏宁O2O的成功探索为零售业提供了很好的示范,希望对传统零售商有所启发。
[期刊] 财务与会计  [作者] 王储  王峰娟  
随着知识经济的不断发展,企业的经营边界正在不断模糊,创新的主体也呈现出多元化趋势,消费者对于产品和服务方便、快捷、使用体验等方面的深层次要求成为推动O2O模式不断发展的动力,也在本质上改变了企业间现有的竞争格局,促使传统行业企业改进其固有的商业模式。中青旅控股股份有限公司(以下简称中青旅)作为我国较早进入互联网和电子商务领域的传统行业企业代表,其O2O商业模式的建立和发展经历了一个漫长的过程,期间中青旅
[期刊] 财务与会计  [作者] 柳东梅  
财务战略的正确制定和实施是企业O2O模式转型成功的保证。本文拟在对企业O2O模式转型趋势分析的基础上,从投资战略、筹资战略、营运资金管理战略、利润分配管理战略等方面,具体探讨企业O2O模式转型下的财务战略选择,并给出成功实施这些战略的建议。一、O2O商业模式概述O2O最早由美国人Alex RAmpell于2010年8月提出,作为一种全新的商业模式,是电子商务发展到一定阶段的产物。它利用网络平台融合线上和线下,
[期刊] 商业经济研究  [作者] 刘培艳  
在我国传统行业中,O2O电子商务市场的起步比较早,在移动互联网的迅速发展下,传统企业电商化越来越高,餐饮、票务等生活服务类O2O电子商务已经发展到一定的规模,预计在不久的将来,O2O电商将朝着更加多元化的方向发展,线上与线下的融合也越来越快,未来发展潜力巨大。O2O电子商务的核心在于O2O电商平台的建立,O2O电子商务的发展离不开O2O电商平台的发展。本文以典型的国内O2O电商平台大众点评网为例,对其双边市场结构、特征、网络外部性表现和定价策略进行实例分析;为O2O电商平台及其整个双边市场的健康运营和发展
[期刊] 商业经济研究  [作者] 刘培艳  
在我国传统行业中,O2O电子商务市场的起步比较早,在移动互联网的迅速发展下,传统企业电商化越来越高,餐饮、票务等生活服务类O2O电子商务已经发展到一定的规模,预计在不久的将来,O2O电商将朝着更加多元化的方向发展,线上与线下的融合也越来越快,未来发展潜力巨大。O2O电子商务的核心在于O2O电商平台的建立,O2O电子商务的发展离不开O2O电商平台的发展。本文以典型的国内O2O电商平台大众点评网为例,对其双边市场结构、特征、网络外部性表现和定价策略进行实例分析;为O2O电商平台及其整个双边市场的健康运营和发展提供建议。
[期刊] 财务与会计  [作者] 胡雪婷  王峰娟  
O2O模式转型的核心是充分发挥线上和线下资源的相对优势,并且将二者进行有效的整合,发挥协同效应,形成新的竞争优势,而本地化消费性较强的医药零售企业具有实施O2O模式转型的天然优势。大型医药流通企业九州通医药集团股份有限公司(以下简称九州通)率先将医药零售业务作为企业的战略业务并对此实施了O2O模式转型,形成了电商和线下实体零售店互动互补的商业模式。本文通过对九州通O2O模式转型历程的分析梳理,以探求传统医药流通企业在O2O模式转型下营运资本
[期刊] 商业经济研究  [作者] 钱志嘉  张瑞雪  
互联网与信息技术的发展推动了商业模式的变革,创新了企业创造价值的方式。本文从顾客价值创造的视角,基于Osterwalder商业模式理论,阐述了O2O商业模式内涵,总结了其构成要素新特点,并结合实际案例,从价值定位、顾客关系、基础运营管理和盈利能力四个方面分析了不同企业构建O2O商业模式的路径和要旨。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 张艳  
近来,全球实体店发展遇阻,关闭店现象严重,而电商和并购依然是零售业增长的主要驱动力,O2O融合创新发展是零售业大势所趋。基于此背景,本文以苏宁云商为案例,对零售O2O的创新发展进行了研究,并建议我国早日推行REITs,以进一步激发商业地产的市场活力。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 张艳  
近来,全球实体店发展遇阻,关闭店现象严重,而电商和并购依然是零售业增长的主要驱动力,O2O融合创新发展是零售业大势所趋。基于此背景,本文以苏宁云商为案例,对零售O2O的创新发展进行了研究,并建议我国早日推行REITs,以进一步激发商业地产的市场活力。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 沈王仙子  
在互联网飞速发展的今天,电商O2O模式通过线上网络平台与线下实体店的合作来满足顾客多样化的需求,取得了良好发展,然而,随着市场竞争的日益激烈,电商O2O模式还需进一步完善,实现价值创新以提升自身的竞争力。现代企业竞争手段不断变化,向价值领域里扩展是当今的趋势,其通过顾客创造更多的价值,力图使客户和企业的价值都得到体现。本文基于供应链视角下,对电商O2O模式的价值创新进行研究,以电商O2O模式供应链价值创新驱动模型为基础,构建电商O2O价值创新供应链,以期为当今电商O2O企业的发展提供借鉴。
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