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[期刊] 商业经济研究
[作者]
庞金刚 王智泓
类金融模式作为企业扩张的关键助推器,能够显著提升零售企业营运能力,弱化风险传导效应。近年来O2O模式的日益推进,进一步促使零售企业类金融模式盛行。由此,本文基于O2O背景下,将2009-2017年沪深A股60家上市零售企业作为研究样本,构建零售企业类金融模式动态优化模型。研究结果表明:在各解释变量中,流动资产、行业竞争力、销售净利润、企业规模,对零售企业类金融模式动态优化产生正向影响;流动负债、轻资产属性、总资产周转率,会对零售企业类金融模式动态优化产生负向影响。据此,进一步提出优化零售企业类金融模式、提升零售企业抵御风险能力的具体建议。
[期刊] 商业经济研究
[作者]
王培
本文以零售企业为研究主体,分别从采购活动、生产活动以及营销活动三大环节入手,研究了O2O模式对零售企业资金管理的影响机理。通过研究可知,在O2O模式的影响下,零售企业采购活动的营运资金周转率提升,企业内部的储运渠道成本得到控制,同时营销渠道的营运资金占用率也可有效降低。由此进一步提出O2O模式下零售企业营运资金管理的具体优化策略,以期促进零售企业营运资金管理的创新发展。
[期刊] 商业经济研究
[作者]
胡洋
本文将集成LAP与VRP两方面问题的LRP拓展模型应用于零售企业物流配送网络节点优化布局中,并利用启发式算法对该模型进行求解。进一步为突出该优化布局的实用性与有效性,进行案例仿真分析,最后得出:本文设计的网络节点布局优化方法,一定程度上可以满足零售企业对体验店选址与配送网络优化的需求,实际应用中具有较强的操作性;同时也可为零售企业进行O2O模式转型提供最佳选择,且该方法涉及配送路径的最优解,具有较大的推广与借鉴价值。
[期刊] 商业时代
[作者]
成颖 杨朝丹
本文以苏宁电器、红美商城以及万达商城等企业平台作为研究对象,在综合分析几家电商平台内涵本质的基础上,解读了传统线下零售企业向云商转型的路径与动因,并且对零售企业转型的影响进行了深入思考。
关键词：
苏宁云商 企业转型 零售模式
[期刊] 商业经济研究
[作者]
龚芳
价值链理论强调企业主体面对不同商品和服务时应提出不同的应对策略以发掘商贸链条中更大的价值。零售企业的O2O模式转型过程中就需要针对企业本身主营的产品和所提供的服务,能够细分目标市场,充分调动在线上和线下资源,促成消费流量的落地变现。
关键词：
价值链理论 零售企业 O2O模式
[期刊] 企业经济
[作者]
李淑珍
本文根据商务模式研究中的价值创造理论探讨了连锁零售企业的商业模式创新,以天虹商场为例,对天虹商场原来的商业模式进行了分析,详细阐述了案例企业-天虹商场O2O化全渠道建设过程,分析了O2O全渠道建设后对构成商务模式核心要素产生的变化,包括新的价值主张、新的价值制造、新的价值传递与价值获取,从而使连锁零售企业商业模式得以创新升级。在此基础上,进一步提出了连锁零售企业实施O2O全渠道运营时需加强引进人才、培育消费者、有序进行渠道建设、加强供应链管理、拓展新利润源等运营建议。
[期刊] 企业经济
[作者]
李淑珍
本文根据商务模式研究中的价值创造理论探讨了连锁零售企业的商业模式创新,以天虹商场为例,对天虹商场原来的商业模式进行了分析,详细阐述了案例企业-天虹商场O2O化全渠道建设过程,分析了O2O全渠道建设后对构成商务模式核心要素产生的变化,包括新的价值主张、新的价值制造、新的价值传递与价值获取,从而使连锁零售企业商业模式得以创新升级。在此基础上,进一步提出了连锁零售企业实施O2O全渠道运营时需加强引进人才、培育消费者、有序进行渠道建设、加强供应链管理、拓展新利润源等运营建议。
[期刊] 商业经济研究
[作者]
游天嘉
作为依托媒体内容创建、共享的多形态营销模式,内容营销经历了以产品为中心到以消费者为中心,最后到以人为中心。在这一演变过程中,内容营销愈发注重产品与目标用户群体的交互,这是O2O模式下零售业的发展趋势。本文首先对内容营销的内容展开综述,主要描述内容营销的概念、发展历程以及目前内容营销的特征;其次对O2O模式下零售业内容营销面临的挑战展开分析;最后对O2O模式下零售业内容营销前景以及创新路径展开探讨。
关键词：
内容营销 O2O模式 零售业 用户体验
[期刊] 商业经济研究
[作者]
游天嘉
作为依托媒体内容创建、共享的多形态营销模式,内容营销经历了以产品为中心到以消费者为中心,最后到以人为中心。在这一演变过程中,内容营销愈发注重产品与目标用户群体的交互,这是O2O模式下零售业的发展趋势。本文首先对内容营销的内容展开综述,主要描述内容营销的概念、发展历程以及目前内容营销的特征;其次对O2O模式下零售业内容营销面临的挑战展开分析;最后对O2O模式下零售业内容营销前景以及创新路径展开探讨。
关键词：
内容营销 O2O模式 零售业 用户体验
[期刊] 经济研究参考
[作者]
谭娟
2014年被称为O2O元年或O2O变革年。据统计,仅2014年中国企业对O2O市场的投资金额就达到2401.5亿元,预计2015年将突破4000亿元。目前O2O模式已在餐饮、娱乐、零售业等行业得到迅速应用,随着移动互联科技的发展,O2O商业模式会将更多实体企业推向电子商务的前沿。尤其是受到经济下滑和电商挤压双重威胁而出现严重闭店潮的实体零售商,更是把O2O模式视为变革转型的突破口。因此,本文将聚焦成功尝试O2O变革模式的国内外优秀实体零售企业,总结其主
[期刊] 中国流通经济
[作者]
陈红华 徐芬 徐涛
互联网快速发展背景下,网络零售成为我国零售业增长的主要动力,越来越多的实体零售商积极寻求转型,从组织架构、供应商、会员管理等方面着手尝试线下与线上双渠道融合,即通过企业内部与外部资源的整合与转变,通过商业模式各要素的调整和优化来应对消费者多样化的需求与外部环境的改变,通过增加线上模式来改变渠道通路要素,带动客户、关键业务、重要合作、产品和服务等要素做出相应的调整和匹配。目前,从消费者角度看,我国消费者空余时间相对充裕,特别是零散空余时间亦有重要价值;消费者获取产品相关信息的主要渠道是网络宣传,且移动客户端
关键词：
线上线下 实体零售商 电商 商业模式
[期刊] 特区经济
[作者]
徐晴 周波
互联网的发展深刻的改变了消费者的购买方式,从而也对企业传统的营销模式带来了极大的冲击。互联网是连接产品和消费者的渠道之一,可是它却贯穿了消费者消费的始终。在互联网的全渠道模式下,服装企业开始了线上和线下资源的整合,适应营销发展新形势,构建自己行业的O2O模式。本文通过雅戈尔营销的一系列动作,总结了我国服装企业现状,阐述了服装企业建立O2O的必要性;分析了在全渠道模式下,服装企业是如何建立O2O模式的,并寻找我国服装企业发展O2O存在的问题,为服装企业有效实施O2O提供建议。
关键词：
全渠道 O2O 服装企业 雅戈尔
[期刊] 现代管理科学
[作者]
马永斌
互联网不只是产品销售的渠道,它从根本上改变了企业与消费者沟通的方式。在全渠道模式下,服装企业整合各种线上和线下工具与消费者沟通,这变革了企业的经营和管理活动,重构了企业的价值创造和价值传递方式。文章分析了在全渠道模式下,服装企业如何整合线上和线下资源进行O2O路径选择,并为服装企业有效实施O2O提供建议。
[期刊] 经济研究参考
[作者]
刘文纲 符学柳
以线上线下融合发展为主要特征的O2O创新实践可以分为实体零售企业主导(如苏宁、物美等)和电商领导企业主导(如京东)两种类型;实体零售企业在门店资源、供应链资源等方面拥有显著优势,而电商领导企业的优势在于数据资源、订单响应、客户消费行为分析能力等方面。实体零售企业与电商企业各自优势不同,线上线下融合及商业模式创新路径也会有所不同。本文通过案例比较分析,阐明实体零售领导企业与电商领导企业分别主导的线上线下融合发展路径的不同及其关键影响因素的差异。
[期刊] 商业经济研究
[作者]
李秀丽
本文首先指出自媒体营销的优势为随着微信不断的发展其用户具有社会层次高、活跃度高、价值性强、私密性高的特点,而且用户端能让企业的营销策略与品牌推广可以有效的开展。进而以微信营销为例分析企业如何进行O2O营销模式的资源整合,来适应现阶段发展趋势。
关键词：
O2O营销 自媒体 微信营销 资源整合
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