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[期刊] 外国经济与管理  [作者] 吴建祖  廖颖  
NK模型是一种基于主体的结构化计算机仿真方法,主要用于研究系统如何通过适应性搜寻快速有效地获得最优绩效值,以及系统环境和系统内部要素间的相互作用关系如何影响系统的整体适应性。本文首先介绍NK模型的基本原理,在此基础上,从组织的自然选择与适应性行为、组织结构与组织决策、管理者认知与组织适应性行为、战略复杂性与组织绩效等方面分析NK模型在组织与战略管理研究中的应用,最后展望NK模型的应用前景。
[期刊] 运筹与管理  [作者] 马骏  张华  席酉民  
本文将管理者认知的概念引入到适应度景观及NK模型中,建立了复杂环境下的组织绩效演化模型。通过计算机仿真方法研究了环境的复杂程度、管理者认知的宽度及管理认知精确程度这三者对组织绩效的影响关系。研究结果表明,管理认知的宽度在简单环境下能够有效提升组织绩效,而当环境趋于复杂时,管理者对决策结果的正确估计能力则更为重要。
[期刊] 管理现代化  [作者] 李健  
战略风险是企业无法回避的现实问题,企业战略风险管理也逐渐成为极具研究价值且极需创新的领域。结合经济系统风险的一般性质和企业战略的本质,对战略风险管理的内涵、类型、成因、模型与应用进行阐述和评价,并对未来发展进行了展望。
[期刊] 中国软科学  [作者] 贾建锋  赵希男  
本文回顾了组织学习的相关文献,提出了一种整合的组织学习模型。在此基础上,笔者通过对一个民族IT企业的实地调研,总结了其在组织学习方面的成功经验,在通过案例研究佐证本文提出的组织学习模型的同时,为中国企业的组织学习实践提供了一个可以借鉴的模式。
[期刊] 软科学  [作者] 张钢  薄秋实  
引入一般复杂系统的分析工具NK模型对组织模块性结构进行了创新性定义和分析,可实现管理组织动态能力在适应度地形图上的程序仿真模拟,为组织结构模块化理论提供了新的研究视角和发展方向。
[期刊] 数量经济技术经济研究  [作者] 胡经生  王荣  丁成  
本文在对国外利用VaR方法及其拓展模型对投资组合进行风险管理的理论与方法总结的基础上,建立了符合现阶段中国证券市场实际发展情况的、主要针对市场风险与流动性风险的投资组合风险管理数量模型,并利用1997~2003年的样本数据进行了实证研究,从而为现阶段我国机构投资者的投资组合风险管理提供理论与方法依据。最后指出了进一步研究的方向。
[期刊] 中国科技论坛  [作者] 陈发祥  梁昌勇  
本文从组织智力资本入手,分析了组织知识管理战略的结构,具体阐述了组织知识流、信息技术基础以及和谐组织文化,得出了成功的组织知识管理应当是重视培育和谐组织文化、提供配套的信息技术和完善的组织知识活动操作流程的结论。
[期刊] 技术经济  [作者] 卢毅  陈重  王礼志  
本文通过建立战略因素评价矩阵、战略地位态势图、战略实力分析图等,构建了企业战略地位区与战略实力点的SWOT量化辨识模型;利用BP神经网络,解决基于传统SWOT分析所得战略地位区和战略实力点的结果过于理想化且难以准确把握的问题;并通过实例验证了该模型的有效性。
[期刊] 财务与会计  [作者] 王华  
现役核电站都面临库存高、备件使用率低的问题,其中的战略备件因其占据企业大量的流动资金,管理矛盾尤为突出。在采购决策阶段就开展控制是降低库存的有效手段。本文构建的战略备件采购决策模型综合考虑了设备故障概率、备件采购成本以及货币时间价值等因素,从经济角度给出战略备件是否要采购以及采购时间的建议。
[期刊] 财贸研究  [作者] 杨书怀  
风险基础战略系统审计是审计模式发展的最新阶段。风险基础战略系统审计是以战略观和系统观为指导思想,以被审计单位的战略经营风险为导向,以风险的识别、评估和应对程序为中心,侧重于评估财务报表重大错报风险的审计模式。本文结合新审计准则和《企业风险管理框架》的思想,从战略论和系统论的角度,试图设计出风险基础战略系统审计模型。
[期刊] 技术经济  [作者] 孟庆良  韩玉启  孟文  
在分析客户关系管理(CustomerRelationshipManagement,CRM)实践失败原因的基础上,结合平衡计分卡的优势,建立了基于平衡计分卡的CRM战略模型,通过从财务、客户、流程和学习与成长四个视角的分析,鉴别出支撑CRM战略的关键流程、资源、技术和能力。最后通过徐州工程机械集团营销公司的实证分析验证了该模型的可行性和有效性。
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)  [作者] 王性玉  
容错机制是当前政府部门用于解决改革创新过程中一些领导干部因担心犯错被问责而选择不作为、不敢为现象的一项新举措。在组织变革与创新管理过程中,组织是实施容错机制的现实场所,也有推行容错机制的必然要求。基于过程管理的I-P-O模型,构建了组织中容错机制的理论模型,深入分析了识别、评估、处理等容错机制核心环节的内涵及其构成要素,揭示了该模型从识别到评估、处理,再到预警,最后到识别的闭环运行过程,以及监督、申诉等环节在其中所起到的辅助作用。为了保证容错机制的顺利实施,从如何营造积极的容错文化氛围、设计激励性的工作方
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)  [作者] 王性玉  
容错机制是当前政府部门用于解决改革创新过程中一些领导干部因担心犯错被问责而选择不作为、不敢为现象的一项新举措。在组织变革与创新管理过程中,组织是实施容错机制的现实场所,也有推行容错机制的必然要求。基于过程管理的I-P-O模型,构建了组织中容错机制的理论模型,深入分析了识别、评估、处理等容错机制核心环节的内涵及其构成要素,揭示了该模型从识别到评估、处理,再到预警,最后到识别的闭环运行过程,以及监督、申诉等环节在其中所起到的辅助作用。为了保证容错机制的顺利实施,从如何营造积极的容错文化氛围、设计激励性的工作方式、制定科学的绩效考核制度和建立正确的选人用人机制等方面提出了一些管理建议。
[期刊] 经济问题探索  [作者] 谭元戎  孙剑平  
美国康奈尔大学教授Scott A.Snell在对知识经济时代战略人力资源管理进行研究的过程中,基于企业核心能力以全球化和知识经济浪潮为背景提出了人力资本框架模型(Human Capital Architecture)。本文以农村信用社人力资本管理为研究对象,以人力资本框架模型为研究工具,分析了农村信用社人力资源管理存在的问题,并基于人力资本框架模型提出相应的农村信用社人力资源战略管理规划。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 陈小平  
定位学派、资源学派、流程学派都对竞争优势的获得与保持作出了某一方面的研究 ,但它们都是以孤立、线性的分析方法对之作出阐述。本文以系统的、相互作用的观点建立整合模型 ,对各种战略要素进行有机整合。战略整合模型包括两个层面 :定位层面、执行能力层面 ;五个模块 :公司方向、市场、资源、能力、组织 /文化。该模型说明 ,企业的竞争优势来源于三个方面 :卓越的战略要素、战略协同及战略主题。战略协同包括要素协同、模块协同、外部协同。战略主题包括六类领先类主题和六类整合类主题
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