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[期刊] 外国经济与管理
[作者]
岑济鸣 闵铿渊
当前我国国营企业进入了转换经营机制的深化改革阶段,企业将逐步成为自主经营、自负盈亏、自我发展和自我制约的经营主体。可以想见,企业经营机制的转换必将引起原有管理模式的改变,而实现企业管理现代化的任务在新的历史条件下也更见迫切了。调整原有管理模式,系统地、有计划地借鉴和应用国际上先进的管理方法的关键,是在于转变观
[期刊] 财务与会计
[作者]
余鹏艳
对标管理又称标杆管理、基准管理、目标管理、参照管理等,是指企业将自己的产品、服务和经营管理方式与行业内或其他行业的最佳实践企业进行衡量比较,找出自身不足,学习他人长处,从而持续提高自身的产品质量和经营管理水平,并最终实现超越的实践活动。(一)开展对标管理的前提对标管理是一个学习他人之长、补自己之短的过程。根据煤化工企业的生产工艺及经营管理的特性,在内部企业开展对标管理时,必须做好以下基础工作。
[期刊] 中国注册会计师
[作者]
逯敏 朱琳琳 任天宝 马驰
十九大以来,习近平总书记多次强调"要坚持底线思维,防范化解重大风险"。早在2006年国资委就印发了《中央企业全面风险管理指引》,要求中央企业自2008年起开展年度风险评估,上报年度风险管理报告。2019年,国资委进一步将强化风险管控列为中央企业2019年的首要任务。
[期刊] 建筑经济
[作者]
宋子婧 章征 向文凤 陆彦 刘梦洁
工程系统分解结构(EBS)是大型工程项目管理的基础,首先将EBS运用到特大型桥梁的项目管理中,在对EBS的相关概念进行介绍的基础上,分析其与常用的工作分解结构(WBS)的区别以及在特大型桥梁全生命周期的发展变化;然后,鉴于EBS的应用离不开编码体系,对EBS的编码方法和作用进行分析;最后,以马鞍山长江公路大桥为案例,分析EBS在该工程全生命周期不同阶段的发展变化和编码体系的实际应用。实践证明,EBS的应用不仅利于特大型桥梁全生命期的管理,而且能提高其项目管理工作效率。
[期刊] 物流技术
[作者]
章玲玲
计划演练是一个动态模型,参与者在其中活动,演练中有需要解决的问题,解决方法与既定目标相关联。将计划演练应用到企业物流管理中,通过手动模拟的游戏,正确认识到企业内部供应物流、生产物流、销售物流、库存物流的过程,找到存在的问题,并提出相应的改进方法,加深企业部门之间的相互理解和相互合作,从而达到正确管理的目的。
关键词：
计划演练 企业物流管理 游戏
[期刊] 企业经济
[作者]
张爱美 金杰 吴卫红
基于可持续发展和企业社会责任相关理论,结合国内外研究现状,以对环境污染较为严重的化工企业为研究对象,系统设计其环境管理、环境绩效与经营绩效指标体系。通过提出相应研究假设并构建三者关系的结构方程模型,对所选的103家化工企业在2014-2016年期间的环境管理、环境绩效与经营绩效关系进行了实证研究。结果表明:环境管理水平提高,环境绩效和经营绩效水平也会相应提高。但是,环境管理、环境绩效两者对经营绩效产生的积极影响具有显著滞后性。根据研究结果,为化工企业在可持续发展方面提出相应的对策及建议,使其在实现自身利益的同时加强环境保护。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
史丽萍 刘伟
文章首先对技术和技术管理的概念进行讨论,在此基础上界定技术管理体系及其相关内容;其次,对燃气化工企业技术管理体系现状进行了阐述和分析,提出了其技术管理体系的特点及框架;最后,讨论了燃气化工企业技术管理体系的再造与有效整合。
关键词：
燃气化工企业 技术管理体系 再造 整合
[期刊] 会计之友
[作者]
李明
应用、实施管理会计的理念和方法,对当前我国企业应对同质化竞争、转型升级、全面提升管理能力具有重要的意义。对化工企业来说,由于生产流程的特殊性和计量工作的复杂性,实施管理会计相对于一般制造业来说具有更大的难点,需要对实施对策加以研究。文章主要分析了化工企业实施管理会计的难点,并从宏观政府层面推动、理论研究以及微观企业层面管理层、业务层、人力资源和信息基础工作层面提出对策,以期为管理会计在化工企业的实施提供建设性意见。
关键词：
化工企业 管理会计 生产决策 销售定价
[期刊] 财会月刊
[作者]
张宁海
化工企业生产装置多、工艺流程长、产品品种多、涉及领域广,不同产品的加工工艺不同,原料投入多样,上下游企业间存在着大量互供产品作为原料的情况,企业内部各装置间上下游互供关系也非常复杂,造成了化工企业成本管理的复杂性。将企业不同的化工产品分成若干专业板块,根据产品特点和加工流程进行成本管理,可以实现以板块和产品链为主线的专业化成本管理,并从中提炼化工产品成本专业化管理的主要步骤,供管理工作者参考。
关键词：
化工企业 产品成本 专业化管理 成本管理
[期刊] 财会月刊
[作者]
张宁海
化工企业生产装置多、工艺流程长、产品品种多、涉及领域广,不同产品的加工工艺不同,原料投入多样,上下游企业间存在着大量互供产品作为原料的情况,企业内部各装置间上下游互供关系也非常复杂,造成了化工企业成本管理的复杂性。将企业不同的化工产品分成若干专业板块,根据产品特点和加工流程进行成本管理,可以实现以板块和产品链为主线的专业化成本管理,并从中提炼化工产品成本专业化管理的主要步骤,供管理工作者参考。
关键词：
化工企业 产品成本 专业化管理 成本管理
[期刊] 经济师
[作者]
苗蕴慧 孙砚舒
在日常经营活动中,因为财务风险存在不确定性与不稳定性,因此会随时产生风险,会对企业的经营发展造成较大损失。不过随着化工行业的不断发展,财务风险也成为化工企业注意和防范的风险之一。文章针对化工企业,分析了其财务风险的现状,并提出了几点建议措施。
[期刊] 经济管理
[作者]
吴金椿 冯灿仪
加强企业内部物流管理,降低成本,减少浪费,提升企业的竞争力是很必要的,也是企业生产管理活动中的重要任务之一。生产企业的物流,是指原材料进厂(包括原料、半成品、外协件及燃料、辅助材料等),经储存、加工、装配、包装,直到成品出厂这一全过程的物料在仓库与车间之间、车间与车间之间、工序与工序之间每个环节的流转、移动和储存(含停滞、等待)及与之有关的咨询管理活动,它贯穿于整个生产过程的始终,形成一个有机的整体。由于这种物流只限于企业内部,故又称为工厂物流(或厂内物流)。企业物流从时间段上看可分为
[期刊] 中国劳动
[作者]
陈伟
河北钢铁集团是2008年6月30日由原唐钢集团、邯钢集团两大集团联合组建的特大型钢铁集团。河北钢铁集团以钢铁为主业,横跨钢铁主业、装备制造、金融服务、现代物流四大板块,现有16个子分公司,在册职工14万人,年产钢4478万吨,总资产3168亿元,连续四年跻身世界企业500强(2012年排269位)。集团组建以来,正是钢铁行业遭遇金融危机冲击、由高盈利转向微利的转折时期。面对复杂困难的市场形势,集团始终坚持以科学发展观为指导,以建设"国内领先、国际一流"钢铁强企为目标,
[期刊] 财会通讯
[作者]
张立巍
化工企业发展循环经济是破局＂三高一低＂产业发展瓶颈的主要手段。目前，国家循环经济标准已发布，园区标准成为主流评价标准，但由于化工企业循环经济评价指标复制于园区层面的指标，导致出现了一些问题。这些问题包括现有化工企业循环经济指标分类不利于数据的搜集，无法保证数据的准确性，一般企业指标没有凸显化工企业循环经济的特征。因而，本文在遵循评价指标的可比性和独立性、体现化工企业应该承担的社会责任、有利于获得具有可信度数据等原则基础上，构建了基于３Ｒ的包含经济基础、清洁生产、企业（间）循环、区域循环四大子系的化工企业循环指标体系，创新性地把化工企业循环经济指标体系和企业数据公开发布体系结合起来，并应用于中石．．．
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化工企业 循环经济 评价指标
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