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[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 李志军  史媛瑜  
MOOC作为教育领域的变革者,正开始从在线教育培训进入到企业培训领域,但它对人力资源管理的影响同样是深刻的,特别对于整个人力资源管理的价值链条都会产生一定程度的改变。而随着MOOC在企业应用中的不断深入,不仅会对MOOC自身,而且对企业培训,乃至企业人力资源的作用都会提出新的要求,这将推进人力资源管理进入到战略管理的价值层面。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 刘雪  刘洪  
文章通过人力资源管理正在由人事管理向人力资源管理和战略人力资源转变的分析,阐述了人力资源管理发展的历程,对对人力资源管理转型的内涵进行界定,提出平稳实现人力资源管理转型实施的路径。
[期刊] 物流技术  [作者] 王玉  
从企业激励机制的类型及其在人力资源管理中的作用出发,分析当前物流企业激励管理存在的问题,并提出加强物流企业人力资源管理中激励机制建设的对策。
[期刊] 商业研究  [作者] 黄丹樨  
组织变革的核心是人的变革,是人的价值观念的转变,否则是无法使组织的生命得以持久。人力资源管理部门和直线管理者都要在组织变革中转变角色,要从战略高度对员工加以关注,充分调动与发挥人力资源在组织变革中的积极作用和潜力,上下协同一致地全力投入变革,成功地实现对企业的管理。
[期刊] 技术经济  [作者] 孙雅静  
美国经济一改80年代的低迷,从1992年起持续高速增长,这让全球知道了一个名词——“知识经济”。人们把21世纪人类社会称为知识化社会、信息化社会、学习化社会,最突出的理由是计算机、微电子、生物工程和通讯技术给经济发展带来深刻的变革。很多人意识到,知识将成为经济增长的首要因素。不断创新的知识所提供的生产力将日益成为一个国家、一个民族、一个行业竞争的关键因素。但是,真正起作用的并不是保留在任何先进载体中的知识或信息体身,而是人,通过以人力资源形式出现在各个社会活动中的人的智力开发。才得以推动社会生产力的飞速发
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 张丽云  
工会作为职工权益的法定代表者,在企业与职工的关系中应当发挥积极有效的作用。为此,工会要与企业建立有效的沟通协调机制,变事后救济为事前参与,提升在企业人力资源管理中的地位与作用。
[期刊] 经济师  [作者] 邬红云  
人力资源管理工作与政治思想工作有着内在的联系,并且二者能够实现真正促进单位的全面发展,因此做好政治思想工作,势必能够为不同单位在开展人力资源管理工作中,真正实现吸引人才、培养人才、留住人才的目的。而且,还能够确保人力资源管理工作的开展更具社会化发展特色,从而确保人力资源管理工作的落实能够更加贴合当前社会发展的主题。
[期刊] 经济师  [作者] 乔波  
现阶段,医疗卫生行业中的人才竞争日趋激烈,医院想要吸引人才、留住人才,就必须做好人力资源管理。对于医院而言,不管是绩效考核还是人力资源管理,都是内部管理的重要手段,可以结合在一起,提高医院竞争力。文章从人力资源管理和绩效考核的内涵出发,分析了绩效考核在医院人力资源中的作用和价值,并对绩效考核在医院人力资源管理中的应用问题和优化措施进行了讨论。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 顾亦鸣  龚礼雄  
本文通过对传统人事管理与现代人力资源管理的比较,重新定位人事管理部门的角色,以实现人事管理向人力资源管理转型。
[期刊] 经济师  [作者] 符臻臻  
随着社会建设的不断完善,政府和相关部门也加大了对医院人力资源管理的高度重视。在当代社会发展中,以人为本已经成为了新时代的代表名词,同时也是个行业管理工作的核心思路。人本管理作为一种新型管理理念,将其应用到人力资源管理当中是提升工作效率、提升员工工作热情的有效方法。在医院工作体系当中,人力资源管理作为重要组成部分,就需将人本管理理念充分融入其中,使其能够成为医院人力资源管理的发展动力。文章对人本管理和人力资源的特点进行了概述,并对当前医院的人力资源管理中出现的问题以及解决对策进行分析。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 陈万明  张晔林  
在完成项目目标所需的各种资源中,最重要的是人力资源。项目团队中的人员有不同于其他人员的需求特征,成员以团队精神为前提,更加关注自尊和自主的需求。项目团队的发展可以分为形成、震荡、正规和表现阶段。我们认为,在项目团队的形成期,应侧重于人力资源的整合;在项目团队的震荡阶段,应加强人力资源的协调和沟通;在项目团队的正规、表现阶段以及后期阶段,要更加关注人力资源的激励和安抚。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 张宇  刘蓉晖  
本文首先介绍了情绪与情商的涵义及其与企业发展的关系,然后在分析情绪对个体行为具有促进作用的基础上,分门别类地剖析了组织行为中的情绪管理问题,并提出了一些在企业人力资源管理中进行情绪管理的操作性建议。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 陈学军  
在人力资源管理中,怎样评价人力资源活动的效能一直是理论研究和应用研究的焦点。在人事选拔程序效果评价的长期研究中,用效用分析方法评价人力资源活动的效能具有重要的地位,利用效用分析方法可以评价人力资源活动的投入和产出,因此长期受到人们的重视。本文简要介绍效用分析的基本思路,常用的评价方法及其在人力资源管理中的应用
[期刊] 企业经济  [作者] 曾建权  
本文研究了博弈论在员工招聘、员工使用、绩效考评和工资管理中的应用。在博弈分析的基础上,提出相应对策:在员工招聘方面,企业应合理设计选拔机制;在员工使用方面,要杜绝多头领导,避免滥用公共人力资源;在员工绩效考评方面,员工与主管最终将选择合作决策;在工资管理方面,应合理设计工资制度,适当提高工资水平,从而为人力资源管理提供一种博弈分析的科学方法。
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