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[期刊] 物流技术
[作者]
向锡黔
1引言近年来,随着经济的快速发展,电网企业在稳步发展的同时也面临着巨大挑战。2013年,江苏省电力公司电网投资约380亿,70%是电力设备物资的投资,物资计划单月可达4万条,通过省公司招标金额可达250亿元,每月物资交货及验收入库15亿元。物资管理对投资效益有决定性影响,其中电网企业的库存管理正面临着严峻的考验。目前,全省大部分电网企业的库存管
[期刊] 物流技术
[作者]
卢建昌 丁雅芳
首先阐述了电力企业物资库存管理的现状,然后利用层次分析法对电力企业的物资进行分类,最后针对不同的物资提出了不同的库存管理方法。
关键词：
电力企业物资 库存管理 层次分析法
[期刊] 企业管理
[作者]
陈建中 林少红
库存物资的账、卡、物相符既是会计基础管理创优的条件，也是深化实物状态管控、防范财务风险的需要。安全生产对物资潜在需求，重在实物快捷反应；作业现场对物资实际需求，重在实物动态配置；经营管理对库存物资管控，重在实物状态风险防范。体现在业务流、实物流、价值流、信息流在物资供应、仓储管理等的融合，及时掌握物资需求、供应、库存情况。
[期刊] 物流技术
[作者]
黄晓尧 邓国梁
针对电网运维物资构建单级库存系统和多级库存系统下的库存水平和库存周转率数学模型,研究多级库存思想在电网运维物资库存管控中的可行性和应用效果。最后,通过实际案例研究显示多级库存能够有效降低运维物资的库存水平,提高库存周转率。
关键词：
多级库存 电网运维物资 管控策略
[期刊] 物流技术
[作者]
张馨予
针对救灾物资保存中,由于保障配置不合理而造成各级仓库普遍存在的调度能力匮乏和储备救灾物资大量积压的问题,通过借鉴国内外救灾物资积压库存理论研究成果,提出一种基于多层约束理论的救灾物资保障配置多级库存优化模型,依据救灾物资库存的实际规律,结合物流供应能力、物流需求、物流运输能力、物流资源可用度等因素,作为约束条件,以库存救灾物资的积压量最小或调度量最大为目标,构建了一个救灾物资三级库存模型,运用多层约束理论对物流库存模型进行优化,并结合实例进行仿真分析,验证了模型的可行性。通过该模型可以得到多级积压货品情况下的库存优化策略,实现物流的合理调度。
[期刊] 企业管理
[作者]
张秀华 赵日凯
长期以来，供电企业库存物资分散管理，信息不畅形成孤岛，重复储备难以调配，库存余额居高不下，物资占用大量的仓储资源和流动资金，再利用效率低。二是提高物资供应保障的需要。智能电网建设和农网改造升级步伐加快，物资供应任务繁重，响应速度要求高。当前物资供需信息不对应，因供应商拖延供货甚至拒绝履约、工程项目施工受阻现场不具备接收条件、设计项目变更物资无法使用造成＂要货不
[期刊] 物流技术
[作者]
郑朝霞
伴随着我国社会经济的高速发展,社会对电力的需求越来越大,科学、合理、高效的电力物资管理在其中扮演着十分重要的角色,电力领域创新更是新一届政府不断提倡和鼓励的经济发力点。电力物资管理是一门科学、系统、细致的工作,是电力企业生产经营的重要环
[期刊] 运筹与管理
[作者]
陈金霞 李文东 范林贤 于芳
本文结合大庆油田物资采购中的实际问题,考虑物资市场、需求、库存三方之间的不确定性和复杂性,分别讨论了物资采购价格时变、物资需求时变、以及不同仓储容量限制下的库存优化模型的研究进展。进一步,设计了针对大庆油田物资的采购及库存优化机制,并选取大庆油田实际采购中的4种A类物资,基于时间序列方法和0-1混合整数规划,分别对机制中的价格预测部分和策略优化部分进行了数值试算,结果表明,基于准确度较高的预测价格,运用混合0-1整数规划模型制定的多品种物资的最优联合采购策略,可以实现采购成本的节省,相比于4种物资2009年的实际采购成本,节约比率高达7.66%,同时价格预测的精度也得到了用户的认可。该机制为油...
[期刊] 物流技术
[作者]
杨柳 刘英男 马欣
对于F公司售后备件库存管理现状和痛点进行了分析，并在备件分类规则和差异化库存策略方面提出了优化建议，以帮助F公司提升售后备件库存管理水平、提升企业竞争力。
[期刊] 物流技术
[作者]
苏春玲
首先分析了物资仓储管理对企业发展的重要作用,对其中经常出现的问题进行了剖析,建立了对物资仓储库存的分析和预测模型,最后提出了建立企业物资仓储管理系统的策略。
关键词：
仓储管理 库存分析 企业物资
[期刊] 企业管理
[作者]
刘勇
天津奥的斯电梯有限公司是美国奥的斯公司在华投资建立的第一家合资企业,目前公司生产具有国际先进水平的电梯、自动扶梯、传动件及零部件和屏蔽门等产品,同时为客户提供从电梯的最初设计到制造、发运、安装、调试及维修保养等一整套优质、完善的服务。公司致力于全球性的产品、快速的市场反馈、市场细分、推
[期刊] 物流技术
[作者]
陈韦翰 王凤忠 谢鑫鹏
以一个供应商与一个军用物资采购中心组成的二级供应链为研究对象,综合考虑运输能力和批发价格折扣的基础上,分别建立了分散决策下军方主导、供应商主导和集中决策下库存与运输协同优化的决策收益模型,通过实例验证比较得出了不同决策模式下最优策略和系统绩效的关系。
关键词：
军用物资 库存 运输 协同优化
[期刊] 物流技术
[作者]
陈韦翰 王凤忠 谢鑫鹏
以一个供应商与一个军用物资采购中心组成的二级供应链为研究对象,综合考虑运输能力和批发价格折扣的基础上,分别建立了分散决策下军方主导、供应商主导和集中决策下库存与运输协同优化的决策收益模型,通过实例验证比较得出了不同决策模式下最优策略和系统绩效的关系。
关键词：
军用物资 库存 运输 协同优化
[期刊] 财务与会计
[作者]
零库存是指物料(包括原材料、半成品和产成品等)在采购、生产、销售、配送等一个或几个经营环节中,不以仓库存储的形式存在,而始终处于周转的状态。它并不是指以仓库储存形式的某种或某些物品的储存数量真正为零,而是通过实施特定的库存控制策略,实现库存量的最小化。零库存管理的内涵是以仓库储存形式的某些物品数量为"零"所采取的一种特殊供给方式。实现零库存管理的目的是为了减少社会劳动占用量
[期刊] 工业技术经济
[作者]
李富昌
零售商和供应商库存运输联合优化(ITIO)利润分配是关系到双方切身利益,库存运输联合优化业务能否顺利开展,供应链能否开拓新的利润增长点,供应链能否提高竞争力的重要问题。本文把讨价还价模型引入ITIO利润分配中,建立了ITIO利润分配讨价还价模型,并使用逆向归纳法解出模型的完美贝叶斯均衡,再对ITIO利润讨价还价的完美贝叶斯均衡进行比较分析。研究发现:当ITIO利润分配在第一阶段达成协议时,双方利润分配份额大小不仅受自身的耐心程度影响,还要受对方的耐心程度影响;耐心程度越高供应商在第一阶段的报价不一定越高;具有较高分散优化利润的供应商不一定总报较低的价格;当ITIO联合优化利润分配进入第二阶段,...
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