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[期刊] 经济问题  [作者] 曹翠珍  
JIT(JustInTime)生产方式是一种彻底追求生产合理性、高效性,能够灵活多样地生产适应各种市场需求的高质量产品的生产方式,其根本出发点和落脚点是彻底杜绝供、产、销过程中的一切浪费,其精髓是通过持续改善相关活动和最大限度地降低成本来实现企业经营目标。在我国已有部分企业成功地使用JIT,获得了骄人的业绩。但也有相当多的企业应用JIT生产方式的效果不理想。事实说明引进和实施JIT生产方式需要准确全面地理解其精髓,而不是生搬硬套其形式。讨论了JIT生产方式的精髓,研究了在我国实施JIT所需的内外环境和条件。
[期刊] 企业管理  [作者] 刘胜军  
“以世界最低成本生产同样的产品”这是日本企业界在20几年前喊出的口号。今天当中国正在成为“世界工厂”时,我们是否也能喊出同样的口号?
[期刊] 经济管理  [作者] 韩文民  王婷  叶涛锋  
本文简评了有关出口加工区发展的理论,论述了生产方式变革对产业转移和出口加工区的影响,并从实施敏捷生产方式所提出的快捷化、高柔性的要求出发,探讨了新形势下出口加工区发展中的定位、发展策略及需要注意的问题。
[期刊] 农业技术经济  [作者] 祝宏辉  
本文运用新疆天山北坡经济带中部地区5个县(市)481个番茄种植户的调查数据,对订单生产方式和非订单生产方式下农户的投入产出进行了计量经济分析。研究结果表明,订单农业生产方式对农户产量、收入的增加作用显著,并且相对于非订单农业生产方式而言,订单农业的要素使用效率更高,是对资源、环境更为友好的农业生产方式。
[期刊] 企业管理  [作者] 徐拥军  
管理者不应成为复杂管理方法的奴隶。简单管理,就是从简单的事情做起,用简单的方法做事,按照客观规律做事。
[期刊] 企业管理  [作者] 肖坦  
管理是一门科学,这科学在很大意义上其实就是一个细字;管理需要技术,这技术在很多方面就在于一个细字;管理有诀窍,这诀窍的核心也还是一个细字。任何高妙的管理理论,落到地上,都离不开一个细字。泰勒的科学管理其实就是一个细字。针对工人偷懒、磨洋工和浪费时间的现象,他组成了专家实验小组,挑选了最优秀的工人,记录他们的每一个动作,然后根据工作日写实的记录,运用时间与动作研究技术,保留了有效劳动,去除无效劳动,最后得出标准工作时间和工作方法,由此确定合理的工作量标准,同时对他们进行
[期刊] 工业技术经济  [作者] 缪燕燕  
项目管理已成为全球管理新热点,在我国的推广应用也正在向各个领域渗透,但人们对项目管理精髓的认识还有待提高。本文从项目管理思路和文化角度分析了项目管理的内涵,具体表现为:科学民主的投资决策、高效运作的组织机构、立足全局的整合管理、详细可行的项目规划、主次分明的网络计划、执行过程的跟踪控制、求真务实的项目文化。
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)  [作者] 袁琳  
EVA是一种评价指标,更是一种管理系统,但支撑其管理理念和思想的精髓是什么?是否与股东的长远价值创造相关?本文提出了EVA的精髓是建立在价值驱动基础上的绩效评价和激励机制,没有这个机制,EVA的管理系统就失去了灵魂。本文还进一步分析从市场上股东是如何通过EVA的持续增长来对公司的管理业绩作出预期和反映,进而评价和约束管理者行为。
[期刊] 全球教育展望  [作者] 荣维东  
美国高中教育的整体质量和水平比中国要高。究其原因与其独特的教育制度设计,尤其是选课制、学分制、走班制密切相关。这些制度,首先,体现了"以生为本"、"因材施教"的科学人本主义教育理念;第二,确保满足每一个孩子需要,进行多样化、多层次、高质量的课程开发;第三,课程实施和评价,实行教师负责与实时动态管理。中国教育整体设计需要在学习借鉴美国教育经验基础上,进行大刀阔斧改革,需要有推倒重建的大智慧与大魄力!
[期刊] 中国工业经济  [作者] 俞晓军  
本文在概述了日本淘汰传送带式流水生产线 ,推广细胞生产方式 ,实施生产方式转型实态的基础之上 ,通过理论分析和实际数据对传送带式流水生产线在日本被淘汰的机理和细胞生产方式的比较优势进行了论证。日本的经验表明 ,在社会从工业经济向信息经济迈进的过渡时期 ,对企业来说冲破固有观念的束缚 ,实现“观念的更新” ,有时候比大规模的投资 ,高度的机械化和自动化装备更具有重要的意义。
[期刊] 企业管理  [作者]
以工位为作业组织单元,按照节拍化均衡生产的方式,以流水式作业组织生产。中国南车集团公司(简称中国南车)从策划、设计、准备、运行到评价和持续改善形成了一套完整的、具有较强可操作性的流程、方法和表单体系,在精益保障平台的建设、工作要点的把握、利用拉动效应拓展精益工具的应用等方面,构筑了独具特色的工位制节拍化生产方式。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 王永祥  
市场经济与生产方式王永祥我国的经济模式已经从原来的计划经济逐步转向市场经济。随着经济模式的转变,生产方式也要转变,以适应市场经济的要求。大华仪表厂是一个生产工业自动化记录仪和实验室仪表的厂家,产品规模品种复杂。在计划经济模式下,产品都由全国各大机电公...
[期刊] 管理现代化  [作者] 刘洪  李必强  
轻型生产方式(Lean Produetion,又译“精益生产方式”)是由丰田汽车公司首创的。如今,这一生产方式正在改变着几乎所有工业中的一切事务——消费者的选择、工作的涵义、公司的命运,最终,将是国家的前途。一、轻型生产方式的特点“Lean Production”是麻省理工学院“国际汽车方案”(International Motor Vehicle Program,简称IMVP)的研究人员约翰·克拉夫偕喜(Joh F.Krafeik)在给IMVP的报告中首次正式使用的名称,以区别于他称之为“臃肿生产方式(Buffered Production)的大量生产方式。
[期刊] 企业管理  [作者] 张西振  王甲佳  杨芳  
本文通过对北纬公司实践总结,针对不确定性需求与大规模生产的矛盾,提出了以预定机制、能力延迟整合、深度支持为基本框架的和谐生产方式,展示了一个通过分离与调用实现低成本个性化服务的网络联结生产系统。
[期刊] 企业管理  [作者] 王关义  
丰田生产方式在中国的流传和推广至今已有20多年的历史,但成功的案例几乎是绝无仅有。在很多没有结果的喧嚣过去之后,十分有必要重新解读丰田生产方式,因为它的确可以创造出巨大的价值。
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