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[期刊] 中南财经政法大学学报  [作者] 李维宁  
本文就 IT集成项目的风险问题进行了系统研究和探讨 ,其内容包括 IT集成项目的特点、风险的产生与特征、预测和评价、防范和控制等。
[期刊] 建筑经济  [作者] 孙虹  方海秋  
通过对工程咨询/设计项目的质量特性、质量控制过程和质量的主要控制环节进行分析,针对工程项目在设计阶段所承揽的主要风险因素及其对建设工程质量特性的影响,提出了要关注客户要求、强化与顾客沟通、把好合同评审关、做好设计输入、加强设计评审等风险管理的对策。
[期刊] 财会通讯  [作者] 刘建设  
从颠覆到融合,从旧有传统框架的打破与剥离到全新生态模式的构建与驱动,区块链技术在移动支付上的完美应用和加速落地,正是科技赋能金融从而激发提升服务效率的众多呈现方式之一。然而每一次金融科技技术的开发应用,相关业务和技术上的风险都会如影随形,需要有效的识别工具和恰当的控制措施全程加以治理管控。本文以新加坡蜻蜓金融科技有限公司为例,透彻分析区块链移动支付项目的风险识别方法和应对策略,从业务和技术两个层面剖释区块链技术存在的潜在风险,并有针对性地提出管控措施。
[期刊] 新金融  [作者] 邓薇  
房地产行业发展与金融支持密不可分。当前,我国房地产行业面临行业调整和经济危机双重困难,行业发展暂时陷入困境。房地产行业作为支柱产业,具有行业关联度极高的特点和巨大的市场需求潜力,决定了其必将会迎来新一轮的健康发展。银行需要在优选企业的基础上,通过"三看"进一步加大优选项目力度,在支持房地产业健康发展、寻求新业务空间的同时更好地控制风险。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 周磊  周正康  
BT项目融资已经越来越多地应用于各地的市政建设过程中,本文首先简略介绍了有关BT项目融资的相关内容,在此基础上,分析了BT项目融资过程中的风险防范问题,进而分析了BT项目融资中的各种风险控制手段。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 刘伟  杨绍斌  游静  
文章运用项目集成风险管理思想,把传统风险管理六个过程集成在一起形成风险管理循环,并将其细化于ERP项目实施的各个里程碑间,构建了ERP项目集成风险管理模型,从而将每一个风险管理循环过程紧紧地连接起来,形成了整个项目的集成风险管理。
[期刊] 投资研究  [作者] 吴世农  孟林明  
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 李和  
工程建设项目的成本、进度与质量一起并称为建设项目管理的三大控制目标。我国目前的工程建设项目中大量采用成本、进度分离控制的方式进行管理 ,带来了工程进度的拖延和成本的增加。本文引入基于EVC原理的成本和进度的集成控制方法 ,为提高工程建设项目的效率和效益提供了一条可行的路径 ,对建筑企业加强成本和进度控制管理具有指导意义
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 周启清  韩永楠  
文章将层次分析法与模糊数学模型相结合,建立了基于模糊层次综合评价法的评价矩阵,构建某房地产项目四个方面总体框架及各阶段的具体风险指标并由专家对风险指标的重要程度打分。再通过数学统计法,建立了阶梯层次结构和判断矩阵,据此计算出了各层的指标权重。最后算出房地产项目各阶段中,销售管理阶段的风险最高,其次是投资前期阶段和开发建设阶段、经营阶段的风险最小,该项目综合风险等级属于中等水平。从评估结果中还可以看出市场供需水平的变动和政策变动的风险评估等级较高,这两者对投资项目的风险影响较大。在此基础上,结合我国当前的房地产发展形势提出合理化建议。
[期刊] 财会通讯  [作者] 王森  
本文以尼日利亚铁路EPC项目为例,在项目运作过程中分四个阶段和两条主线进行税收风险控制和筹划研究。四个阶段即项目招投标阶段、合同谈判和签订阶段、合同执行阶段、项目竣工决算阶段;两条主线即项目国内涉税业务管理和项目所在地国家(地区)的税收风险控制与筹划。
[期刊] 软科学  [作者] 雷丽彩  周晶  
基于工程项目全生命周期管理的角度和综合集成方法,应用动态规划方法建立大型工程项目的风险控制模型,对大型工程项目实行全生命周期的动态集成风险管理。并以某大型工程施工期间的风险管理为例来验证模型的可行性和有效性,提出大型工程项目的工程主体应当遵照ALARP的风险可接受准则来实施风险控制措施,将风险降低到合理和实用的范围:只有当降低风险的成本和所获得的效益之比是在合理的可接受的情况下,才应执行这一风险控制措施。
[期刊] 投资研究  [作者] 徐大鹏  赵梅  
项目融资是指以境内建设项目的名义在境外筹措外汇资金,并仅以项目自身预期收入和资产对外承担债务偿还责任的融资方式。项目融资诞生以来,经过100多年的不断创新和发展,已经形成较为系统和完善的风险分摊机制。在我国银行业商业化、法制化的进程中,贯穿于项目融资...
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 王凤鸣  
工程项目风险是由工程项目的技术经济特点决定的,加强项目风险管理有利于顺利实现项目目标。文章论述了控制论原理以及控制类型,并对如何在风险管理中运用控制方法进行了一些思考。
[期刊] 建筑经济  [作者] 李永清  
工程项目制定网络计划后,管理部门的责任是按照工程项目目标控制其进度和费用。一、影响工程项目目标的因素影响工程项目进度和费用的因素主要有:(1)完工时间目标的变动;(2)工程项目费用目标的变动;(3)工程项目技术规范的变动;(4)动用政策的变动;(5)...
[期刊] 建筑经济  [作者] 张桂萍  申玲  
分析了进行BT项目投资控制的必要性,界定了BT项目投资成本的范围和阶段。根据BT项目的特点,把BT项目运行的过程分成项目决策阶段、项目准备阶段、项目招标阶段、项目实施阶段(设计阶段、施工阶段)、项目转让阶段,从全过程的角度探讨了BT项目的投资控制。
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