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[期刊] 统计与决策  [作者] 计春阳  唐志豪  
本文结合企业可采取的三种不同竞争战略,对它们的关键决策内容进行了对比分析。同时,对企业IT治理实施应该建立的治理组织、流程和沟通机制进行了深入的论述,对于我国企业实施IT治理具有积极的理论和指导意义。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 李军  
企业竞争战略分为防御型、前瞻型和分析型型战略,薪酬体系分为有机式、过渡式和机械式的薪酬体系。本文认为薪酬体系应与企业竞争战略相匹配.阐述了两者匹配的三种模式,并通过个案分析指出匹配对企业发展的影响。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 刘善仕  刘辉健  
本文系统介绍了不同学者在人力资源管理系统分类方面的主要观点,并分析了其共性,得出三种典型的人力资源管理系统;接着结合学者们的研究阐述了人力资源管理系统与企业竞争战略的关系;在此基础上考察了人力资源管理系统与企业竞争战略的匹配模式。
[期刊] 河北经贸大学学报  [作者] 杨蕙馨  刘建花  
随着竞争的日趋激烈和环境的复杂多变,企业必须挖掘社会责任和竞争战略的匹配性和契合点,从而达到实现战略创新、提升竞争力的目的。二者的成功匹配能够实现企业自身资源和外部环境的动态耦合、企业社会责任与企业业务的有机结合及企业产品与服务和社会公众需求的有效对接。基于战略目标的企业社会责任行为会产生独特的顾客价值效应和资源获取的杠杆效应,从而实现产品、制度和组织三个层面的竞争力。低成本、差异化和目标集中战略,都可以通过与企业社会责任的匹配得以实现并强化。
[期刊] 河北经贸大学学报  [作者] 杨蕙馨  刘建花  
随着竞争的日趋激烈和环境的复杂多变,企业必须挖掘社会责任和竞争战略的匹配性和契合点,从而达到实现战略创新、提升竞争力的目的。二者的成功匹配能够实现企业自身资源和外部环境的动态耦合、企业社会责任与企业业务的有机结合及企业产品与服务和社会公众需求的有效对接。基于战略目标的企业社会责任行为会产生独特的顾客价值效应和资源获取的杠杆效应,从而实现产品、制度和组织三个层面的竞争力。低成本、差异化和目标集中战略,都可以通过与企业社会责任的匹配得以实现并强化。
[期刊] 经济管理  [作者] 胡楠  王昊楠  邱芳娟  
结合薪酬政策的权变理论和有效契约理论,本文以2007—2016年沪深A股上市公司为样本,采用基于Word2Vec方法构建的竞争战略文本指标,探讨竞争战略对CEO薪酬的影响,以及CEO超额薪酬与竞争战略的匹配对公司业绩的影响。研究发现:(1)差异化战略下CEO货币薪酬总额、内外部薪酬差距和权益薪酬都显著更高;(2)成本领先战略下CEO超额货币薪酬、差异化战略下CEO超额权益薪酬显著提升了业绩,此作用主要集中在国有企业、成熟期和衰退期的成本领先企业以及成熟期的差异化战略企业;(3)企业内部资源和能力、外部环境威胁和CEO过度自信一定程度上解释了CEO超额薪酬与竞争战略匹配提升业绩的原因。本文利用更精准的战略度量方法从权变视角证实了CEO超额薪酬的有效性,为企业高层次管理人才薪酬的制定提供了证据支持。
[期刊] 软科学  [作者] 许龙  高素英  于慧  
基于战略人力资源管理形态观,对企业竞争战略、HRM系统及持续竞争优势三者关系提出假设,并利用263家上市公司财务年报进行实证检验。研究结果发现:成本领先战略下,企业更倾向于实施外取型HRM系统;差异化战略下,企业更倾向于实施内开型HRM系统;HRM系统与竞争战略匹配的企业短期绩效不一定高于不匹配企业,但长期绩效高于不匹配企业。
[期刊] 物流技术  [作者] 张毅  
通过分析品牌对企业发展的重要作用,以及世界知名品牌的发展战略,研究了我国物流企业的品牌创建流程、竞争现状和竞争路径,提出了我国物流企业品牌竞争存在的主要问题和竞争路径。最后总结出了在我国物流企业实施品牌竞争战略的建议。
[期刊] 技术经济  [作者] 马燕翔  
一、差异化战略的本质 按照美国著名管理学家迈克尔·波特的基本竞争战略模型,企业在产品市场定位方面,差异化竞争是基本选择之一。所谓差异化竞争战略,一般是指企业凭借自身的技术优势和管理优势,开发和生产出在性能、功能和质量上都优于市场上现有产品水平的创新产品,并使创新产品与消费者的不同需求相吻合。此外,差异化竞争概念的延伸还应包括产品包装差异化、营销手段差异化、广告方式差异化和售后服务差异化等外围工作的支撑,形成一套完整的差异化竞争体系,在提高企业市场信誉和良好形象的基础上,使企业方方面面的工作围绕差异化竞争形
[期刊] 现代管理科学  [作者] 刘雪  张阳  
战略实施过程中的资源与战略匹配关系直接影响到企业战略实施的时效性,针对动态发展的企业战略实施环境,必须实行战略与资源的动态匹配,用EBV法来对战略资源的重要程度进行评估,从而提高企业的战略实施的有效性。
[期刊] 当代财经  [作者] 李勇  郑垂勇  
本文提出了企业生态位的概念,并运用生态位理论对企业生态位宽度和企业生态位重叠的内涵、测度作了尝试性的探索。在一个环境资源有限的企业生态系统中,企业之间的竞争程度与其生态位重叠的程度成比例关系。企业不仅要选择恰当的生态位,而且要根据环境的变化对生态位作出及时、适当的调整和优化。企业可以通过生态位分离来实现生态位共生,从而避免由于生态位的严重重叠而引起的过度竞争。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 罗冠生  
本文针对迈克尔·波特提出的三种基本竞争战略 ,补充了廉价战略、优质产品和优质服务战略、避开竞争锋芒战略、名牌战略、专精特新战略、一体化战略、多样化经营战略、与竞争对手联合战略等。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 刘小玫  李垣  刘衡  
文章借助Sirmon(2007)提出的组织资源战略管理的框架,分析采用不同战略(防御者、前瞻者、分析者、反应者)的组织在战略实施过程中的强调重点的差异性。文章认为有重点的对公司资源进行战略管理是战略实施的关键所在,也是实现组织战略意图的核心所在。一个好的战略规划需要一个与其相适应的资源管理过程相配合,进一步明确了战略和资源管理的互动关系。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 王凌云  刘洪  张龙  
本文认为企业的薪酬战略应该与企业的经营战略相匹配 ,在不同的经营战略下应实施不同的薪酬战略。首先 ,本文对经营战略进行了分类 ;然后对薪酬战略进行了分类 ;最后探讨了薪酬战略和经营战略的匹配机制和模式
[期刊] 改革  [作者] 王智宁  叶新凤  
发展低碳经济是世界各国所共同关注的问题。现有发展模式过于强调对企业的规制而忽视了企业的主动性与创造性。从企业角度探讨其低碳成长的价值逻辑与战略组合表明,企业在低碳成长起步阶段往往采用"循环利用与污染防控"战略,当步入正轨后应该注意战略组合与企业发展情况的匹配与协调。
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