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[期刊] 图书馆建设  [作者] 刘学燕  李庆文  
本文对ILASⅡ系统与汇文LibSys2000系统在图书馆分编业务流程各环节的具体运用情况进行了对比分析,以此 了解两系统的功能特点,为用户选择和使用图书馆自动化系统提供借鉴,有助于该类系统的升级和完善。
[期刊] 图书馆杂志  [作者] 刘如  程小澜  
本文就我国的 ILAS 系统与美国的 INNOPAC 系统在分编工作中的转换作一比较,以期对我国图书馆应用软件的设计与同类型图书馆的分编工作有所参考。
[期刊] 中央财经大学学报  [作者] 杨丽琳  
随着竞争的加剧,降低成本和提高核心竞争力成为企业不断追求的目标。在这种背景下,业务流程外包(BPO)开始突飞猛进地发展。本文首先对BPO的发展概况进行了介绍,然后运用SWOT法对中国BPO市场进行了分析,并在此基础上对发展我国BPO市场提出了相应的建议。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 桂莉  吕洁  
传统工作分析方法在现代组织中面临种种限制,本文提出基于业务流程的工作分析,就这一方法的特点及其具体操作步骤进行了详细的说明。
[期刊] 审计与经济研究  [作者] 汤四新  庄明来  
文章基于案例分析建立了2个销售循环中应收账款管理与账龄分析模型。通过对模型17个不同观察点的对比分析,提炼出模型4个类别的基本适应性特征和6个类别的BPR适应性特征,并对模型的应用进行了分析。
[期刊] 国际经济合作  [作者]
业务流程重建——一场新的企业管理革命岑天(清华大学经管学院)随着世界经济的发展、波动,企业管理也发生着相应的变革和发展。纵观一个多世纪以来企业的历史,可以看到企业管理大体经历了以下三个发展阶段:第一阶段是经验管理阶段,企业主们根据自己对企业的认识和工...
[期刊] 物流技术  [作者] 黄河  
阐述了业务流程优化的概念与实施过程,介绍了南京长安民生住久物流有限公司(NJCMSCL)零部件配送中心的业务流程,分析了零部件入库、换装和配送三个环节的业务流程和操作现状,针对流程和操作中存在的一些问题提出了相应的优化措施。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 任彦辉  
业务流程外包已成为许多欧美跨国企业降低成本提高竞争力的重要策略,同时也为发展中国家和地区的经济腾飞提供了宝贵的机会。本文立足于承包商的角度,在实践调查和理论分析的基础上,总结提出了我国业务流程外包的"六阶段"运作过程,并针对运作过程中的潜在问题提出了相应的建议和对策。
[期刊] 财经研究  [作者] 石勇进  蔡莉  颜光华  
本文将企业再造和知识管理的思想和方法运用于风险投资公司的组织设计中 ,从风险投资的组织资源和组织目标及其实现方式的角度对其组织特性进行分析 ,得出风险投资公司是知识型组织的结论 ,进而分析了风险投资公司的业务流程特点 ,并以知识管理流程为核心设计了风险投资公司的业务流程体系。
[期刊] 图书情报知识  [作者] 胡翠华  
本文从移动证券的国内外发展现状出发,首先界定了移动证券并进行分类,然后分别分析了SMS炒股、WAP炒股、JAVA炒股I、VR炒股的业务流程,最后,基于业务流程的分析提出了移动证券的产业链、产业价值链,以及利益主体在产业价值链中的融合与分化。
[期刊] 工业工程  [作者] 贾国柱  孙晟翰  
为了解决动态联盟管理与控制的困难和风险,提高动态联盟的效率以及核心竞争力,针对动态联盟进行企业流程再造是一种重要方式。基于约束理论并运用模糊评价方式,建立了动态联盟流程再造分析体系,提出了确定瓶颈的层次化的模糊综合评价算法。通过对瓶颈的追踪和确认,为进一步的流程再造提供方向,从而实现动态联盟绩效的改进。通过实例对研究进行了验证。
[期刊] 经济师  [作者] 赵凯  
高职院校合同业务控制作为高职院校内部治理的重要内容,在优化流程、降低风险、提高效率等内部控制方面发挥着重要作用。文章从合同管理业务流程方面进行分析,提出了合同业务控制关键环节的风险点和防控措施,为高职院校合同管理业务控制提供理论依据。
[期刊] 管理世界  [作者] 陈明亮  赖红霞  汪蕾  
业务流程网络是业务流程体系的一个映射。利用复杂网络分析工具,可以方便地对业务流程网络进行整体和局部两个层次的量化评估。本文提出了企业业务流程网络的构建和评估方法,并用案例验证了其可行性。
[期刊] 企业管理  [作者] 白永军  周志鹏  
改革开放以来,我国电力工业发展迅猛,技术进步与管理创新成绩斐然。但在其背后,部分电力企业在生产技术管理方面也存在一些不容忽视的问题,主要表现如下:一是基层生产作业标准化并未实现全覆盖;二是部分作业标准化文件编制质量不高,可操作性差;三是生产技术管理岗位标准化程度低,存在人员更替后工作品质下降的现象;四是对制度体系和标准化建设重视程度不足,习惯于通过开展专项活动弥补工作短板;五是关联业务管理系统化不足,导致管理效率低下,甚至发生较为严重的安全生产事件。上究其根本原因还是在于部分领导者对管理体系的重视程度不足,对管理科学、对业务工作影响的间接性和长期性认
[期刊] 金融论坛  [作者] 张颖  
业务流程再造是对现有流程和体系结构的变革,目的在于提高经济运行效率。本文通过对我国国有商业银行贷款业务流程现状的分析,借鉴国外商业银行贷款业务流程的设计,提出我国商业银行贷款业务流程再造的原则,即必须坚持“扬弃”的原则、坚持精减流程的原则、坚持整体设计、分步推进的原则及坚持激励约束配套的原则。在具体运作过程中,应按照不同客户类别分别授权,通过数据清理,分步建立风险评价模型,由不同级别的风险经理与客户经理负责不同种类的客户,最终实现贷款业务的高质、高效审批管理,重构国有商业银行的贷款业务流程。
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