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[期刊] 中国内部审计  [作者] 陈锦烽  
一、前言国际内部稽核协会(IIA)于2013年元月发布立场公告:《有效风险管理与控制的三道防线》,阐述企业为进行有效风险管理与控制所应建构的三道防线,具体说明这三道防线的组成、运作及协调,以及内部稽核的角色。本文简介其内容及主要观念如下。现代企业通常由多元的团队共同致力于机构的风险管理与控制,其成员可能包括企业风险管理专家、遵循主管、内部控制专家、内部稽核、质量检查人员、舞弊调查人员以及其他风险及控制专业人员。由于这些成员分散于多个部门及单位,其职责必须审慎协调,以确保风险及控制流程的有效运作。换言之,各种风险管理与
[期刊] 中国内部审计  [作者] 王兵  杜杨  
本文以国际内部审计师协会发表的立场公告《有效风险管理和控制的三道防线》为依据,阐述企业进行有效风险管理和控制所应构建的三道防线,并具体说明三道防线的组成、运作、协调及内部审计所应扮演的角色。
[期刊] 中国内部审计  [作者] 王怡心  Douglas J.Anderson  Gina Eubanks  
内部控制三道防线的重要性体现在能够促使组织达成目标,应善用三道防线,做好内部控制设计和执行,降低风险到组织可接受的水平。风险和控制二者不同,有些风险可以被接受,有些风险则要完全或部分降低到一定水平。本文分为三个部分:(1)建立内部控制三道防线。(2)建立和协调三道防线。(3)
[期刊] 银行家  [作者] 贾建明  
"三道防线"是商业银行全面加强风险管理,完善内部控制架构的重要措施。经过多年的不断实践,越来越多的商业银行开始逐渐理解并接受"三道防线"是风险管控体系的最佳实践。"三道防线"的定义及其改善空间明确"三道防线"的责任主体各家银行对"三道防线"的理解不尽相同,根据不同防线定位,明确各道防线的职责以及明确各道防线履职的途径要与
[期刊] 中国内部审计  [作者] 人民银行南京分行内审处课题组  
人民银行南京分行辖内盐城市中心支行着眼于营造依规从严氛围,坚持系统性与针对性相结合,深入开展"风险防范能力提升年"活动,有效发挥风险管理三道防线体系规范保障、约束引领作用,取得了良好成效。
[期刊] 农村金融研究  [作者] 郑鑫  
商业银行内部控制"三道防线"的制度安排发轫于1997年中国人民银行发布的《加强金融机构内部控制的指导原则》。根据五部委联合发布的《企业内部控制基本规范》的指导思想,本文深入分析了"三道防线"的制度变迁,防控对象、目标,防控主体以及功能设置,以期通过探求本质和明晰概念,统一认识,为商业银行优化"三道防线"设置提供思路和借鉴。
[期刊] 财会月刊  [作者] 金俊荣  
IIA的"三道防线"模型为组织提供了一套简易、有效的方式,厘清组织重要的角色和职责,以增进风险管理与控制的沟通,这是目前国际通行并得到IIA及多国监管机构认可并推荐的一种组织内部控制框架。以A高校为例,通过梳理近年来学校后勤审计及各项专项检查中暴露出的问题,采用ISO 31000风险评估方法,分析原因和结果,并从内部审计角度出发,应用IIA的"三道防线"模型提出风险应对措施及保障措施。
[期刊] 中国内部审计  [作者] 殷允凤  王雪  
本文运用流程分解法梳理出外汇检查执法风险,尝试参照COSO风险管理框架(2017版)和国际内部审计师协会(IIA)新"三线模型"(2020),探索构建外汇检查执法风险管理与控制框架,为防范外汇检查执法风险和提高外汇执法效能提供借鉴经验,有力打击外汇违法违规行为,有效防范跨境资金流动风险,为维护外汇市场秩序和国家经济金融稳定提供内部保障。
[期刊] 武汉金融  [作者] 曹建宁  施国庆  徐尚友  
金融资产管理公司(以下简称公司)作为政策性公司和新生事物 ,在具体处置过程中 ,由于政府、企业、银行和公司等多方利益的关联 ,政治、经济、政策、法律环境的限制 ,人才、技术、信息、管理因素的制约 ,其实际运作中风险丛生。而建立起“三道防线”可以有效地防范运作中的风险 ,为公司的规范运行和健康发展提供有力的保障。因此 ,如何建立“三道防线”已成为公司急需解决的重要问题 ,从风险防范的角度来看 ,提出相应的做法、机制、建议和对策有着积极的意义。
[期刊] 中国内部审计  [作者] 张文娜  
案例背景厦门国贸集团股份有限公司(以下简称公司)是一家综合性企业,始创于1980年,于1996年上市。经过三十多年发展,已形成供应链管理、房地产经营和金融服务三大核心业务。2014年公司实现营业收入552.88亿元,实现归属母公司所有者的净利润8.49亿元,2014年末资产总额达到344.42亿元。根据公司新
[期刊] 经济师  [作者] 林筱  
统筹加强“三道防线”建设,是中小银行完善风险治理、防范各类风险的重要途径。当前,我国中小银行风险治理和风险管理相对薄弱,“三道防线”建设能力和水平还有待进一步提升。同时,国内外监管对商业银行“三道防线”的机制建设、责任分担等提出了更高要求,先进同业实践则提供了更多实践案例。我国中小银行要压实各机构、各部门风险管理责任,推动全面风险管理迭代升级,促进内部审计数字化转型,推动“三道防线”同向发力、一体筑牢。
[期刊] 中国货币市场  [作者] 靳鸥  
作为全面风险管理的重要组成部分,操作风险管理已被商业银行提升至重要战略地位。商业银行金融市场业务面临难度高且周期长的操作风险管理问题,其中运营操作风险尤其突出。文章聚焦金融市场业务运营操作风险,在归纳运营操作风险特征及风险来源的基础上,从风险管理第一道防线视角分析运营操作风险管理存在的问题及其产生原因,并提出多项改进建议。
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