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[期刊] 中国劳动  [作者]
1人员配置(Stafing)·配置有才能的人才。·对每个职工,根据其工作成绩及将来可能具有的必要技能,提出他今后在公司内的几种发展前途。·根据需要,对职工进行适当的调配。2培养(Developing)·为职工履行职务,适当地安排必要的教育训练。·...
[期刊] 价格月刊  [作者] 季一枫  
美国可口可乐饮料在世界市场称雄了上百年历史,现在每年销售300多亿瓶,年销售额近百亿美元。总公司仅控制0.31%的原汁专利权,每年收入便达9亿美元以上。一种原料只有0.31%,其余99.6996是水、砂
[期刊] 中国工业经济  [作者] 张明  
国际经营与国际人事管理(日)根本孝本文在概括世界各国企业跨国经营的经验基础上,围绕跨国企业国际经营发展的四个阶段,以人事配置和能力开发为中心,论述了国际经营中人事管理的特征和发展规律,这对广大企业,特别是正在走出国门跨国经营的我国企业和在我国的三资企...
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 曹继晨,王培军,里玉文,施梅  
面对当今竞争日益激烈的医疗卫生市场,归根结底,各医疗机构间的竞争还是人才的竞争。要想在这场激烈的竞争中取胜,就必须首先获得高质量的一流人才,人才是竞争优势的基础和保障。那么,如何获得人才,客观、可靠而有效地甄别人才,并能够根据组织的需要,科学合理的配置人才,真正实现人适所能,才尽其用,是目前人事管理中非常重要的内容,而要想达到这一目的,在人事管理工作中科学而有效地运用人事测量技术是十分必要的。它能够提供客观的评价依据,能消
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 杨蓓  
面对医疗服务市场的激烈竞争,转变卫生系统管理机制的关键是从人事管理到人力资源管理理念的转变,建立卫生系统人力资源管理的创新模式。我们必须明确“人事管理”与“人力资源管理”并非只是概念的不同,从人事管理到人力资源管理是一种管理思想的跃变。卫生系统人力资源管理创新模式可概括为:构建人力资源管理的制度机制;打造人力资源管理的组织机制;完善人力资源管理的激励机制。
[期刊] 图书馆  [作者] 曾馨  
合并院校图书馆的人事管理可能出现各种问题,包括思想上不和谐、机构重叠、人员素质不一等。通过树立新的办馆理念,建立一个强有力的中层干部群体,加强岗位研究与设置,实行人员优化组合,进行劳动绩效考核等办法,充分调动馆员的积极性,完善管理制度,可以保证问题将会较好地解决。
[期刊] 财经问题研究  [作者] 乐伟平  
随着企业信息化和计算机技术的飞速发展,企业人事管理已成为企业管理的一项重要内容,在整个企业中具有重要的地位,是适应现代企业制度要求、推动企业劳动人事管理走向科学化、规范化的必要条件。本文在现代公司人事管理要求的基础上,根据公司人事管理的需求,设计出符合WEB应用的公司人事管理信息系统,因此,本文所研究的人事管理信息系统具有一定的使用价值和现实意义。
[期刊] 中国劳动  [作者]
《事业单位人事管理条例》已经2014年2月26日国务院第40次常务会议通过,现予公布,自2014年7月1日起施行。总理李克强二○一四年四月二十五日事业单位人事管理条例第一章总则第一条为了规范事业单位的人事管理,保障事业单位工作人员的合法权益,建设高素质的事业单位工作人员队伍,促进公共服务发展,制定本条例。第二条事业单位人事管理,坚持党管干部、党管人才原
[期刊] 财经研究  [作者] 贺瑞林  
在现代化企业管理中,对人事管理的概念,随着企业生产经营机制改革的深入也随之有所改变。扼言之,即从传统的狭义的人事管理概念向当今广义的人事管理概念发展。狭义的人事管理,主要指人事档案的管理、职工的招聘、干部的调动、奖与薪的计算、关系的处理、福利的享受等。广义的人事管理,则除了上述内涵外,最主要还是在于发现人才、培养
[期刊] 农村金融研究  [作者] 李景光  
创新运作机制 强化人事管理李景光农业银行在向国有商业银行转轨过程中已迈出了关键性一步──推行限额控制下的资产负债比例管理,而作为经营管理主体的人事工作,要如何适应商业银行的经营活动,乃是亟待研究和解决的课题,本文拟就这个专题作初步的探讨,借以抛砖引玉...
[期刊] 中国劳动  [作者]
国务院令第652号2014年2月26日国务院第40次常务会议通过《事业单位人事管理条例》(国务院令第652号),自2014年7月1日起施行。第一章总则第一条为了规范事业单位的人事管理,保障事业单位工作人员的合法权益,建设高素质的事业单位工作人员队伍,促进公共服务发展,制定本条例。第二条事业单位人事管理,坚持党管干部、党管人才原则,全面准确贯彻民主、公开、竞争、择优方针。国家对事业单位工作人员实行分级分类管理。第三条中央事业单位人事综合管理部门负责全国事业单
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 苏洪杰,江立,陈月萍  
学科建设是医院的根本建设,而队伍建设是学科建设的关键。医院抓学科建设,就是抓队伍建设。一支过硬的队伍是医院高质量、高技术、高效益的基础。队伍要过硬,除了在数量上保持一定的规模外,更重要的就是不断地提高队伍的“含金量”,提高档次和品位。否则就不符合时代的客观要求。 几年来,我们在人事管理中抓学科建设的体会是:
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 刘帮成  张海燕  
情绪劳动是体力劳动、智力劳动之外的第三种劳动,情绪劳动不仅对提升组织绩效和竞争力意义重大,而且对情绪劳动者个人的身心健康具有重要影响。有效管理情绪劳动应是当代组织与员工共同思考的问题。本文在两则引例的基础上,对情绪劳动的概念、内容、情绪表现规则以及管理情绪劳动策略等进行分析和探讨,希望引起学术界及实践工作者的积极关注。
[期刊] 国际商务(对外经济贸易大学学报)  [作者] 李世光  
人力资源是生产要素中的第一资源,是一切资源中最关键的要素。人力资源的配置和使用是经济学研究的一个重要课题。对人力资源的管理是管理中的“重中之重”,是组织的第一战略,是组织的生命源泉所在。人力资源管理自本世纪六七十年代首先在西方出现后,传统的人事管理逐渐被人力资源管理代替,对人力资源管理的研究和重视达到了空前的程度。本文将对人力资源的特点、人事管理与人力资源管理的区别以及促进人事管理向人力资源管理转变的几个重点环节等方面作一探讨。
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