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[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
康至军
近二十年来,HR一直努力贴近业务,以成为"最佳业务伙伴"。然而,在与一位优秀的总经理沟通时,他略带神秘地告诉我,其卓有成效的秘诀,在于成功地远离HR等集团部门。一贴近、一远离,冰火两重天。努力多年。HR为何依然是业务主管想要"智取的敌人"?
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
一站式服务,HR人自己的圈子,助力人力资源部门的成长。在读MBA和外聘顾问讲师团队之外,现在有更明智的选择——《中国人力资源开发》联合佐佑管理顾问公司推出HR伙伴计划。HR们的苦恼企业对人力资源部门的期望越来越高:战略人力资源、业务合作伙伴……而HR们在事务性工作中无法脱身;人力资源部门负责组织企业其他部门培训,谁来培训人力资源部?夹缝中的人力资源部,如何跟同行面对面交流?
[期刊] 企业管理
[作者]
杨序国
在这个充满变革的时代里,突破自我,不断创新越来越显得重要,同时也越来越困难。那些优秀公司的生存之道也就是他们的创新之道——打破组织内旧有的藩篱,消除在思想、观念、文化上的种种禁锢。
[期刊] 企业管理
[作者]
张芬
知识经济时代,人力资源管理者必须从传统事务型人事走向业务战略伙伴,完成战略角色转变,学会与CEO共舞,方能赢得不可替代的核心竞争地位。
[期刊] 企业管理
[作者]
张芬
知识经济时代,人力资源管理者必须从传统事务型人事走向业务战略伙伴,完成战略角色转变,学会与CEO共舞,方能赢得不可替代的核心竞争地位。
[期刊] 经济研究参考
[作者]
李旭琴
ＰＰＰ模式与地方治理理论在多元供给主体、主体间平等协商关系、共同目标等方面具有耦合之处。在经济新常态背景下，ＰＰＰ模式在提升地方治理能力方面能发挥重要的正面效应，但同时也存在公私部门权力配置失衡、盲目上马、契约精神缺失等问题。为突破ＰＰＰ发展瓶颈，笔者试图从培育平等、理性、契约精神出发，均衡公私部门权力配置，建立利益风险共担机制，建立健全政策法规体系。
[期刊] 技术经济
[作者]
吴言波 邵云飞 殷俊杰 晋邑
战略联盟伙伴搜索打破了搜寻范围与知识结构对企业技术发展轨迹的束缚,是企业赢得竞争优势的重要来源。结合创新搜索理论和资源基础观,构建了战略联盟伙伴搜索、战略柔性与突破性创新的理论模型,研究发现:战略联盟伙伴搜索的不同维度对企业突破性创新均有显著正向影响;战略柔性对企业突破性创新有显著正向影响;战略柔性在战略联盟伙伴搜索和企业突破性创新之间起中介作用。
关键词：
战略联盟 伙伴搜索 战略柔性 突破性创新
[期刊] 管理评论
[作者]
邓渝
企业在联盟组合背景下通过有效的资源整合实现突破性创新,但上述作用机制又会受到联盟伙伴竞争的制约。在探索资源整合、联盟伙伴竞争与突破性创新之间关系的过程中,本文利用三个城市的高科技企业数据进行了实证研究,结果表明:(1)有效的资源整合能够促进企业突破性创新;(2)联盟伙伴竞争对资源整合与突破性创新的关系具有负向调节作用,同时联盟伙伴竞争的两个维度即竞争广度和竞争宽度的调节效应都是显著的。本文的研究结论从竞争性嵌入与资源管理的视角深化了突破性创新研究,同时启发企业管理者选择适宜的联盟伙伴并不断提升自身的联盟管理与资源整合能力。
[期刊] 中国劳动
[作者]
李海燕
伴随外部经营环境的快速变化,人力资源作为企业最核心、最宝贵的资源,其功能的显现和地位的提升使人力资源管理成为企业管理方面最具决定意义的内容,对人力资源管理部门的定位也提出了更高的要求。人力资源部不再是一个成本消耗部门,相反,它越来越被当作企业创造附加值、为组织创造卓越的重要部门。人力资源管理者也应从过去那种行政、总务、福利委员会角色转变成直线部门的业务伙伴、企业变革的推动者、员工关系的协调者。面对新的时代要求,人力资源管理者应如何塑造自己的这些新角色,让我们听听几位资深人力资源管理者的看法。
[期刊] 中国金融
[作者]
袁文胜
2010年以来,商业银行理财业务迅猛发展,从2010年到2013年底,理财业务余额突破10万亿元,但这种"中国式"理财业务的发展从一开始就先天不足,存在一种"掩耳盗铃"的隐忧。在产业升级、结构转型已成主旋律,特别是伴随而来的经济下行风险已露端倪的今天,理财业务结构性失衡、
[期刊] 企业管理
[作者]
杨磊
本文阐述了人力资源业务合作伙伴(HRBP)的概念及作用模式,分析了支撑人力资源业务合作伙伴正常开展工作的组织架构,并对其任职资格和要求做了探讨。
[期刊] 企业管理
[作者]
李新久
长期的专业分工,固化了人们的认知与思维模式,人们渐渐地沉浸在"深井"之中,对外界缺少理解与认知,视角狭隘,思维偏执,行为固化,走向了反面,这就是"深井效应"。分工提高效率是一种情形,分工阻碍了效率又是一种情形,这在管理学上称之为"悖论"。作为一名高阶主管,当你面对具体而又复杂的情形时,需要去拿捏这个"度",即如何平衡"分工与协同"。订单之惑告别王总,转眼间,张总履职集团首席运营官三个月了。他从问题最突出的供应链部入手,首先去面对订单问题。公司的销售
[期刊] 经济管理
[作者]
章宁 孙宝文
业务流程外包(BPO)是信息技术外包(ITO)的扩展,目前已经成为当今商业世界中一场新的革命。伙伴关系是业务流程外包成功与否的关键,本文重点关注伙伴关系的风险管理问题。将业务流程外包伙伴关系划分成交易型、战略型和变革型三种类型,并分别利用交易成本理论、资源基础理论和资源依赖理论进行分析。又基于委托—代理理论将业务流程外包伙伴关系的风险划分为签约风险、执行风险和结束风险,并通过伙伴选择和伙伴关系治理来实现风险管理。在伙伴选择中,分析了不同类型的伙伴关系选择服务提供商的关键因素。伙伴关系的治理重点分析了盈利、责任和信任三个因素。
关键词：
业务流程外包 伙伴关系 风险管理 治理
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
毋庸置疑,HR BP(HR Business Partner)是HR部门深入业务一线、与业务共舞的先锋。事实上,绝大多数的国际企业已经或正在进行人力资源转型,那些成功转型的企业大多数都设立HR BP或者类似的职能部门。在中国,设立HR BP这一正式职位的企业,大多数为在华的知名老牌外资企业,而越来越多的中国本土企业也开始了设立HR BP的尝试。那么,在企业的实践中,HR BP究竟有哪些职能?要扮演什么样的角色?HR BP需要具备什么样的胜任力,如何提高这些胜任力?什么样的组织架构和管理模式可以促进HR
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
杜旌 穆慧娜 陈建安
本文分析了现行HR-BP工作模式在企业实践中失败的原因,将服务补救导入人力资源业务合作伙伴(HR-BP)系统中,提出基于服务补救的HR-BP系统,并结合案例探讨企业如何从"服务补救"视角来提升HR-BP系统。
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