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[期刊] 企业管理  [作者] 张芬  
知识经济时代,人力资源管理者必须从传统事务型人事走向业务战略伙伴,完成战略角色转变,学会与CEO共舞,方能赢得不可替代的核心竞争地位。
[期刊] 企业管理  [作者] 张芬  
知识经济时代,人力资源管理者必须从传统事务型人事走向业务战略伙伴,完成战略角色转变,学会与CEO共舞,方能赢得不可替代的核心竞争地位。
[期刊] 技术经济  [作者] 徐金发  符加林  黄晓红  
企业声誉传递了企业内在特征信息,能为潜在的战略伙伴提供有效的识别信号,从而抑制战略联盟伙伴的逆向选择。本文将声誉引入信号传递博弈模型,证明在声誉成本函数下,声誉信号可以使该博弈产生一个分离均衡,由此分析阐释了联盟企业可以利用声誉信号识别战略伙伴的机理与过程。
[期刊] 经济管理  [作者] 黄培清  张珩  
由于文化背景和企业发展的特殊性,日本企业的原材料采购,一般都局限于有限的几个供应商,企业与供应商有着难以分割的联系,这一点被认为是日本企业获得成功的关键,也因此引发了对企业间战略伙伴关系的关注。现实中,客户——供应商关系是多种多样的,有些是松散的、临时的关系,而有些却是长期的、密切的关系。关系的密切程度取决于企业的特点和相应的管理理
[期刊] 国际经济合作  [作者] 祁欣  王志芳  杨超  林梦  经蕊  宋微  吴凝  孔维升  田伊霖  
一、中巴"一带一路"建设成果丰硕巴基斯坦是中国"一带一路"倡议的重要支点国家之一,2017年5月举行的"一带一路"国际合作高峰论坛公布的成果中,中巴两国"一带一路"建设成果尤为突出。目前在政策沟通方面,中巴两国已签署政府间"一带一路"合作谅解备忘录。在设施联通方面,中巴已签署"一带一路"交通运输领域合作文件,巴基斯坦萨察尔风电项目顺利建成并通过各项可靠性考核,正式投入商业运
[期刊] 国际经济合作  [作者] 祁欣  王志芳  杨超  林梦  经蕊  宋微  吴凝  孔维升  田伊霖  
一、中巴"一带一路"建设成果丰硕巴基斯坦是中国"一带一路"倡议的重要支点国家之一,2017年5月举行的"一带一路"国际合作高峰论坛公布的成果中,中巴两国"一带一路"建设成果尤为突出。目前在政策沟通方面,中巴两国已签署政府间"一带一路"合作谅解备忘录。在设施联通方面,中巴已签署"一带一路"交通运输领域合作文件,巴基斯坦萨察尔风电项目顺利建成并通过各项可靠性考核,正式投入商业运
[期刊] 统计与决策  [作者] 孙鹏  
选择合适的合作伙伴来持续改善物流IT系统的应变能力成为现代物流企业实施信息化战略的一个重要因素。本文首先对基于欧氏范数的供应商评价方法进行简单介绍并通过使用RFI/RFP方法进行了改进,然后主要以案例实证(所有数据均为假设)的方式来进行模拟运算。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 李杰  
一、供应链管理与战略伙伴关系 供应链,就是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。供应链管理,是指全面规划供应链中的物流、信息流、资金流等,并进行计划、组织、协调与控制。 供应链管理的实施可以给企业带来了显著的效益。Dell、沃尔玛、HP、P&G等公司的成功让人们看到了它的巨大作用。我国很多企业也在尝试采用供应链管理。 然而现实中,由于诸多因
[期刊] 国际贸易  [作者] 秦宣仁  
尽管中俄战略伙伴关系具有以2001年签署的《睦邻友好合作条约》为标志的法律基础;自两国建交以来在一系列重大国际事务上总的来说也还算协调得体;两国在2000年签署边界协定后,亦未因边境上三个岛屿的归属问题各执己见或持有异议进而出现争吵或冲突;两国经贸和合作项目的金额以年均10%左右的增速向前发展,态势良好。但也毋庸讳言,中俄两国间的战略伙伴关系在许多方面并不尽人如意,人们对它的质疑不断增多。
[期刊] 当代财经  [作者] 陈左  苗馨  张箭峰  
在竞争激烈的国际经济环境下,跨国公司将分散在世界各个角落的资产、资源和各类人才整合起来经营。其间,业务经理、国家经理和职能经理构造了一种结构无定型但三位一体的管理机制以相互制衡,并通过这种弹性机制使跨国公司建立起实现全球规模效益和竞争力等三种战略能力。相当数量的“三位一体”全球经理为了增强全球化的竞争力,在实施全球战略的跨国公司中逐渐建立全球合作体系。
[期刊] 财会通讯  [作者] 王菲  
随着生产力的发展,市场经济体制的建立以及经济的全球化,企业之间的竞争越来越激烈,企业仅凭自身的实力难以在如此残酷的竞争中生存下来。企业需要包括与众多企业进行合作,不仅仅只是数量庞大的供应商,还包括各种类型的外包商。企业要想使得合作伙伴关系的建立能给企业带来长期利益,需要基于交易成本的视角对企业战略伙伴的选择进行研究。本文对此进行了研究。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者]
一站式服务,HR人自己的圈子,助力人力资源部门的成长。在读MBA和外聘顾问讲师团队之外,现在有更明智的选择——《中国人力资源开发》联合佐佑管理顾问公司推出HR伙伴计划。HR们的苦恼企业对人力资源部门的期望越来越高:战略人力资源、业务合作伙伴……而HR们在事务性工作中无法脱身;人力资源部门负责组织企业其他部门培训,谁来培训人力资源部?夹缝中的人力资源部,如何跟同行面对面交流?
[期刊] 经济研究参考  [作者] 霍伟东  李萍  
经济全球化和区域经济一体化是当今世界经济两大并行不悖的发展趋势。随着区域经济一体化的升温,加入WTO后,我国把自由贸易区作为扩展对外开放广度和深度的新平台,着力实施自由贸易区战略。与此同时,随着我国进一步融入国际社会和综合国力的进一步增
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 康至军  
近二十年来,HR一直努力贴近业务,以成为"最佳业务伙伴"。然而,在与一位优秀的总经理沟通时,他略带神秘地告诉我,其卓有成效的秘诀,在于成功地远离HR等集团部门。一贴近、一远离,冰火两重天。努力多年。HR为何依然是业务主管想要"智取的敌人"?
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