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[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 孟祥林  
为了提高员工的工作积极性,HH公司开展了薪酬制度改革,但薪酬管理缺乏制度依据,在未作薪酬调查和岗位分析的情况下制定了薪酬方案,没有达到预期功效。本文在深入分析其中存在的问题的基础上,提出了可操作的建议和方案。
[期刊] 经济与管理研究  [作者] 邵国有  
基金行业的快速发展,基金公司数量的增加,基金产品的创新,基金资产管理规模的迅速扩大,以及基金人才的不断流动都对基金管理人才提出了更大的需求,对基金管理公司的人才管理提出了更高的要求。也对基金管理公司的薪酬改革与管理提出了严峻的挑战:如何通过科学的薪酬改革与管理更好地招来人才、用好人才、留住人才、激励人才?如何使企业在激烈的竞争中立于不败之地?由此可见薪酬改革和管理在企业竞争和发展中的重要作用,以及深入开展研究的紧迫性和重要性。
[期刊] 财会通讯  [作者] 曹晓雪  董文静  
2015年初,《中央管理企业负责人薪酬制度改革方案》(简称"改革方案")在我国中央企业正式实施。这一方案的实施将更好的建立符合中央管理企业负责人特点的薪酬制度,也势必会引起企业薪酬激励的变化。基于此,本文以2012~2016年我国沪深A股中央企业上市公司为研究样本,实证检验了"改革方案"的实施对企业成本粘性的影响。研究发现:"改革方案"的实施会降低中央企业的成本粘性;"改革方案"对成本粘性的抑制作用会受到管理层持股水平与股权集中度的影响。具体表现为:当管理层持股水平以及股权集中度较低时,"改革方案"的实施会使中央企业成本粘性降低程度更加显著。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 李非  
薪酬制度改革是企业改革的重要组成部分。本文系统剖析了T公司的薪酬体系,探讨了公司整合后的薪酬制度改革之路。
[期刊] 改革与战略  [作者] 余勃  
分析某农业集团公司薪酬制度和人力资源结构,发现统一的薪酬制度不适应集团多元化发展,薪酬制度的外部公平性和内部公平性均存在不足,绩效工资激励强度不均匀、效度低下,福利的激励功能没有在核心员工身上得到有效体现,薪酬制度体系基础薄弱。薪酬改革要与集团发展战略相匹配,需要人力资源管理系统改革相配合。要建立分类管理的薪酬制度,以总部员工薪酬制度改革为突破点推动改革的深化。
[期刊] 财务与会计  [作者] 蒋丽君  徐睿阳  
苏嘉杭高速公路有限公司(以下简称苏嘉杭公司)成立于1999年,属于国有控股公司,主要负责苏嘉杭高速公路的建设、养护和通行收费业务,以及与公路相关的广告、餐饮、商贸和加油站等业务。公司实行二级扁平化的组织管理模式,分为管理岗位和生产岗位两大类,管理岗位设四个工资级别,生产岗位设七个工资级别。为把苏嘉杭建成国内著名的高速公路专业化管理品牌,提
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 杨洪常  
本文通过近年来美国公司的经验教训揭示出公司治理必须重视的一个问题:公司高层管理者运用权力影响经理薪酬决策会带来公司腐败,导致按绩效付酬的经理薪酬管理目标失效,使高层管理者可以操纵有利于自己的经理薪酬计划而获取租金。消除高层管理者对经理薪酬决策的影响,需要严格限制独立董事资格,提高独立董事参与经理薪酬决策的权威,完善经理薪酬制定的工作程序,增强独立董事的激励机制,这是美国公司经理薪酬管理改革提供的重要经验。这些经验值得我国公司在实施股权激励的过程中加以借鉴。
[期刊] 企业管理  [作者] 张方国  
分析CX公司薪酬体系CX公路市政建设公司(简称:CX公司)成立于2000年5月,属国有独资企业,专业从事道路工程的科研、工程施工及试验检测等。公司员
[期刊] 经济师  [作者] 赵成刚  
当前,随着国家经济的迅猛发展,企业经济发展在各个层面均发生了重大转变,为满足企业员工的岗位设置、任职资格与薪酬激励机制相适应的要求,建立以市场为导向和以贡献者为本的目标,实现员工职业生涯发展与企业人力资源管理薪酬分配制度相互融合的目标,激励员工自觉提升工作能力和专长的积极性,快速提升人才队伍的整体素质,充分发挥薪酬激励和调节功能。文章对企业人力资源薪酬管理中如何构建薪酬激励机制,进行了研究并提出了相关策略。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 郝贤丁  苏慧文  
薪酬制度不但是公司的价值分配系统,而且是管理劳动力的有效手段。随着公司的发展,不可避免地要对薪酬体系进行变革。目前,大多数企业对薪酬改革的评估仍然停留在主观层面。至于薪酬改革对企业的贡献是多少,新的薪酬制度相对旧的制度好在哪里、差在哪里以及程度如何却不甚了了。本文以H公司的薪酬改革为例,探讨了如何使用定量方法评估薪酬改革的效果。
[期刊] 比较教育研究  [作者] 邱悦  
据《今日美国》2008年10月22日报道,在美国,少部分学校(但有增长趋势)正在进行教师薪酬改革(teacher-pay packages):如果学生考试成绩有所提高或在偏远、条件艰苦(配备人员艰难)的学校(hard-to-staff)工作,教师将会得到高额的薪酬,并获得奖金,通常可达数千美元。
[期刊] 经济研究参考  [作者] 陈涛  
舆论指出,央企高管薪酬公开亮相,是打造"阳光央企"的重要内容。央企负责人一方面是职业经理人;另一方面又是有较高行政级别的公务人员,在职务薪酬上既有高管工资,又含"高官"待遇。此次晒出工资单,表明央企向公开化、透明化迈出重要一步。网民"然玉"表示,我们更应该关注的是,该怎样通过任期激励、股权激励等形式,在中长期内实现央企领导薪酬和企业经营业绩的深度挂钩,并据此形成一套稳定、成熟的职业评价与回报体系。
[期刊] 经济研究参考  [作者] 陈涛  
舆论指出,央企高管薪酬公开亮相,是打造"阳光央企"的重要内容。央企负责人一方面是职业经理人;另一方面又是有较高行政级别的公务人员,在职务薪酬上既有高管工资,又含"高官"待遇。此次晒出工资单,表明央企向公开化、透明化迈出重要一步。网民"然玉"表示,我们更应该关注的是,该怎样通过任期激励、股权激励等形式,在中长期内实现央企领导薪酬和企业经营业绩的深度挂钩,并据此形成一套稳定、成熟的职业评价与回报体系。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 康至军  陈春利  
楔子:董事长的困惑A集团薪酬改革内部汇报会。人力资源部门在薪酬改革一周年之际,启动了一项内部调查,人力资源总监在向董事长汇报结果。在讲到一张PPT时,董事长示意停下来。这张PPT显示的是员工对薪酬的满意度。董事长指着饼状图中的数字说:这一次调查中,不满意员工的比例超过半数,达到53%。我记得一年前调研的结果,不满意员工的比例是45%。薪酬调整后,一年下来公司的人工成本整整增加了一千多万,中间还有很多员工不满,直接找到我。为
[期刊] 中国劳动  [作者] 苗振林  刘鹤  
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