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[期刊] 财务与会计
[作者]
洪猛
为落实新时代高质量发展及供给侧结构性改革降低全社会平均用电成本要求,H集团围绕核电保安全、高技术、重资产、规模化的特点,从组织体系、文化建设、业商财融合、技术改进、流程优化、管理创新、资源共享、考核激励等方面全方位构建成本管理体系,综合运用目标成本、标准成本、作业成本、质量成本等管理会计工具实现降本增效,逐步建立起"以安全为前提的低成本竞争优势",助推我国核电行业高质量发展。
关键词：
核电 成本管控 精益管理
[期刊] 企业管理
[作者]
姜勇
中粮集团在战略的执行上，用精益的思想、精益的战略来使整体产业链的各个环节形成一体，形成有效地结合。在战略的制定、战略的分解等策划过程中，运用精益管理的思想使战略落地。１．用精益思想分解战略目标一个企业的战略是否有效，就看它能不能分解，能不能分解到执
[期刊] 企业管理
[作者]
丁兆光 盖克勤 冯佳峰
"天下大事,必作于细,天下难事,必成于精"。管理是工程顺利进行的永恒主题,管理的优劣也会决定着工程项目的成功与否。方法得当事半功倍,方法失当事倍功半。责任心决定一切。用精益的思想做管理,全员参与,持续改善,精细有序,踏实推进,才能确保工程管理团队高效运转,圆满完成各项任务目标,提升工作能力和水平。在落实华电集团公司加快企业转型升级、改革发展、创新企业文化、精心绘就"两低一高"发展战略,围绕广东公司"做强做大做优"工作主线,全面提升发展质量,深化提质增效的当今,华电南雄"上大压小"热电联产(2×35万kW)超临界循环流化床机组工程就如何实现
[期刊] 经济管理
[作者]
汪家常
一个企业所具有的优势或劣势的显著性最终取决于企业在多大程度上能够对相对成本和歧异性有所作为(迈克尔·波特,1985),低成本成为衡量企业是否具有竞争优势的两个重要标准之一。加强成本管理更有效地降低成本,在企业经营战略中已处于极其重要的核心地位,它从根本上决定着企业竞争力的强弱。现代经济的发展,世界范围内的企业竞争,赋予了成本管理全新
[期刊] 财务与会计
[作者]
徐亮
2022年国务院国资委发布了《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》，要求实现精益科学的成本管控。本文围绕精益成本管理推进，结合工位制节拍化生产，分析构建工位制节拍化成本管理体系、打造工位制节拍化成本管理模式的思路与实践，以供同类型制造企业参考。
关键词：
工位制 节拍化 精益管理 制造成本
[期刊] 财务与会计
[作者]
庆安制冷成本精益管理课题组
庆安制冷自2012年导入TPS(丰田生产方式)精益管理方式,逐步摸索出一套基于精益思想的目标成本管理战略体系,在生产线体优化、人员定岗、精益物流、现场6S、看板管理等方面积累了丰富经验。企业成本费用总额和各子项目费用大幅降低,突破了多年的发展瓶颈,使企业摆脱了困境,走上了健康可持续发展道路。
关键词：
目标成本 两区精益 管理会计 应用与实践
[期刊] 经济研究参考
[作者]
陈新寰
自２０１３年以来，准能集团积极借鉴国内外先进企业的经营管理经验，结合企业生产经营实际，不断研究探索提质增效精益管理的实践应用，凝练形成了企业提质增效精益管理的一系列创新理论与实践做法，有效提升了企业整体经营管理水平。在煤炭市场持续低迷的严峻形势下，企业实现了稳中有进的经营态势，为企业持续健康稳定发展提供了重要保障。
关键词：
实践探索 提质增效 精益管理
[期刊] 企业管理
[作者]
唐魁敏
实施精益管理虽然会遇到不同的问题,但只要因地制宜地推行就能受益,下面是豫北(新乡)汽车动力转向器有限公司推进精益管理的具体经验。要点一,注入领导力。
[期刊] 财务与会计
[作者]
严家建 张雪
为准确评价多业态集团公司各业务条线盈利水平，引导各下属子公司关注成本构成，提高资产收益水平，A集团探索建立以财务核算数据为基础，以财务共享平台、财务报表平台为支撑，以各子公司为责任主体，以各业务线为核算对象的全成本核算体系，遵循“谁受益、谁承担”的原则，采用以直接归集为主、动因分摊为辅的方式将各责任主体生产、营销、管理等活动过程中发生的成本费用不重不漏地归集至受益的业务线，以期为多业态集团公司成本管理积累经验。
关键词：
多业态 全成本 财务共享
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
戴笑韫 李春梅 王振宇
目的:运用全面预算管理工具的资源配置和绩效评价功能提高医院运营管理水平,为实现治理能力和治理体系现代化贡献力量。方法:通过改善预算绩效管理的组织和制度保障、引入PDSA和鲸鱼理论等精益管理理念、注入互联网基因、培养业财融合和数字化思维,逐步建立起全面规范透明、标准科学、约束有力的预算管理体系。结果:以数字化改革为牵引,通过在全面预算管理中融入精益管理理念,并加强与高校专家团队和院内各部门的协同配合,可以有效形成预算全流程闭环管控模式,提升医院运营绩效。结论:预算管理的本质是精益管理、核心是构建覆盖“结构—过程—结果”的质量控制体系,实现路径是数字化改革。
关键词：
医院 精益管理 全面预算
[期刊] 财务与会计
[作者]
钟晓强
“双碳”目标对煤炭行业成本管控提出了更高要求，基于此背景，山西焦煤集团有限责任公司将作业成本法与定额管理相结合，构建了以数智化为支撑、精益化管理为抓手、价值创造为导向的全方位成本管控模型，为管控企业运营成本发挥了积极作用。
关键词：
煤炭企业 精益化 成本管控
[期刊] 工业工程与管理
[作者]
徐秋栋
《精益基石———5S管理在外高桥造船的实践》系"外高桥管理丛书"之一。5S管理是精益生产的基石。该书阐述了5S管理在上海外高桥造船有限公司的实践过程及成功的经验。上海外高桥造船有限公司以先进的造船企业为目标,改变传统理念和
[期刊] 企业管理
[作者]
彭鑫
往来款项是企业在经济业务活动中发生的应收、应付、暂收、暂付款项，是企业资产、负债的一个重要的组成部分，为持续提升财务集约化管理水平，完善核算体系建设，深化、细化往来款项日常管理工作，为进一步提高国网青海电力检修公司资金的安全性和使用效率，加强公司往来账务的精益化管理，根据省公司对往来清理的要求，公司近年来加大往来帐户的清理力度，以制度为依据、以强化账务核算规范准确性为切入点、以压降以前年度往来款项余
[期刊] 财会月刊
[作者]
刘新梅
精益管理会计是以精益思想为原则,以价值流为核心,强调价值创造的一种会计观点。其目标是实现以客户价值为核心的企业价值增值,即通过构建、调整、控制、优化企业的价值流,使得企业内各价值流高效运转、各价值流之间协作发展,从而达到企业价值最大化的目的。本文提出了精益管理会计的实施框架,以双环传动53301主轴为例,采用价值流成本分析法、价值流资源使用能力分析、价值流利润表、分类统计表等多种精益管理会计的工具,进行分析决策。
[期刊] 企业管理
[作者]
李海杰 王春英
开展大数据精益管理实践旨在打破传统财务管理模式下的数据应用思维习惯和分析桎梏，协同推进财务业务一体化、财务会计与管理会计一体化建设进程，推动实现业财数据跨专业的联动互用，更好地满足企业运营管理和战略决策的信息需求，为持续提升电网企业核心竞争力提供有力支撑。首先，实施大数据精益管理实践是
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