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[期刊] 会计之友  [作者] 王东升  朱兆慧  代亚梦  
在互联网经济时代,聚焦"免费如何实现企业价值创造",以典型的Freemium商业模式企业——奇虎360为样本,采用解剖与分析相结合的方法,从财务视角的"资源配置、盈利驱动、价值创造"三个维度进行财务解构。研究发现:Freemium商业模式可分解为Free和Mium两个板块,前者驱动了企业的资源配置,后者决定了企业的盈利驱动,更进一步,资源配置是实现企业价值创造的基础,盈利驱动是实现价值创造的源泉。
[期刊] 科技管理研究  [作者] 姚丽霞  龚铨  
首先回顾商业模式概念、知识管理理论以及数据服务行业的相关研究,并以数据服务行业中具有代表性的初创企业杭州F科技有限公司为例,从价值主张、业务系统、盈利模式、关键资源能力以及外部环境等五大方面对其显性知识和隐性知识进行分析,挖掘其成功原因。研究发现:数据服务类企业创业初期成败的关键是在商业模式中平衡业务系统与盈利模式,即找准市场、明确定位并且维护良好政企关系,通过自身关键资源能力优势参与行业标准制定,从而形成行业壁垒、获得竞争优势。
[期刊] 管理世界  [作者] 罗峰  
我国对于孵化器的定位与欧美国家有所不同,应当从不同的定位功能分析中国特有的孵化器商业模式思路,在此基础上分析企业孵化器商业模式的逻辑结构和价值创造机理。
[期刊] 会计之友  [作者] 王东升  贾婳  李琦  任春敏  
在数字全球化的今天,以产品为中心、制造为导向的传统商业模式日益被新兴商业模式替代,作为一种新兴商业模式,平台以"赢家通吃"的威力风靡全球。为何平台模式如此备受青睐?平台企业的利润源自哪里?如何实现企业最终目标——价值创造?文章在借鉴平台商业模式资源配置研究的基础上,结合平台模式的盈利驱动,搭建平台商业模式实现价值创造的逻辑框架。以典型平台企业——阿里巴巴为例,采用纵贯式单案例研究方法,根据商业模式驱动投资战略选择的逻辑,分析案例企业的投资战略如何驱动其资源配置和价值创造,进而实现价值创造。研究发现:平台商业模式以用户为中心的特征决定企业多元化投资战略;投资战略实施驱动其表内轻资产、表外重资源的资源配置特征;获取连接红利决定其高净利盈利驱动特征;盈利驱动决定了经济价值,资源配置决定了账面价值,二者共同决定企业价值创造,其中经济价值是企业价值创造的主要来源。
[期刊] 财会通讯  [作者] 刘运国  陆筱彤  李婷婷  高海燕  
文章以在线教育企业“高途(跟谁学)”为例,从市场定位、经营模式、盈利模式三个维度对企业商业模式进行分析,总结其商业模式下的价值创造路径,从而分析其商业模式的价值创造能力传导机制。在商业模式分析的基础上,将“有道”及“好未来”作为对比对象,通过相应指标评价“高途”的价值创造能力。文章进一步明晰了商业模式对企业价值创造的影响方式及传导过程,为在线教育平台创新改进商业模式,实现企业价值最大化提供了启示和参考。
[期刊] 管理世界  [作者] 罗蜀新  王翔祥  
当前和今后一个时期,相当比例的小微企业需对原有商业模式进行改造、创新、升级,发挥船小好调头的优势,以期适应变化,实现可持续发展。根据AbdelkAfi(2013)的商业模式理论,小微企业可以通过再造价值主张、建构价值网络和创新价值沟通等途径创新商业模式,激发经营活力,保持竞争能力,延续企业生命。
[期刊] 财会通讯  [作者] 杨君岐  崔环珠  陈馨雨  
随着我国互联网经济的不断蓬勃发展,互联网企业已经打破了传统企业的商业模式,借助"技术+互联网平台+广告"的商业模式进行价值创造。本文基于e3-value模型的8大要素,以Facebook为案例进行研究,总结互联网公司进行价值创造的商业模式应具有的特点,并对我国互联网公司的生存与发展,提出整体化建议:实施平台战略、免费战略、轻资产战略、生态战略;推动技术平台建设,为价值创造提供技术支撑;打造中国特色的互联网企业企业发展的商业模式;了解国内外的发展动态,切合国内外政策进行价值创造。
[期刊] 广东商学院学报  [作者] 项国鹏  周鹏杰  
评价与判断一种商业模式,在很大程度上取决于其对企业绩效的影响。基于顾客价值创造的视角,确立商业模式架构并构建商业模式分类指标体系,对64家中国零售业上市公司的商业模式对绩效的影响进行实证分析,结果显示:零售业上市公司有14种主导型商业模式,其相互间的差异性很大,对企业绩效影响的差异性也较大;通过改变细分顾客、市场范围、经营模式、顾客接触方式及盈利模式等,可实现商业模式的改良与创新,提升企业绩效。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 潘柳榕  
技术进步是推动企业价值创造并践行国家科技治理体系和实施创新驱动发展战略的关键。本文构建“技术进步路径-商业模式创新-企业价值创造”的理论研究框架,通过流通业上市企业数据实证检验技术进步介入商业模式创新的路径和提升企业价值创造的机理。理论研究表明,新颖型商业模式中存在技术进步深度介入企业外部合作关系的重构,助力企业价值链增值的逻辑;效率型商业模式中存在技术进步优化企业内外部性技术资源的配置效率,促进企业知识积累并推动价值创造提升的逻辑。实证检验表明,自主研发和外部引进技术进步路径介入效率型和新颖型商业模式对企业价值创造的提升显著;相同技术进步路径介入条件下,新颖型商业模式创新对企业价值创造的提升高于效率型商业模式;自主研发及其滞后期技术路径介入不同商业模式创新对企业价值创造的提升效果相当,外部引进及其滞后期技术路径介入新颖型商业模式对企业价值创造的提升明显。
[期刊] 管理世界  [作者] 云乐鑫  杨俊  张玉利  
商业模式内容创新意味着创造新价值或增加新价值创造活动,是创业企业实现快速成长的重要途径,但我们对于"创业企业如何实现商业模式内容创新"仍知之甚少。本文以企业网络理论为基础,从商业模式内容创新事件入手,横向比较与纵向分析相结合的归纳式跨案例研究方法探索了上述问题。本文发现商业模式内容创新是一系列事件的递进式组合过程,在这一过程中,横向跨案例分析表明,创业企业所嵌入网络结构通过促进以知识获取为核心的获得性学习影响商业模式内容创新,而网络行为依赖以知识创造为核心的试验性学习作用于商业模式内容创新;纵向跨案例分析显示,与网络理论强调的"结构—行为—绩效"逻辑不同,网络结构和网络行为在商业模式连续性内容创新事件中存在着互动关系,在创业企业成长阶段,与基于网络结构的知识获取机制相比较,基于网络行为的知识创造机制是诱发商业模式内容创新的更重要途径。
[期刊] 管理世界  [作者] 云乐鑫  杨俊  张玉利  
商业模式内容创新意味着创造新价值或增加新价值创造活动,是创业企业实现快速成长的重要途径,但我们对于"创业企业如何实现商业模式内容创新"仍知之甚少。本文以企业网络理论为基础,从商业模式内容创新事件入手,横向比较与纵向分析相结合的归纳式跨案例研究方法探索了上述问题。本文发现商业模式内容创新是一系列事件的递进式组合过程,在这一过程中,横向跨案例分析表明,创业企业所嵌入网络结构通过促进以知识获取为核心的获得性学习影响商业模式内容创新,而网络行为依赖以知识创造为核心的试验性学习作用于商业模式内容创新;纵向跨案例分析
[期刊] 管理评论  [作者] 张璐  周琪  苏敬勤  长青  
选取蒙草生态为案例研究对象,通过商业模式更新迭代过程中战略导向与动态能力对资源行动的作用分析,揭示新创企业商业模式的形成机理及创新路径。首先通过对内蒙古蒙草生态环境(集团)股份有限公司(蒙草生态)商业模式的创新过程进行纵向案例分析,进一步探讨企业如何通过战略导向选择和动态能力构建进行资源配置和行动模式选择,剖析并最终归纳出资源行动作用下新创企业商业模式的形成机理及创新路径。研究发现:新创企业资源行动受战略导向与动态能力协同匹配的作用影响,且会经历"拼凑—编排—协奏"的演化过程;资源行动带来的有效资源整合和流程创新促进企业商业模式形成,并随资源行动演化实现"市场需求型商业模式—技术创新型商业模式—共享开放型商业模式"的创新演进过程。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 刘刚  
从利益相关者关系质量、连续质量改进理论出发,采用理论分析和逻辑推理方法,考察了利益相关者关系质量、质量维度、维度层次性,提出了利益相关者关系质量连续改进的构想,并建立由焦点企业、利益相关者及跨越二者边界活动所组成的关系质量改进框架。在此基础上,分析了关系质量改进下的价值创造逻辑、过程和机制,阐释了关系质量改进对焦点企业与利益相关者之间的产品和服务交易效率、资源和能力互补、业务和活动锁定以及网络价值传递的影响,为企业商业模式创新和价值创造实践提供借鉴。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 卜庆军  刘素梅  刘程军  
现有的商业模式研究大多讨论了其构成要素,忽视了其各构成维度间关系复杂性对商业模式创新的影响。因此基于集合论思想,在Osterwalder等的九要素商业模式画布模型研究基础上,构建了九类要素对商业模式创新的多重并发因果模型,试图从整体上揭示商业模式要素之间的相互影响关系以及这些构件与商业模式创新的复杂因果关系。在对33个典型案例样本清晰集定性比较分析的基础上,得出了4种导致商业模式创新产生的前因条件构型。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 项国鹏  罗兴武  
价值创造视角有利于动态考察商业模式演化机制。文章基于价值创造视角,建构并运用PCAA分析框架,选取浙商龙头企业浙江物产进行纵向案例研究,在时间序列层次上,分析了浙江物产发展不同阶段商业模式要素变化情况及商业模式演进。研究发现:(1)商业模式演化是商业模式创新的发展序列,是企业外部环境和企业内在要求共同作用的系统过程,企业发展不同阶段核心要素的变化与商业模式组成维度的演进具有价值创造的动态一致性,其目的都是为了维持企业竞争优势。(2)基于价值创造视角,企业的价值主张由经济价值、能力价值向关系价值演化,价值创造由模块化组织、模块化簇群向无边界企业演化,价值分配与获取也由产业内的内部系统整合、产业内...
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