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[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 孟祥林  
管理实践中,不少管理者简单地认为激励就是奖励,因此有时虽然制定了激励措施,但由于种种原因而流于形式。有些企业在制定激励措施时由于没有对员工进行具体分析以致对所有人采取同样的激励手段导致激励效果不理想。本文以F集团公司对两个事业部的激励方案为研究对象,深入剖析激励效果不佳的深层原因,并提出实现理想激励的实施策略。
[期刊] 财会月刊  [作者] 鞠铭  
集团公司为有效吸引和留住优质人才往往会推出股权激励方案。目前我国关于股权激励的财税处理的法规尚不够细化和完善,本文就此提出相关政策建议,以期推动现代企业薪酬改革的全面深化。
[期刊] 财会通讯  [作者] 曹晓雪  杨阳  
按照证监会2005年末发布的《上市公司股权激励管理办法(试行)》,股权激励是指上市公司以本公司股票为标的,对其董事、监事、高级管理人员及其他员工进行的长期性激励。通过股权的授予,使公司的高层管理人员和业务骨干能够以股东的身份参与公司的经营决策、分享利润并承担风险,勤勉尽责地为公司的长期发
[期刊] 财会月刊  [作者] 段秋平  
引入预算管理对集团公司有着巨大的现实意义,实行预算管理是集团公司的必然选择。本文结合了集团公司预算管理的特点,按照预算管理的流程,即从预算目标的制定、预算的编制、预算的执行和调控、预算的考核和评价这四个方面来剖析目前集团公司预算管理中存在的一些问题,并提出相应的对策。
[期刊] 会计之友  [作者] 王秋霞  
随着股权激励在中国不断的发展,股权激励的一些负面效应凸显出来,越来越多的人开始质疑股权激励的作用。文章以2006—2011年沪深两市中实施股权激励的公司作为研究对象,分析了中国上市公司股权激励存在的问题,并提出了相应的对策。
[期刊] 会计之友  [作者] 刘晓东  
文章从我国股权激励的内外部环境入手,分析存在的问题,在此基础上提出了完善对策。
[期刊] 会计之友  [作者] 李淑霞  
随着我国上市公司实施股票期权激励的普遍化,对股票期权进行不同的会计处理对公司的财务状况,进而对资本市场的影响也越来越大。文章通过对M公司股票期权激励会计处理的介绍和分析,说明我国上市公司在实行股票期权激励过程中的问题,进而提出了完善会计监管的措施。
[期刊] 中国成人教育  [作者] 刘献丽  
新时期高等学校面临着许多新情况、新问题,高校之间的竞争更加激烈。加强高校内涵建设尤其是内部管理体制改革,充分发掘高校人力资源——教师的潜力,实现高等学校健康、快速、可持续的发展,成为了摆在高校管理者和理论工作者面前的重大课题。本文分析了当前我国高校教师的特征及激励管理现状,提出高校教师的激励措施。
[期刊] 统计与决策  [作者] 陈雪玲  
一、团队激励及现存的主要问题(一)目标制定方面团队的目标制定方面存在如下问题:目标高不可攀或过于简单;目标模糊不清、不易把握;目标成为空头口号或凝固在书面上的条文,没有转化为具体的行为。上述这些问题往往导致团队成员的行为缺乏方向性,不能使他们有效地合作来达成个人和组织目标。
[期刊] 经济师  [作者] 张秀丽  
集团公司中的下属公司较多、覆盖很多业务领域以及行业、业务领域广,由于资金管理要求存在差别,集团公司需要对资源实现集中管理,科学配置资源,减少资金应用成本,避免资金风险。文章针对集团内部资金管理的职能、操作原则以及现状,提出了有效的处理方案,对集团公司资金统一管理提出了建议,有着现实作用。
[期刊] 财会通讯(综合版)  [作者] 吴俊  
企业规模的不断扩大使得集团公司内部经营管理和内部控制面临严峻的挑战,原有的管理手段和管理方法无法满足现实的需要。第一,管理人员观念落后,对资金控制的重要性认识不够。企业实现合并、重组之后,各级管理人员仍停留在原有的观念上,对资金控制的内容理解不清,以为资金控制就是收紧银根,过多地
[期刊] 经济师  [作者] 朱丽君  李书旺  
多元化集团公司结合信息化、多元化方式开展全面预算管理是提升现代企业管理效率和效果的重要管理措施,对于集团公司实现企业的战略目标、业财融合和提升经济效益具有重要意义。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须在管理上多下功夫。为了促进集团化公司适应新时代发展的需要,降低经营风险,获得更高经营效益,文章结合对企业全面预算的认识、存在的必要性、实施全面预算存在的问题进行全面的分析,提出对策,不断提高集团公司的财务工作质量,助力集团型企业做大和腾飞。
[期刊] 上海经济研究  [作者] 周育仲  戴围城  
一、上海企业集团公司的现状和问题上海工业企业集团的组建,起步于80年代初形成的各种类型的经济联合体。至1990年,全市初具规模的企业集团共36家(不包括实行股份制的电子真空器件公司),其中2/3为实体性公司,注册资金85.06亿元,所属企业504家,产值190.52亿元,占地方预算内全民工业企业工业总产值的38.41%,利税40.64亿元,占地方预算内全民工业企业工业利税额的44.73%,出口创汇5.62亿美元。(《1991年上海工业年鉴》第63页)。这些集团,分布在汽车、电子、日
[期刊] 现代管理科学  [作者] 许晨曦  张英冕  忻展红  
薪酬激励机制是绩效考核的重要环节。当前的大部分国有企业集团公司的薪酬激励机制是满足国资委的考核要求,根据省公司实际完成值与预算值的比来衡量经营业绩,存在着省公司少报或者虚报预算、完成任务时不发挥最优能力、奖惩不能体现努力程度等问题,影响集团公司的运营效率和效益,以及经营目标的完成。文章引入博弈的思想,建立一个有效的根据努力程度进行奖惩的薪酬激励模型,初步解决了这些问题。
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