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[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
王加灿
[期刊] 统计与决策
[作者]
刘晓英
文章在对EVA与BSC进行整合的基础上构建了EVA综合计分卡的关键绩效评价指标体系,并运用AHP和因子分析法对其进行了量化描述,解决了传统业绩评价指标只关注财务指标的缺陷,将业绩评价提升到全面提高企业价值最大化的最终目标,对新经济形势下的我国企业特别是上市公司进行企业经营绩效的评价起到一定的指导作用。
[期刊] 财务与会计
[作者]
闫晓慧
企业业绩评价是指运用科学、规范的评价方法,对企业一定经营期间的资产运营、财务效益、发展能力指标等经营成果进行定性及定量分析,并做出真实、客观、公正的综合评判。作为企业管理系统的重要组成部分,业绩评价是发挥组织能动性、健全分配体系、实现企业目标的关键。
[期刊] 工业技术经济
[作者]
程林 张德明
本论文在界定经营业绩评价的基础上，较为深入的研究了新经济时代的特征及在此背景下从产投资者的角度设立经营业绩评价指标的原则，从而建立起了科学合理的经营业绩评价指标体系，为投资者正确评价经营者的经营业绩提供了依据．
关键词：
经营业绩 业绩评价 评价指标 业绩测评
[期刊] 财会通讯
[作者]
冯茜
一、文献综述(一)国外研究现状国外学者对于增值型内部审计的研究重点集中在一下几个方面。试图了解内部审计产生增值功能的内在机理;着重探析内部审计运用于企业管理与风险治理时的特殊作用;深入探讨基于内部审计作用之上如何建立相关审计机构与机构设置。此外,国外学者还就内部审计具有的特质进行了广泛的研
[期刊] 工业技术经济
[作者]
杨成炎
为了改进传统的业绩评价方法,西方学者进行了有益地探索,并创立了两种具有代表性的新方法———EVA和平衡计分卡。EVA和平衡计分卡尽管存在许多差异,但两者的最终目标都是为创造企业价值服务的,因此,可以将两者进行有机融合。以平衡计分卡为载体,以EVA为导向,通过对EVA指标的分解和敏感性分析,可以找出企业价值的关键驱动因素,从而更好地实现企业价值最大化目标。
关键词：
业绩评价 EVA 平衡计分卡 企业价值
[期刊] 投资研究
[作者]
白晋汾
面对全球经济一体化浪潮的推进和日益加剧的市场竞争,国有控股商业银行纷纷加快了战略转型的步伐,以财务指标为主的传统绩效评价体系已无法适应其管理需求,如何构建一种与战略转型相适应的绩效考评体系成为当务之急。
[期刊] 中国内部审计
[作者]
张志敏 刘萍
本文利用平衡计分卡原理建立审计质量控制评价体系,并通过综合评价法与层次分析法对内部审计质量做出定量和定性分析,阐述内部审计质量控制评价体系中的过程控制和量化评价,并探讨了如何运用评价体系来进行审计质量控制。最后从控制流程、控制风险与控制机制三个角度来分析如何运用平衡计分卡来进行内部审计质量控制的评价与实施诊断。
关键词：
平衡计分卡 内部审计质量 控制评价
[期刊] 工业技术经济
[作者]
卢相君
在振兴东北老工业基地的浪潮下,现行业绩评价体系已不能很好适应东北地区上市公司的发展。平衡计分卡实现了财务评价和非财务评价的有机结合;经济增加值促使经营者更加关注企业资本的保值增值。但平衡计分卡和经济增加值评价法都有各自的缺陷,因此,可将二者结合起来,形成适合于东北上市公司的“EVA平衡计分卡”业绩评价体系并在具备条件的公司实行。
[期刊] 财会月刊
[作者]
谭三艳 张源
业绩评价是企业战略管理的重要环节,通过建立战略业绩评价指标体系可以将战略目标的实现和战略的实施相结合。在业绩评价方法中常常会用到EVA和平衡计分卡,两者各有评价优势。本文尝试基于将两者融合的理念,在深入分析EVA和平衡计分卡两大主流方法的基础上,将两者有机地结合起来,构建一种更加科学有效的企业战略业绩评价指标体系,使之既体现出价值创造的核心,又反映出战略实施的过程。
关键词：
业绩评价指标体系 经济增加值 平衡计分卡
[期刊] 企业经济
[作者]
杨红英
党的十八届三中全会对国有企业改革提出了新的要求,国有企业必须努力提高效率并承担更多的社会责任。要实现国有企业经济效益和社会效益的双重目标,就应将其综合绩效评价上升到企业战略和社会使命的高度,运用平衡计分卡理论和工具,把财务、客户和社会公众、内部业务流程、学习与成长四个维度与企业战略和社会使命有机结合起来,制定系统、科学、合理的综合绩效评价体系,并厘清各维度和具体指标的因果关系。通过沟通战略和使命、计划目标值、制定战略和使命行动方案、加强战略和使命的反馈与学习来保障国有企业综合绩效评价的有效实施。
关键词：
国有企业 平衡计分卡 综合绩效评价
[期刊] 审计研究
[作者]
范经华
审计质量是内部审计工作的生命线,在现行内部审计质量管理中,对内部审计质量控制评价指标体系的构建、衡量及应用都还明显滞后。本文基于内部审计质量控制的内涵,利用平衡计分卡原理构建了审计质量控制评价指标体系,并选择层次分析法与模糊综合评价法对内部审计质量进行一种定性分析和定量分析相结合的综合评价。通过对S公司审计质量控制评价指标体系的实证研究,阐述了审计质量的过程控制及量化评价,就如何应用指标体系实施审计质量过程控制进行了探讨,从任务的层层分解与层层推动,从控风险、控流程、控机制的角度对运用平衡计分卡进行质量过程控制实施诊断与评价,以达到实时监控、持续改进的目的,提高内部审计管理质量。
关键词：
平衡计分卡 内部审计质量 过程控制
[期刊] 商业时代
[作者]
李昕 祖峰
本文以改进的平衡计分卡作为绩效评价手段,探讨了改进的平衡计分卡在物流企业绩效评价中的应用,并据此设计了物流企业绩效评价中五个层面指标体系。
[期刊] 管理现代化
[作者]
王志成 童丽丽
预算考核是保证发挥预算激励作用和确保预算目标实现的最终手段。本文对基于平衡计分卡的预算考核体系和实施方法进行了深入论述,分析了相关的预算考核原则与实施问题,详细讨论了指标设计、指标值计算和兑现奖惩等预算考核的具体操作细节。
关键词：
平衡记分卡 预算考核 薪酬挂钩
[期刊] 西北农林科技大学学报(社会科学版)
[作者]
陈雪松 彭然
传统的量化管理重视财务指标而忽视非财务指标,缺乏将战略与运作相结合的手段。综合计分卡将企业绩效指标体系划分为财务方面、内部流程方面、顾客方面和学习与创新四个方面,通过将这四个方面与企业战略相衔接,将战略转化为行动,对战略进行管理进而实现战略。将综合记分卡运用于企业量化管理活动中,可以有效克服传统量化管理的缺陷与不足。
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