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[期刊] 会计之友
[作者]
宁宇新 张志宁 荣倩倩
以央企2010年全面实施EVA业绩考核为背景,以2009—2014年279家央企为样本,利用面板分析、判别分析和回归分析方法探讨了EVA实施效果及影响EVA实施效果的公司治理因素。研究显示资产规模及董事会的规模、所有权结构等公司治理因素能够解释不同企业实施EVA效果的差异性;说明公司治理是影响EVA作为企业财务控制系统实施效果的重要因素。要提高企业价值,就需要进一步优化公司治理因素。
关键词：
公司治理 经济增加值 市场增加值
[期刊] 现代管理科学
[作者]
潘忻
从1982年引进经济附加价值EVA(Economic ValueAdded)至今,美国已有300多家公司采用它作为改善公司绩效的管理工具,以为股东和经理人员创造更高的价值。
[期刊] 财会通讯
[作者]
孙倩 吴丹丹
ＥＶＡ业绩评价体系的核心是衡量价值。ＥＶＡ不仅是中央企业经营绩效评价的核心指标，而且是驱动中央企业价值管理的关键。本文研究了ＨＢＤＬ公司推进ＥＶＡ价值管理的实施路径，总结了其价值管理的主要成效，并分析得出了ＨＢＤＬ公司完善ＥＶＡ价值管理体系的启示。
[期刊] 会计研究
[作者]
汤谷良 戴天婧
从２０１０年起国有资产管理委员会以ＥＶＡ（经济增加值）指标取代ＲＯＥ（净资产收益率）指标对所有中央企业进行绩效考评。本文通过实地调研分析发现这次ＥＶＡ评价制度在不同企业中的应用有着明显差距，在一些企业中新绩效评价制度有效果，但是在不少央企内部企业中遭遇到明显的抵制（ＲＥｓｉｓｔＡｎｃＥ）。本文通过对四个案例公司实行ＥＶＡ绩效评价的案例和访谈资料进行剖析，探讨新制度对企业的经营理念、战略行为的影响，在梳理相关理论文献的基础上，以归纳型案例研究为研究方法，提出了探索管理制度成功及其影响因素的理论框架，归纳了制度认知度、企业经营理念文化差距、总部控制能力、管理制度与经营战略匹配性是管理制度成功的四个．．．
[期刊] 华东经济管理
[作者]
杜洋
EVA(EconomicValueAdded,经济增加值)这一业绩评价指标确实具有较强的科学性,但在中国运用还为时尚早,具有较大的实施困境。
关键词：
EVA 企业 困境
[期刊] 管理评论
[作者]
梁上坤 潘俊 白羽
2010年起国务院国有资产监督管理委员会(简称国资委)在中央企业全面推行EVA考核评价,这一系统性的考核机制改变必然会引起公司行为多方面的变化。以2007—2012年沪、深A股上市公司为研究样本,本文检验了EVA考核实施对公司现金持有水平和现金持有价值的影响。结果显示:EVA考核实施后,中央企业的现金持有水平显著下降,同时现金持有价值显著上升。进一步的探究发现,区分协同效应强度,以上关系主要存在于协同效应较弱的情况下;区分公司扩张速度,以上关系在扩张速度较高的情况下较为明显。在丰富的稳健性测试下,上述结果保持稳定。本文借助管理层考核机制的变迁,从激励设计角度拓展了现金持有水平与持有价值的相关研究,为EVA考核机制实施的后果增添了新的证据,有益于其未来推广的思考。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
王明利 张中强
20世纪90年代以来,传统的以会计利润为核心的业绩评价和激励体制受到了众多国内外学者的质疑和挑战。与此相反,考虑到权益资本成本的EVA管理模式无论在理论界还是在企业界都得到了极大的推广和运用,甚至有学者称之为"EVA革命"。笔者对此加以探讨。
关键词：
会计利润 业绩评价 EVA管理
[期刊] 财会月刊
[作者]
李刚
基于EVA的企业价值评估方法全面考虑了企业股权资本和债务资本的使用成本。以华为公司为例,应用基于EVA的企业价值评估体系对华为公司进行企业价值评估,发现其适用三阶段增长模型,20122016年华为公司的EVA增长率逐年递增,且处于较高水平。但在该体系中,EVA的计算具有存在一定的主观性,且受报表信息真实性的影响较大。
关键词：
企业价值 经济增加值 价值评估 华为公司
[期刊] 财会通讯
[作者]
陈茜
EVA作为企业绩效评价指标,能全面衡量企业生产经营真正的盈利与价值,从而降低采用利润增长、投资收益率等指标进行绩效评价高估企业利润、夸大企业业绩的可能性。本文阐述了EVA的相关理论,基于EVA价值评估模型对海尔公司的企业价值进行了评估,并对计算结果进行了分析。
[期刊] 财会月刊
[作者]
王丹 林凡鑫
目前评估企业价值的方法主要集中于评价企业财富创造能力以及未来经济收益能力这些财务因素,而忽视了很多非财务性因素例如企业社会责任履行情况。本文在EVA价值评估模型的基础上,通过建立社会责任评价指标体系,将社会责任变量引入EVA价值评估模型,并以GDDL公司为例,说明改进后模型的应用。
[期刊] 财会月刊
[作者]
李刚
基于EVA的企业价值评估方法全面考虑了企业股权资本和债务资本的使用成本。以华为公司为例,应用基于EVA的企业价值评估体系对华为公司进行企业价值评估,发现其适用三阶段增长模型,2012~2016年华为公司的EVA增长率逐年递增,且处于较高水平。但在该体系中,EVA的计算具有存在一定的主观性,且受报表信息真实性的影响较大。
关键词：
企业价值 经济增加值 价值评估 华为公司
[期刊] 财会通讯
[作者]
徐爱菲
以利润最大化为目标的传统预算管理方式已经不能满足互联网企业应对激烈市场竞争的要求,而以价值链为视角开展的全面预算管理方法能有效帮助互联网企业实现价值链价值最大化。本文结合价值链理论,在深入分析糯米网公司价值链体系的基础上,将价值链理论充分融入全面预算管理,为该公司构建新的全面预算管理体系并提出几条实施保障建议。
关键词：
互联网 预算管理 价值链
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
刘 斌 李广磊
EVA是一种基于经济利润的新的企业业绩评价方法,它强调投资的机会成本,更重视股东财富的最大化。本文简单介绍了EVA和MVA的模型,分析了EVA的优点,希望能对广大的投资者和经营者有所启示。
关键词：
经济利润 经济增加值 企业价值
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