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[期刊] 财会通讯
[作者]
刘峰 肖莹
ＥＶＡ是一种剩余收益型的业绩评价指标，自提出以来倍受关注，在企业实践中有广泛用途。本文介绍ＥＶＡ在央企业绩考核中的应用，结合国资委相关条例以中铁国际多式联运有限公司上海分公司为例介绍ＥＶＡ的具体计算过程，并评述ＥＶＡ的优劣，最后肯定国资委调整的必要性和可行性。
[期刊] 财会通讯
[作者]
祝涛
自2008年国际会计准则理事会（IASB）和美国财务会计准则委员会（FASB）联合倡议会计报表应将经营活动和金融活动分开列示以来，由于管理用财务报表的独特功能尚未被充分认识，同时受编制难度较大和执行成本较高等因素的制约，导致管理用财务报表的应用障碍较大，推广进程缓慢，该倡议至今未能得以实现。文章在介绍管理用财务报表编制理论依据与编制基本思路的基础上，深入剖析了管理用财务报表的独特功能，并对其在央企EVA业绩考核中运用的必要性与运用障碍化解思路进行探讨。
关键词：
管理报表 功能解读 EVA考核 化解思路
[期刊] 财务与会计
[作者]
李平
经济增加值(Economic Value Added,EVA)不仅是一个综合的业绩衡量指标,还是一个全面财务管理的框架,它对会计数据的合理调整有利于反映公司真正的经济收益,能够较好地解决企业分散经营中的问题。在实际运用中,对EVA调整项的不同选择会导致对同一企业的计算结果存在差
[期刊] 财务与会计
[作者]
王纪平
经济增加值(EVA)是指企业可持续的投资收益超过资本成本的盈利能力,即税后净营业利润大于资本成本的净值。EVA是全面考核企业经营者有效使用资本和为股东创造价值的重要工具,也是企业价值管理的基础和核心。自2007年国务院国资委决定把EVA引入考核体系、鼓励中央企业(简称央企)使用EVA指标进行年度经营业绩考核以来,广大央企积极推进,通过几年的实践应用,取得了较好的成效。但与此
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
柳李兰
内部控制是会计的基本职能之一,实行内部控制能保证单位经济活动的合法性,有助于企业的管理层实现经营方针和目标,能保护企业各项资产的安全、完整,防止资产流失,保证业务经营信息和财务会计资料的真实性和完整性。中小企业作为我国经济发展的生力军,其内部控制存在缺陷：首先,从内部控制的管理基础看,多数中小企业的内部控制制度不健全。中小企业人力资本弱,财力、物力有限,人员的整体素质也较低,大部分中小企业属于个体、私营性质,企业的投资者同时就是经营者,企业领导集权现象严重,所有权与经营权高度统一的
[期刊] 财会月刊
[作者]
赵雷
在中央企业全面实施《企业会计准则》后,央企下属科研事业单位面临着事业会计核算办法和企业报表编制规则的双重要求。特别是国资委出台了《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》后,企业报表及相关指标成为衡量科研事业单位业绩的主要依据。而由于事业会计制度与企业会计准则之间存在差异,现有事业单位报表转换规则相对不够完善,在一定程度上制约了对科研事业单位经营业绩的合理评价。
关键词：
科研事业单位 报表转换 业绩考核
[期刊] 经济研究
[作者]
余明桂 钟慧洁 范蕊
关于国有企业是否需要进行民营化改革的问题存在两种对立的观点。一种观点认为只有民营化才能彻底解决国企效率问题，另一种观点则认为民营化不仅不能解决国企现存问题，还可能导致严重的国有资产流失。本文以２００９年国资委修订的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》为切入点，研究这项不涉及民营化的央企高管业绩考核制度对企业创新的作用及经济后果。本文以此次修订为自然实验，采用双重差分法进行检验，发现相对于不受该项制度影响的民营企业来说，央企的创新水平在新政策实施后显著提高。而且，此次修订的考核办法可以显著提高创新对企业价值的边际贡献。上述检验结果意味着，国有企业即使不进行民营化的产权改革，仅仅通过改变高管的激．．．
关键词：
企业创新 业绩考核 激励机制 代理问题
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
王培雄
随着经济的发展和企业规模的扩大,现代企业管理系统在所有者、总经理、部门经理乃至个人之间层层分权、层层委托,使得各层次委托人与代理人的关系问题成为企业管理的核心问题。根据
[期刊] 财务与会计
[作者]
蒋占华 仝岩 王清漪
随着我国经济转向高质量发展,在国民经济中发挥关键作用的中央企业应当围绕高质量发展不断深化改革,提升经济效益。业绩考核对于中央企业的发展具有重要的引导作用,其推动中央企业提升发展效率与效益,实现高质量发展。本文就《中央企业负责人经营业绩考核办法》的变化情况进行比较分析,并结合具体案例阐述了当前中央企业业绩考核办法更加突出了以高质量发展为导向,从多个角度构建考核体系,引导中央企业提高发展质量,成为具有竞争力的世界一流企业。
关键词：
中央企业 业绩考核 高质量发展
[期刊] 财务与会计
[作者]
尹卫平 左亚涛
2019年3月7日,新修订的《中央企业负责人经营业绩考核办法》(简称新业绩考核办法)正式发布,自2019年4月1日起施行。仔细研读新业绩考核办法,可以深切体会到央企改革系列指导文件的方向越来越明确,可操作性越来越强。其中,经济增加值(EVA)和净利润指标的重要性进一步凸显。笔者拟结合新业绩考核办法和自己所在单位的实际情况,谈谈冶金企业如何提升EVA。
关键词：
EVA 业绩考核 冶金企业 在建工程
[期刊] 华东经济管理
[作者]
崔宜兰
年度考核目前基本已在机关、企事业单位形成制度，每年都进行一次。年度考核的结果，是奖励惩处、职务晋升、工资调整的重要依据之一，因此做好一年一度的考核工作至关重要。本文试图就模糊数学中的一种综合评价法，在考核中的应用作一探讨。模糊综合评价的基本方法是：设...
[期刊] 华东经济管理
[作者]
李媛桃 王萍 王洋
文章提出一种复合考核方法,以科学确定考核目标值为切入点,在全面考虑影响目标确定和完成的内在和外在因素的基础上,以管理有效性为基准,构建了包含业绩改善对标考核和目标完成度考核双要素的复合考核模型。并且对此模型进行应用检验,结果显示,该方法不仅有效避免了博弈,而且能够使业绩目标设定更合理、考核结果更公平、考核引导更有效。
关键词：
经营业绩 考核 复合模型
[期刊] 经济师
[作者]
徐辉 梁娜
业绩考核被认为是我国央企经营活动的“指挥棒”。最近几年，国资委对央企负责人的考核体系一直在不断进行丰富和调整，不断引导央企提高综合实力，进而实现高质量发展。为贯彻党的二十大精神，国资委决定从2023年起对央企的负责人实行以“一利五率”指标为核心的经营业绩考核，以期央企在新的发展阶段能够提高发展质量。文章首先分析了国资委考核央企负责人经营业绩的必要性、重要性和原则性；其次，提出了构建央企经营业绩考核指标体系的可行性；最后，阐述了央企负责人经营业绩考核指标体系的演进原因及其运行情况。
关键词：
央企负责人 经营业绩 考核指标
[期刊] 会计之友
[作者]
杨珊华
经营业绩考核是企业经营管理的指挥棒，企业需要正确认识并做好这项工作，以确保企业的持续健康发展。文章从业绩考核的基本概念入手，深入剖析了企业经营业绩考核指标体系设计的核心考量因素。在此基础上重点探讨了企业经营业绩考核的目标确定机制和激励约束机制，详细讨论了企业经营业绩考核的组织和实施机构。本研究为企业经营业绩考核的相关研究提供了实践启示，为企业经营业绩考核实践操作和企业的可持续发展提供了有益参考。
[期刊] 会计之友
[作者]
王新安 朱琤琤
随着国有企业社会地位的提升,对国有企业管理层的经营业绩有了更高的要求,如何量化考核经营者业绩,对国有企业发展及履行社会责任有重要意义。文章简述了国外管理层量化考核相关理论与考核方法,着重对国内国有企业管理层业绩考核发展历程、现状与EVA在我国国企中的应用等进行综述,并对其发展趋势作了初步探讨。
关键词：
国有企业 业绩考核 EVA 综述
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