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[期刊] 会计之友(中旬刊)  [作者] 郭加林  
EVA作为一种新的企业业绩评价方法,在西方国家备受推崇,在许多著名企业获得广泛应用。本文在分析EVA原理和特点的基础上对其进行了深入分析,指出了EVA在理论上和操作上的缺陷,以期对探寻企业业绩评价方法提供借鉴。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 刘 斌  李广磊  
EVA是一种基于经济利润的新的企业业绩评价方法,它强调投资的机会成本,更重视股东财富的最大化。本文简单介绍了EVA和MVA的模型,分析了EVA的优点,希望能对广大的投资者和经营者有所启示。
[期刊] 商业研究  [作者] 孙伟  
根据经济增加值价值评估模型的理论基础,计算模型和相关信息的辨别与采集展开论述及在实际应用中应该对会计信息所做的调整,进而把EVA运用在我国国有企业中,比较出实际公司价值与EVA计算出的公司价值的区别。分析该模型的优越性,以期为EVA财务系统在我国企业管理中的应用提供有价值的参考。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 石连运  陈箭  韩树功  
本文在对企业财务管理目标分析的基础上 ,提出了我国企业财务管理的目标应为在健康财务体质下追求利润最大化的观点 ,并通过实证分析 ,求出了综合评价企业业绩的回归方程。
[期刊] 财会月刊  [作者] 康玲  
本文通过分析EVA和BSC两者相结合的可行性,将企业战略目标作为出发点,以全面反映企业业绩的真实状况为指标选择依据,将有效衡量企业的经营管理水平作为业绩评价制度制定的准则,探讨建立了帮助广大投资者对目标企业进行投资选择的业绩评价模型,并以神华集团为例对该模型进行了实际运用。
[期刊] 上海经济研究  [作者] 陈良  
EVA(经济增加值)是基于全新财务的视角度对企业业绩进行财务评价的指标。本文从财务指标的调整与评价优势两个方面对EVA的基本原理进行了分析,并基于重庆啤酒为案例,运用EVA对其进行财务评价与价值分析,并就中国企业的具体情况提出了完善EVA运用的建议。
[期刊] 财会通讯  [作者] 句芳  李利平  王珍瑞  
一、引言EVA概念于本世纪初引入我国,对我国来说还是一个新事物(宋孙芝,2010)。从国内已有关于电力企业业绩评价研究来看,经济增加值是目前影响最大与应用最广的一项电力企业业绩评价指标(陈捷,2013),其研究成果也较为丰富。佘彦桦(2008)运用华能国际2004-2006年财务指标计算了其EVA值;并进一步测算了我国53家电力行业上市公司2004-2006年的经济增加值。还有胥晨慧(2010);高原、王珍瑞(2011);江伟斌(2011),赵华,殷芹(2012)等人将EVA业绩评价方法用于电力企业;吴台授(2011)运用EVA指标对沪深两市的国内电力行业上市企业绩效进行衡量,并且对
[期刊] 财会通讯  [作者] 王颖  
EVA是经济增加值(Economic Value Added)的英文缩写,是指从税后净营运利润中扣除投入资本的机会成本后的所得,其本质是经济利润而非传统的会计利润。企业的经济增加值是真实反映企业价值创造,协调股东、出资人和管理人利益的经营业绩的重要考核方法,是企业全面价值管理体系的基础与核心。EVA指标还代表了一种正确的经营理念,我国企业应构建并科学设计一个基于EVA的业绩考核体系,调整和补充现有绩效考核体系。将EVA指标层层分解,使EVA激励范围由决策层向下延伸到执行层乃至操作层,激发更多员工为企业创造价值的积极性,这样才有利于价值管理运动的顺利展开。
[期刊] 会计之友  [作者] 张妍  
EVA和BSC是目前较有代表性和影响力的两种业绩评价方法。文章在深入分析EVA和BSC两种业绩评价体系的特点和相容性的基础上,尝试运用层次分析法(AHP)将两者进行有效整合,从而构建一个科学有效的企业战略业绩评价体系。
[期刊] 财会月刊  [作者] 李艳  刘彩华  贾艳艳  李莹  
本文分析了经济增加值(EVA)和平衡计分卡(BSC)结合的可行性及结合应用的优势,构建了EVA-BSC业绩评价体系,并提出了实施该业绩评价体系的对策建议。
[期刊] 经济问题  [作者] 李冬嵬  
从对经济增加值和平衡计分卡涵义的界定入手,整合EVA与BSC的思想,构建企业业绩评价体系。通过相关模型构建,系统地研究影响企业EVA变动的主要因素,使业绩评价具有可操作性。希望通过对企业综合业绩评价体系的构建研究,能够为该方法在企业中的应用提供借鉴。
[期刊] 经济问题  [作者] 范纪珍  
20世纪后期,美国思腾思特公司提出一种新的企业业绩评价指标——经济增加值,被越来越多的公司所认可。《财富》杂志甚至称它是现代公司管理的“一场真正革命”,是“当代最轰动的财务理念”。下一步国资委将结合业绩考核体系的建立,引入经济增加值的概念。
[期刊] 会计之友  [作者] 吴琳芳  
科学、合理的绩效衡量方法,不仅要关注财务衡量,更要全面、动态地关注经营过程中的其他层面。然而传统的业绩评价体系只关注财务指标,忽视了企业创新、发展和学习能力的衡量。EVA关注股东价值创造,BSC关注战略的制定和实施,它们目标一致又有互补性,可以将其融合在一起。基于EVA-BSC新的业绩评价体系,企业价值和发展战略兼顾,将其应用于QD公司的业绩评价,能够发现企业发展中存在的不足并加以改进。
[期刊] 中国软科学  [作者] 何威风  刘巍  
本文利用2010年中央企业开始全面实施EVA业绩评价这一自然事件,检验了业绩评价改变是否会影响企业风险承担。研究发现,实施EVA业绩评价制度后,中央企业改变了风险承担水平;当管理者拥有较低权力、较高能力以及较多薪酬激励时,实施EVA业绩评价制度后中央企业会更积极去承担风险。进一步研究发现,EVA业绩评价制度显著增加了中央企业价值。本文研究不仅丰富了企业风险承担研究内容,而且对于完善业绩评价制度和提高企业风险承担水平提供了参考。
[期刊] 中国软科学  [作者] 何威风  刘巍  
本文利用2010年中央企业开始全面实施EVA业绩评价这一自然事件,检验了业绩评价改变是否会影响企业风险承担。研究发现,实施EVA业绩评价制度后,中央企业改变了风险承担水平;当管理者拥有较低权力、较高能力以及较多薪酬激励时,实施EVA业绩评价制度后中央企业会更积极去承担风险。进一步研究发现,EVA业绩评价制度显著增加了中央企业价值。本文研究不仅丰富了企业风险承担研究内容,而且对于完善业绩评价制度和提高企业风险承担水平提供了参考。
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