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[期刊] 现代管理科学  [作者] 刘杰  
自从中央提出“以信息化带动工业化”后,全国各地大中型企业纷纷宣布上ERP系统。但从专业媒体统计的结果来看,中国实施ERP成功率不足35%。本文从7个方面对我国企业实施ERP过程中可能出现的风险进行了探讨。
[期刊] 建筑经济  [作者] 沈翔  
工程项目中的风险产生,会对项目目标造成较大的负面影响,因此需要项目管理者主动采取有效的风险管理方法来减少风险的发生或降低风险带来的损失。本文立足于代表业主方利益的项目管理者,分别从风险管理组织的运行、风险策划的制定和风险管理在项目集成管理体系的具体实施等三个层面进行分析,指出风险管理实施过程中可能存在的问题和解决方案,供风险管理者作参考。
[期刊] 技术经济  [作者] 周春梅  
1.ERP再认识。ERP的概念最初是由美国的加特纳公司在20世纪90年代初期提出。目前ERP尚在发展中,它的特征如下:(1)引入了供应链管理,延伸了管理范围;(2)把时间作为关键资源来考虑,向实时化推进一步;(3)将ERP融入决策支持系统,用以解决半结构化、非结构化决策问题。从功能上看,ERP是一个
[期刊] 工业技术经济  [作者] 宋云雁  
本文从企业方和实施方的角度分析了ERP实施成功率不高的原因,并分别从人员培训、企业管理基础的建立、企业流程再造、ERP实施控制等六个方面阐述了解决问题的措施。
[期刊] 企业经济  [作者] 彭芳  刘国华  
ERP是针对物质资源管理、人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理集成一体化的企业管理软件。但是,由于ERP系统的投入成本高、实施周期长,很多企业特别是中小企业ERP的应用往往以失败告终。本文介绍ERP在我国引入及发展的历程,阐述了中小企业实施ERP项目的效益与风险,并就此对中小企业如何正确实施ERP项目提出了四条重要举措。
[期刊] 工业工程  [作者] 朱宗乾  罗阿维  李艳霞  张永辉  
针对ERP项目实施风险分析中缺乏有效量化方法的问题,借助于工程项目中常用的FMEA方法,提出ERP项目实施风险的定量分析方法。根据ERP实施的特点,提出并定义了与传统FMEA的关键概念相对应的术语:风险模式、风险因素、影响度、频度和不可预知度;借助专家知识和经验以及模糊数学,确定E、O、P值;此外,针对传统FMEA方法只简单根据RPN值大小来进行风险排序的局限性,提出基于灰色关联度理论的风险排序。ERP项目的风险分析案例说明了所提方法的适用性和有效性。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 徐滴石  华相纲  
ERP,即"企业资源规划",是对企业的资源进行高效管理、共享和利用的信息系统,通过对信息实行有效整理、实时传递,使资源在企业的购、存、产、销、人、财、物等各方面得到合理地配置及利用,使得企业的经营效率大大提高。而在所有的ERP系统实施和应用过程中,按期按预算成功实施的只占10%~20%;实现部分集成的只有30%~40%;而失败的却占50%。并且在实施成功的10%~20%中大多为外资企业。因此,本文试图找到几种评估ERP实施风险的新方法,以达到有效控制风险、实现ERP效益的目的。在掌握了有效的风险评估方法的同时,ERP项目的效果评价和验收也是保证项目实施成功的一个基础。只有了解了ERP项目的效果...
[期刊] 会计之友  [作者] 黄明睿  
目前,国内企业ERP实施的成功率偏低,失败的最主要原因往往与ERP实施项目管理不善有关,因此对ERP项目实施风险管理势在必行。目前的研究中,针对大型企业的居多,而管理能力和经验不如大型企业的中小企业,对实施ERP项目所要面临的压力更为巨大。风险识别是风险管理中最重要的步骤,只有帮助中小企业认识自身的风险因素,才能更好地进行风险管理。文章结合案例分析,尝试使用风险分析法(RAM)对企业的关键风险进行识别和评估;然后通过特征分析法(CAM),将企业ERP项目管理进行划分,获得对企业风险管理的建议。
[期刊] 管理评论  [作者] 朱宗乾  师红昆  张永辉  
ERP项目实施过程的复杂性决定了其风险形成机理描述与风险评价的复杂性。论文利用影响图理论的优点,结合ERP项目实施风险的动态性和过程性特点,在对风险形成与演变机理进行系统分析的基础上,构造了ERP项目实施风险影响图的拓扑结构,进一步利用模糊影响图理论定义了数值层和函数层,建立了基于影响图理论的ERP项目实施风险评价模型。
[期刊] 工业工程与管理  [作者] 朱宗乾  李艳霞  罗阿维  张栓兴  
通过文献分析、现场访谈等途径归结出影响ERP项目风险分担的相关因素,建立了风险分担影响因素的理论模型,并通过问卷调查对其进行了相关分析,得出了关键影响因素,包括风险控制能力、风险预期损失、承担风险意愿、风险损失承担能力和风险控制成本。
[期刊] 统计与决策  [作者] 陈光会  赵艳  
本文的目的在于运用实证方法,从风险管理的角度探讨影响中国企业ERP实施的关键成功因素。ERP项目实施过程中存在种种风险,通过大规模文献回顾,作者提出了基于项目风险管理的影响ERP实施关键成功因素模型。
[期刊] 企业管理  [作者] 张林  
目前,我国企业对ERP(企业资源计划系统)的概念和管理思想,逐步有了正确的评价和认识,越来越多的企业也在积极实施这一先进管理系统。由北京和佳软件技术有限公司主办,IBM公司协办的“2001年企业ERP高层研讨会”于5月28日—29日在北京召开。此次研讨会的主题是“企业如何成功实施ERP”,旨在探讨企业成功实施ERP的最佳途径和方法。本文根据与会者的发言节录整理(未经发言者本人审阅)。──编者
[期刊] 中国软科学  [作者] 陈志祥  
从ERP的发展谈起,分析ERP的功能特点以及我国企业实施ERP的社会外在需求与企业的内部需求,社会外在基础条件和企业内部基础条件,着重分析了我国企业实施ERP存在的主要问题和难点。认为造成我国企业实施ERP效益不高的关键问题是企业管理的滞后,提出了实施ERP应该注意的若干问题及一些成功实施ERP的建议。
[期刊] 建筑经济  [作者] 何孝贵  
铁路工程建设项目包括前期、实施和运营三个阶段。本文根据铁路工程项目的特点,对其前期和实施阶段社会评价社会风险因素进行了深入的探讨。
[期刊] 中国金融  [作者] 杜金富  
近年来,中国金融业反洗钱工作取得了长足的进步。在此基础上,如何及时调整监管思路、实施风险为本原则,成为金融业反洗钱亟须探讨的重要内容。风险为本反洗钱工作原则的制度
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