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[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 张继东  
本文研究了ERP系统的实施对公司资源管理效率的影响,基于效率的资源理论出发,公司的资源管理能力对于提升公司绩效有显著的影响,ERP系统在公司的实施本质上就是整合公司资源的形式体现。因此,ERP系统的实施会对公司的资源管理能力有显著的提升,同时对于公司的绩效产生影响。本文把公司的资源能力分为资金的使用能力和资产的使用能力,分别使用流动比率、速动比率、总资产周转率、存货周转率、应收账款周转率和固定资产周转率指标来替代。手工搜集了2001~2003年的沪深两市上市公司的公开信息,获得实施ERP系统公司样本,进行
[期刊] 图书情报工作  [作者] 叶兰  
认为电子资源管理是现今图书馆所面临的极具挑战性的工作。从选型标准、人员安排、工作流程、著录规范、互操作、使用许可、知识库、使用统计数据处理等方面探讨电子资源管理系统实施与应用需注意的几个问题,为国内图书馆实施与应用电子资源管理系统提供借鉴。
[期刊] 管理世界  [作者] 王立彦  张继东  
本文研究ERP系统实施与公司业绩增长之关系。针对2003年披露相关信息的上市公司的描述统计发现,实施了ERP系统的公司之ROS、ROI、ROE、ROA业绩指标,都优于未实施ERP系统的公司的业绩指标。进一步通过单边的均值检验发现,实施了ERP系统的公司业绩指标ROA、ROI和ATO都显著变好。对于样本进一步分类检验,发现实施了ERP系统的小规模公司业绩好于未实施ERP系统的小规模公司,大规模公司则不然。同时也发现,实施了ERP系统的非制造类企业的业绩提升略优于未实施ERP系统的非制造业类企业,实施ERP系统制造类企业相对于未实施ERP系统的制造类企业业绩的提升不是很明显。这一研究对加强现实中人...
[期刊] 经济管理  [作者] 王震  姜福斌  
组织的人力资源管理计划能否取得预期效果,在很大程度上取决于人力资源部门与直线经理的实施程度以及一线员工的实际感知程度。为此,新近研究开始通过计划-实施-感知这一过程机制来解读人力资源管理对个体和组织绩效的复杂影响。然而,当前研究对人力资源管理计划、实施和感知之间的差异及其成因还缺乏系统认识。本文在梳理相关文献的基础上,首先界定了人力资源管理计划、实施与感知,接着论证了三者间差异的存在,进而提出了一个整合模型呈现差异的影响因素。该模型通过两个视角、四类主体、五个方面和九条路径,系统阐释了人力资源管理计划、实施与感知为何存在差异。文章最后还提出了一系列未来研究方向。本文有助于系统理解人力资源管理计划、实施与感知,从理论上推动对三者差异的研究,在实践中帮助企业更好地开展人力资源管理活动。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 薛锦  
结合我国企业ERP系统的实践,探讨ERP系统的实施。介绍了ERP的发展,讨论了信息技术对企业竞争力的影响,并从企业为主体管理为导向、ERP实施与管理创新、项目实施的时机选择、管理咨询的考虑等诸方面进行分析探讨,给出了ERP项目实施的建议和对策。
[期刊] 技术经济  [作者] 杨长辉  
利用净现值评价法和期权定价理论,探讨了企业资源管理系统(ERP/ERPⅡ)实施的经济评价问题,选择了ERP/ERPⅡ项目实施后的综合效益评价的基本指标,分析了评判的详细过程,以此指导评判项目实施后企业的最终综合效益。
[期刊] 南开管理评论  [作者] 曾建光  王立彦  徐海乐  
截止到2006年,我国企业基本完成了从认识ERP到导入ERP的过程。通过ERP系统的实施,越来越多的与企业运营相关的信息,如财务信息、物流信息等都通过ERP进行处理和优化,这样不但可以减少管理层与普通员工之间的代理成本,也可以降低股东计量、控制管理层行为的监督成本,进而进一步优化代理成本。基于此,本文研究了导入期ERP系统的实施对于我国上市公司代理成本的影响。研究结果表明,实施了ERP系统的公司,其代理成本显著降低;但是,实施了ERP系统的国有控股公司,其代理成本没有发生显著变化。
[期刊] 物流技术  [作者] 施国洪  王佳  
利用2001-2010年沪市A股江苏省制造型上市公司的财务年报数据,通过配对样本T检验对企业实施ERP前后经营绩效的变化进行了实证性分析与研究。结果显示:ERP进入江苏省制造型企业后,企业营运能力指标中除了库存周转率短期内无明显变化外,其他指标在ERP实施短期和长期内(含库存周转率)均显著提高;盈利能力指标呈U型变化,即短期内企业盈利效益略有下降后逐步上升;发展能力指标在ERP长期稳定运行后也得到显著改善。得出结论:制造型上市公司实施ERP当年和短期内经营绩效不会全部显著提升,有些甚至会有所下降,但经过3-4年的长期稳定运行后企业绩效会明显提高。
[期刊] 财务与会计  [作者] 胡仁昱  魏文翠  
不可否认,ERP内嵌的先进管理模式、网络化工作流程实现了企业物流、资金流、信息流的整合,提高了企业的运作效率,优化了企业的资源配置。但ERP是一项巨大的工程,其不仅涉及企业硬件系统的更换,还涉及业
[期刊] 工业工程  [作者] 廖成林  刘学明  
以重庆、广州等地的企业为调查对象,运用因子分析和结构方程模型,研究高层支持、供应链管理战略、供应链管理实施与组织绩效关系。结果显示,高层支持对供应链管理实施没有显著的直接影响,但它可通过供应链管理战略对供应链管理实施产生显著的间接影响,供应链管理实施对组织绩效有显著的直接正向影响。
[期刊] 统计与决策  [作者] 杨长辉  
企业资源管理系统ERP/ERPⅡ项目是企业保持和发展竞争优势、对企业发展起着重大作用的管理系统,ERP/ERPⅡ项目的实施涉及到管理机构的变
[期刊] 商业时代  [作者] 王惠芬  李勇波  杨玲  
以往研究对于ERP实施过程中的员工政治行为关注较少,且多局限于用户抵制行为。本文采用组织政治学的视角,回顾了组织政治行为与员工抵制行为的经典理论,并归纳出ERP实施中可能出现的8种政治行为。在此基础上,通过定性研究的方法构建ERP实施过程中政治行为分类模型,并针对管理者如何正确处理员工政治行为的问题给出具体建议。
[期刊] 审计研究  [作者] 李万福  林斌  舒伟  李志才  
本文以盛威尔公司为例,围绕内部控制五大要素,对ERP实施中的控制问题进行了深入分析。结果表明,盛威尔公司重ERP而轻内部控制的思想是导致其青岛分公司管理失效的根源,ERP取代不了内控体系对企业运营成功与否所起的关键性作用,ERP在实施中必须同内部控制整合才能发挥其作为先进管理平台的优势。本文基于内部控制视角,结合实际案例提出了ERP实施的改进对策。
[期刊] 企业管理  [作者]
自进入2007年后,上海大众不断在市场中推出新车型,整车产销速度提升得非常快。这给零件供应管理带来巨大的挑战。在资源管理流程建立和实施之前,对于供应商产能管理还停留在粗放型管理,传统的手工方式的调查,无法对供应商产能进行体系化、系统化、科学化的管理,也就必然会面临这样或那样的问题,如:缺乏对中长期零部件资源的掌控。由于无系统支持,无法遇见零部件中长期产能问题,往往只有等到发现零件供不上了才开始救火,非常被动。
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