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[期刊] 中国卫生经济  [作者] 张晋  郑天容  方建芬  
成本核算是加强医院财务管理工作的中心环节,在日趋激烈的医院竞争环境下,传统的成本核算模式悄然发生着改变,逐步被一种新型成本核算模式——"全成本核算"代替。随着全成本核算在各大医院的全面展开,医院原有的HIS信息系统已不足以支撑起医院的整体运作。ERP系统以其卓越的数据管理与财务分析功能,有望被各大医院采纳接受,成为继HIS系统之后医院信息的采集处理者与分析者。
[期刊] 财会通讯  [作者] 祁爱华  
作为医院经济管理的重要内容之一,医院成本核算影响着众多相关者的切身利益。本文结合我国医院成本核算现状及先进的信息应用技术,提出采用作业成本法和ERP系统综合核算医院成本。作业成本法中先进的管理思想和ERP系统对于信息完善的控制会对医院的经营管理产生重大而积极的影响。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 王洁  郭玉海  戴智敏  
目的:通过建立基于估时作业成本法下的全成本核算分摊模型,探索如何运用估时作业成本法完善医院成本核算体系。方法:以某公立医院超声心动室常规服务项目为成本对象,运用估时作业成本法,测算医疗服务成本,并进行科室服务效率和作业效益分析。结果:得出某公立医院超声心动室部分医疗服务项目存在政策性亏损;在某会计期间内科室产能未被完全利用,存在资源浪费。结论:估时作业成本法不仅为医院提高成本管理水平发挥了积极作用,还为制定和调整医疗服务收费标准、开展按病种付费提供了有益的参考和科学的依据。
[期刊] 经济师  [作者] 王雷超  张洁欣  张静  
全成本核算工作对医院的发展具有重要的意义,它能够为医院经济管理工作提供科学有效的数据,从而提高医院决策的效率和质量。目前医院在全成本核算体系建设方面还处于比较薄弱的环节,没有建立与医院发展相适应的成本核算体系,对医院的发展带来了不利的影响。因此在新时期下,应当加强对医院全成本核算管理的研究,进一步地提高医院的经济管理水平,更好地促进医院的发展。
[期刊] 宏观经济管理  [作者] 孙卫怡  
随着经济社会的不断发展和医疗改革的深入进行,医院的经营模式随之向自收自支的模式转变,市场经济条件下要促进医院的协调和持续发展,不仅要改进医疗技术和医疗服务,还要对医院的管理经营中各种药品、材料等经营成本进行全面的核算,提高医院的经济效益,为此本文阐述了医院经济管理中全成本核算的概念,针对医院经济管理中进行全成本核算的重要意义进行分析,并根据先进医院运作过程中全成本核算存在的问题,提出相应的加强亿元经济管理中全成本核算的策略方法。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 吴强  
全成本核算作为一种管理手段,不是一种产品,其自身不会产生直接的效益;如何做好全成本核算结果的分析工作,真正发挥全成本核算的管理效益,才是最值得关注的问题。笔者通过一年多全成本核算管理工作的经验,较好地利用本量利(成本、数量和利润)分析方法对医院全成本核算结果进行了深入的分析,指出临床科室经营管理中的一些不足,并提出了相应的解决方法;通过本量利的分析,使医院各科室对自身的管理现状、发展优势有了更全面的了解,为科室设定经营目标及发展方向提供了重要依据,取得了较好的管理效益。
[期刊] 会计之友  [作者] 薛肇东  
文章基于医院绩效管理与成本核算的现状,论述全成本核算用于医院绩效管理的重要性,指出在国家要求事业单位实行成本核算的大背景下,应用全成本核算是医院绩效管理的重大创新。在此基础上,进一步分析医院全成本核算模式,包括医院全成本核算的内容、方法、途径及实际应用,着重探讨绩效管理中有效实施全成本核算的要点,强调应明确绩效管理主体、建立全成本核算分析体系、协调成本监控与成本核算、完善绩效考核制度、实行院科二级核算与院科两级管理制、注重绩效评价的公平性和合理性。这些思路与方法对大中型医院的绩效管理与成本核算具有参考借鉴意义。
[期刊] 财务与会计  [作者] 吴炎太  薛恒新  
企业资源计划(ERP)是个较完整的集成化管理信息系统,实现了采购、销售、生产、库存等与财务的集成,实现了资金流与物流的同步和一致,提高了成本核算的准确性和及时性。在采购、销售、生产等业务与财务的集成中,生产与财务的集成(即成本集成)是最难的。在我国一些已经实施了 ERP 的企业中,实施了业务与财务集成的企业很少,而实施了成本集成的企业更是寥寥无几。成本集成是 ERP 系统实施的难点,本文将论述 ERP 系统的成本计算原理,并以国际著名的 ERP 软件 BAAN Ⅳ为参考,以离散型企业为背景,提出成本集成的会计处理方法。
[期刊] 财会通讯  [作者] 王睿  官灵艳  
一、医院深化全成本核算管理的目的与必要性医院全成本核算管理作为一种财务管理手段,已经在越来越多的医院中得到应用。医院实行全成本核算管理的目的是通过对医疗服务成本的核算管理,真实反映医疗活动的财务状况和经营成果,更新医院经营管理理念,增进和提高全体员工的成本意识,有效地控制支出,节能减耗,降低医疗运营成本,从而增强医院生存和竞争能力。在当前公立医院改革发展的新形势下,
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 金俊娇  王敏  卢铮铮  
医疗市场竞争越来越激烈,市场参与者—医院都在试行成本核算来降低医院的成本。由于种种原因,现在医院的全成本核算不是很成熟,存在着不少问题。但还是在很大程度上帮助医院合理地利用卫生资源,降低成本支出,大大地提高了财务管理水平。还在一定程度上帮助物价部门进行"三统一"管理,提升了医院的服务质量,提高了医院的社会效益和经济效益,落实了国家卫生部提出的解决"看病难、看病贵"问题的精神。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 王琨  张清芝  郑二维  王紫巍  
医院全成本核算对推进公立医院改革有着重要的作用和现实的意义。为适用新的医院会计制度和财务制度,提高医院的经济管理水平,我院积极探索构建医院全成本核算体系。文章以系统论为指导思想,从构建全成本核算体系的思路入手,介绍我院全成本核算体系及其特点,并结合当前应用情况进行总结,为医院全成本核算体系的发展与改进提供指导意见。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 张海龙  张海英  高虹  卢晓春  
文章综述了医院通过实行全成本核算,规范了医院的经济行为,并将各项经济活动纳入科学管理轨道,实现了对医院的成本控制,为医院管理者的决策提供了有效依据。
[期刊] 财会月刊  [作者] 汤建凤  
在公立医院改革背景下,全成本核算在医院财务管理中得到广泛应用。本文尝试使用成本核算的信息资料进行本量利分析,剖析医院亏损原因,探寻规范医院会计核算的新思路。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 艾卫民,章家骥,张铁良,俞斯海,杨调娟  
成本核算是一个老课题,对医院而言又是一个新课题。如何将全成本核算纳入科室成本管理中,这是一个复杂的难题,现结合我院近两年实行成本核算管理中遇到的问题作一探讨。 我院是一所三级乙等综合医院,有33个临床、医技科室,年业务收入1.1亿元以上,是全省最早实行全成本核算试点医院之一。1996年以来,医院在实行全院总成本核算的基础上,逐渐把一次性消耗物资(医疗、行政、后勤、物资)纳入科室
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