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[期刊] 财会通讯  [作者] 乔华  
"十二五"规划中提出的加快推进工业化和信息化的融合,表明了信息化建设对我国工业发展的重要意义。信息化推动工业化,集中表现在支持企业业务发展、提高企业经营管理、优化企业经济效率、提高企业竞争能力,对大中型企业特别是集团型企业内部控制与经营决策作用显著。因此,基于ERP环境探讨集团型企业的内部控制具有一定的现实意义。ERP是企业资源计划的简称,它是通过信息化集成,将企业的资金流、物流等各类信息流进行归集
[期刊] 财务与会计  [作者] 汪路明  
近年来,随着企业集团化的发展,传统方式下的企业内部控制已越来越不能满足企业经营管理和决策的需求。笔者认为,把内控方法与信息技术有机地结合起来,站在ERP环
[期刊] 中国内部审计  [作者] 李健   胡潇婷  
虽然集团型企业的内部控制工作在过去十几年间取得了显著成果,但仍存在内控工作规划不到位、与下属企业脱节、体系建设与评价检查脱节、内部控制落不到实处等问题。本文将PDCA循环理论应用到集团型企业内部控制系统实施工作,将这种螺旋式上升、持续改进的模式延伸到整个内部控制系统实施过程当中,形成完整的工作闭环,不仅有效解决了上述问题,而且给集团型企业内部控制的系统开展提供了新思路。
[期刊] 会计之友  [作者] 杨琰  
2009年7月1日,随着我国《企业内部控制规范》的正式实施,表明我国企业内部控制的规范性越来越强。同时,随着信息技术的发展,越来越多的企业开始使用ERP系统,以求提高管理效率,这也对企业内部控制提出了新的要求。文章从我国企业内部控制现状出发,分析了当前企业内部控制存在的一些问题,并阐述了在ERP环境下企业内部控制模式的优化路径。
[期刊] 财会通讯  [作者] 邓森林  
一、全面预算管理与内部控制的关系全面预算管理是一种以实现企业战略目标为目的的管理方法,其全面反映了企业经营活动的具体情况,并给予适当的控制。在国家经济发展的推动下,各行各业呈现出迅猛发展之势,企业外部环境日益复杂,对企业内部管理造成一定程度上的影响,阻碍了企业的进一步发展。企业内部控制,作为增强企业竞争力所实施的一系列管理策略,不仅体现了价值控制,也体现了综合控制。然而,企业内部控制的最终目标是提升企业经营效益,而预算管理与
[期刊] 财会通讯  [作者] 邓森林  
一、全面预算管理与内部控制的关系全面预算管理是一种以实现企业战略目标为目的的管理方法,其全面反映了企业经营活动的具体情况,并给予适当的控制。在国家经济发展的推动下,各行各业呈现出迅猛发展之势,企业外部环境日益复杂,对企业内部管理造成一定程度上的影响,阻碍了企业的进一步发展。企业内部控制,作为增强企业竞争力所实施的一系列管理策略,不仅体现了价值控制,也体现了综合控制。然而,企业内部控制的最终目标是提升企业经营效益,而预算管理与
[期刊] 企业经济  [作者] 鞠成晓  
ERP既是一个对企业资源进行有效共享与利用的系统,也是一种先进的现代企业管理模式。ERP的实施影响到企业的会计信息系统控制执行的环境、效果及监督检查职能。为了促进企业管理效率的全面提高,企业要不断完善ERP环境下的内部控制建设。具体包括树立利用ERP系统健全自身内控制度的理念;完善ERP环境下会计信息系统内部控制的环境建设;加强对ERP环境下会计信息系统的维护控制;强化系统安全和网络安全的控制工作;发挥内部审计职能,降低会计内部控制风险等,以确保企业健康持续发展。
[期刊] 财会通讯  [作者] 应里孟  郑煦平  
一、ERP对企业内部控制的影响ERP是信息技术与管理思想创造性融合的产物,在这种背景下,内部控制有着新的方法和内容,表现出新的特征,与之伴随的是内部控制各要素内涵的新变化。(一)内部环境内部环境是影响、制约企业内部控制建立与
[期刊] 财会通讯  [作者] 傅奇蕾  刘杰  
目前,我国在经济环境、技术手段和管理理念的制约下,大多数企业主要通过人工操作和现场检查等基础手段实施内部控制,效率低下,造成很多企业的内部控制流于形式,难以避免主观因素的影响,会计信息失真、经营失败及不守法经营等在很大程度上都
[期刊] 财会通讯  [作者] 张则岭  
ERP系统主要是将企业的所有资源进行有效地整合,实现全面一体化管理。不同的模块发挥着不同的功能。一般来说,大多数企业ERP系统主要包括三个方面的内容即生产控制、物流管理以及财务管理三个部分。ERP作为现代企业管理的一种思想和方法,对提高企业管理的水平有直接影响。因此,越来越多的企业开始大力推广应用ERP系统,并将其迅速转化为生产力,以提高企业的综合效益。然而,现阶段,部分企业在引进ERP后,内部控制的效果还有
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 贾圣武  赵建娜  高建立  
ERP(企业资源计划)是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集信息技术与先进的供应链管理思想于一身的ERP系统,已经成为现代企业的运行模式,成为企业在信息时代生存、发展的基石。ERP系统的实施能够充分整合企业资源,全面掌握整个供应链环节信息,改善企业各个供应链环节的管理,增强企业的竞争力。
[期刊] 财会通讯  [作者] 王运鹏  
本文在研究ERP对企业内部控制作用基础上,重点对目前我国制造企业实施ERP管理的过程中存在的问题与成因进行解释与分析,分别从ERP的选择、企业文化的建立、组织结构和业务流程的建立与完善、ERP的实施风险控制等方面提出了对策措施,以期对企业更好实施ERP进行内部控制提供参考。
[期刊] 经济师  [作者] 吴晶  
文章通过分析ERP环境对内部控制的积极影响,结合成功实施ERP系统的Y公司的先进经验和做法,经过分析研究得出,ERP环境下内部控制活动更加通畅,权限控制更加有效,通过一系列理论研究及实例分析,进一步证实了ERP系统对企业内部控制的积极作用。
[期刊] 财会通讯(学术版)  [作者] 欧阳电平  刘锦芳  
ERP系统在管理控制上所具有的先进性、集成性特点,对企业内部会计控制体系提出了创新需求。本文从会计控制观念、控制方法、控制模式、会计人员知识结构四个方面分析了构建内部会计控制体系的创新需求;并且从整合业务流程和会计流程的视角设计了一个通用的三层内部会计控制体系结构模型,并分析了模型的控制机理。
[期刊] 会计之友  [作者] 应立冬  
内部控制嵌入ERP系统,是内部控制建设的一个新领域,而内部控制的评价也应结合信息系统的特点来展开。文章借鉴《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制评价指引》,基于内部控制五要素框架,尝试构建一种符合ERP作业下的内部控制评价新模式,可为企业内部控制信息化建设提供理论依据,具有一定的现实意义。
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