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[期刊] 会计之友  [作者] 余昊  
全面预算管理是现代企业最为常见和通用的管理工具,传统的全面预算管理由于缺乏信息化的支撑,难以发挥应有的作用,而ERP环境为建立全面反映、实时监测、智能分析的全面预算管理体系提供了重要的技术支持。文章对两种环境下的差异进行了分析,并对ERP环境下全面预算管理的创新方向作了展望。
[期刊] 财务与会计  [作者] 朱同文  
安阳钢铁集团有限责任公司在实施企业信息化建设(PCS+MES+ERP)中,着眼于整个钢铁企业范围的人、财、物管理,将采购、生产、销售、财务等企业宏观管理和运营层面的内容,纵深到钢铁制造过程的精细化管理,对每一条生产线所对应的分厂或车间范围内的物料、命令、工艺进行管
[期刊] 中国注册会计师  [作者] 刘畅  
全面预算管理作为企业战略实施、管理控制、资源配置和决策支持的重要工具已成为企业的共识。我国很多企业都建立了全面预算管理制度,但在具体执行方面还存在着种种问题,大大影响了全面预算管理的效果。究其原因,缺乏信息技术的支持是造成这些问题的关键因素。对于构建全面预算管理信息系统,专家学者众说纷纭。笔者从企业缺乏全面预算管理系统导致的困扰入手,对ERP和全面预算管理系统融合的基础及带来的优势进行了深入分析,从而得出结论,认为当前我国应建立基于ERP系统的全面预算管理系统。
[期刊] 经济研究参考  [作者] 吴冰  张晨曦  
企业资源计划(enterprise resouce planning,ERP)是整合企业内部资源的经营管理系统,作为崭新的管理手段,近年来受国内外许多大中型企业的青睐。企业在ERP系统规划和建设中嵌入全面预算管理模块,将有效提高企业管理水平,实现集团战略目标。全面预算管理系统是以战略目标和生产管理目标为基础,利用科学的信息技术,对其销售、生产、成本、资本、资金和财务的整个过程进行预算管理。一、Z交通集团当前预算管理概况Z交通集团
[期刊] 财会通讯  [作者] 徐寿森  
一、医院全面预算管理概述(一)医院全面预算管理内容医院全面预算包括经营预算、财务预算和专门决策预算等三部分内容。经营预算主要是指医院业务量预算、科室业务量预算、基础性绩效工资预算和激励性绩效工资预算等;财务预算主要是指医院业务收入预算、资本支出预算和现金流量预算等;专门决策预算主要是指重大的投、融资活动预算等。医院必须以业务量预算、资本预算为主线,以实现社会效益和经济效益最大化为目标,以财务预算为核心编制全面预算,并以预算报表形式予以充分反映。
[期刊] 企业经济  [作者] 王建辉  涂爱红  
全面预算管理是一种科学的管理方法,它的推行有利于企业战略目标的实现。在我国的推行中存在着预算编制与执行“两张皮”的现象,其原因是有一些企业对全面预算管理方法认识不清、执行不力造成的。本文通过分析全面预算管理在企业实施中存在的问题,提出了有效实施全面预算管理应采取的措施,目的是使全面预算管理这种科学的管理方法在企业管理中发挥应有的作用。
[期刊] 财务与会计  [作者] 胡仁昱  汪要文  
面对竞争日益激烈的经营环境,很多企业试图通过全面预算管理来发现经营中存在的问题并采取相应对策,从而获得竞争优势。全面预算管理离不开高效的信息管理系统的支持,将ERP系统应用于企业的全面预算管理就是一个很好的尝试。
[期刊] 会计之友(下旬刊)  [作者] 李福祥  
全面预算管理已经被大多数企业所接受和实施。传统的全面预算管理方式由于没有IT环境的支持,已经很难满足企业的实际预算管理需要。本文结合扬州亚星客车股份有限公司的实践,提出了在ERP系统下构建全面预算管理模块的理念设想。
[期刊] 经济师  [作者] 陆晓  
在当今全球经济环境日益复杂多变的背景下,企业面临严峻的挑战和竞争。为适应市场的变化和提升企业竞争力,全面预算管理作为一种有效的管理工具,受到了越来越多企业的关注和重视。特别是在业财融合的视域下,全面预算管理的创新实践成为当前企业管理的重要内容。文章对此进行了分析,并提出相关建议。
[期刊] 财务与会计  [作者] 段绪坤  熊冰  王海涛  李涵博  
本文对大数据视角下的由预算管理委员会、预算管理办公室、预算职能及业务科室、全面预算数据共享中心组成的全面预算组织架构进行分析,并总结公立医院的全面预算管理的关键点,进而确认构建公立医院全面预算管理体系的新思路:建立全面预算的编制、审批程序;建立全面预算的执行、分析、预警和反馈机制;建立高效的信息传递机制;建立全面预算绩效考核机制。
[期刊] 经济师  [作者] 孙初敏  
近年来,预算绩效管理改革取得了一定的成效,行政事业单位在全过程绩效管理方面迈出了实质性步伐。但是,实施全面预算绩效管理也面临着许多困难和挑战,绩效管理的关键环节仍有待加强,文章重点从行政事业单位实施全面预算绩效管理产生的问题分析入手,给出对策措施和建议思考。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 王舜娟  李春  
随着全面预算管理在企业广泛的应用并取得一定成效的同时,医院作为公立性非营利机构为适应医改的需要和医院自身运营的需要,也在逐步探讨将全面预算管理引进医院的管理中。医疗市场有其独特的运行规律,只有适合医院的预算模式才能充分发挥预算管理在医院管理中的作用。文章通过对公立医院的性质,管理方式,市场环境等方面的分析,提出医院预算管理模式的思路,框架及在预算要素中的体现。
[期刊] 财务与会计  [作者] 陈文达  周鹏  
本文通过分析SH贸易公司实施全面预算管理实践存在的问题,提出如下对策:提升预算管理在战略中的地位、优化公司组织结构、建立预算反馈和调整机制、融合预算和绩效考评、集成相关信息系统。
[期刊] 财务与会计  [作者] 谌灿霞  李文彦  
本文基于参与式内部审计在企业全面预算管理中能充分调动企业内部各专业管理部门和监督机构参与审计全程、协助提高预算管理效率的特点,围绕内部审计工作流程中选项立项、评估评价、审计建议等三个阶段,以提高企业内部各单位对预算管理审计的认可度和奉献度为目标,从企业认知管理、组织管理、信息化管理等三方面,提出内部审计参与健全预算编制科学性、增强预算执行刚性、促进预算考评合理性等具体措施。
[期刊] 财会通讯  [作者] 解文静  
预算管理是现代企业管理中的重要组成部分,是企业实现和贯彻"低成本"发展战略的体现,有利于增强企业竞争力,立足于未来国际市场。就油田企业而言,许多油田企业虽然也重视和实施了预算管理,但预算管理并没有发挥出应有的作用,管理效果也不够理想。全面预算管理作为预算管理的一种发展理论,是指企业在实施预算管理过程中将计划、控制、激励、考评等功能集成为一体的,要求全员性、贯穿全过程、涉及全方位的一种系统预算管理过程。将其应用于油田企业有助于解决当前油田企业预算管理中存在的
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