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[期刊] 会计之友(中旬刊)  [作者] 伏艳辉  
企业要想达到预期的占有率和经济效益,就必须提高自身的应变能力与竞争能力,ERP便成为企业提高竞争力的有效利器。而传统的会计业务流程已经不能够适应ERP系统的要求并会影响其功能的发挥,因此必须重组传统的会计业务流程,使其能够适应ERP系统的要求,提高会计信息的相关性和及时性。但ERP的实施不只是一项简单的信息工程,它给企业带来的是管理的变革。
[期刊] 技术经济  [作者] 蔡兰波   刘秋生  
[期刊] 会计之友(下旬刊)  [作者] 李庆  
ERP环境下,需要根据ERP系统集成性的要求,借鉴业务流程重组的思想,利用先进的信息技术,对传统的会计业务信息流程进行重组。这样可以充分发挥ERP给企业会计业务带来的优势,实时反映经济活动,变会计事后核算为事中控制甚至事前控制,实现由核算职能向管理职能的转变,以满足会计信息使用者以及现代企业管理的需要。
[期刊] 会计之友(中旬刊)  [作者] 刘中华  张瑾  
本文以流程再造理论为基础,通过对我国会计业务流程现状及特点分析,特别是对在ERP环境下会计业务流程的论述,就ERP系统对会计业务流程的挑战,提出了会计业务流程再造的解决方案。这一方案使供应链上的信息需求者及时、准确地获得所需信息成为可能,具有一定的现实意义。
[期刊] 财会通讯  [作者] 仲怀公  马圆明  
现阶段互联网技术的高速发展给企业带来新的竞争方式,日益激烈的市场竞争迫使企业必须转变管理理念以应对多变的市场环境,基于ERP体系的会计业务流程的优化成为企业在互联网环境下获取竞争优势的主要途径之一。ERP与传统软件管理不同,其基于互联网技术对企业业务发展提出较高要求,这便促使企业必须规范会计业务发展以实现ERP体系管理的效益最大化。本文以星展测控公司为例对其会计业务流程展开研究,在总结分析现状的基础上提出优化措施,促进业务发展的变革以保证企业长远发展。
[期刊] 商业时代  [作者] 桂澜  
企业业务的处理方式和处理流程,在企业采取ERP(企业资源规划系统)后得到很大程度的改变,同时这也会对会计处理方法产生很大影响,因此会计处理流程也要相应改变。在ERP中,会计信息体系改变了以往的独立状态,并通过与业务系统的融合协作,从而完成会计相关数据的及时获取、及时处理和会计信息的及时报道。因此,本文首先针对传统会计业务的工作流程进行剖析,明确传统会计业务工作流程的弊端,并根据ERP系统的运作方法,进一步陈述会计业务工作流程重组的意义;其次以会计组织形式、会计业务工作流程和会计观念三方面为切入点,并根据使用新的设计方法或改造原有系统的方法对会计业务工作流程重组进行讨论;最后归纳出会计业务工作流...
[期刊] 现代管理科学  [作者] 刘汉文  
综观会计的发展史,会计系统的每一次完善与加强,都有新技术的加入。但是,目前会计对IT技术的应用,是一种企图不改变传统会计业务流程的应用,结果并不能充分利用IT技术克服传统会计存在的不足。基于此,本文根据业务流程重组理论探讨IT技术环境下会计业务流程的变革。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 刘晓红  
销售作为企业利润和现金流的直接源泉,其管理质量将直接影响企业的生存和发展。销售管理模块是ERP系统的重要组成部
[期刊] 企业经济  [作者] 李峻峰  李艳萍  
随着电子商务的发展,商品的多样化、商品个性化越来越突出,产品生命周期缩短,更新换代加快,大批量生产方式已经无法满足复杂多变的市场需求,基于传统的专业化分工的企业越来越难以适应以“顾客、竞争、变化”为特征的市场环境。企业业务流程重组作为一种适应于现实需求的管理思想应运而生,并且在很多企业的实践中,取得了卓著的成效。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 商兰芳  
我国企业现有的会计业务流程都是建立在劳动分工理论下的一种顺序化流程:业务部门对所发生业务进行记录,如仓库记录出入库情况并填制出入库单;财务部门审核原始凭证,并进行成本核算;编制记账凭证;进行账簿登记;依账簿编制会计报表;一般在期末时,要对实物进行清查,做到账实相符。顺序化的传统会计业务流程虽然能在内部牵制方面发挥一定的作用,但在以下方面存在明显的缺陷:首先,是信息来源的问题。现行的会计信息系统是一个孤立
[期刊] 工业技术经济  [作者] 孙鸿飞  武慧娟  张英  
企业管理现代化是现代管理思想、现代化组织管理方法和手段的结合体。ERP这种反映现代管理思想的软件系统的实施,必然要求有相应的管理组织和方法与之相适应。因此,ERP与业务流程再造的结合将是企业发展的必然要求和必然趋势。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 李希富  
由于信息悖论的存在,使得企业信息化的效用并没有真正得到发挥。信息悖论的成因涉及技术、理念、管理、企业战略等多个方面,以业务流程重组思想为指导,对企业的管理模式、业务流程实施重组是实现企业利益的基本途径。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 孙国忠  赵文祥  
业务流程重组(BPP)是信息技术促发的企业组织变革,它没有统一固定的模式可循,必须通过运用创造性思维对业务流程进行剖析来实现,多数企业BPR失败是因为不具备优秀的管理基础和充足的信息技术储备等客观条件和主观努力不够.ERP软件在企业管理、分析和追踪业务流程的作用应予以肯定,也是业务流程重组的得力工具,但不是BPR的全部,ERP企业应重新检讨以决定放弃还是继续。
[期刊] 中国图书馆学报  [作者] 李纲  杨君  
企业的管理与运作是通过一系列的业务流程来完成的。业务流程重组的实质就是企业价值链的重新整合与优化改造,企业的价值链实质上又是由一系列信息流来实现的。企业在进行信息化建设的过程中,只有协调好信息流程重组与业务流程重组的关系,以信息流程重组带动业务流程重组,才能降低重组的成本,有效提高重组的成功率。图3。参考文献4。
[期刊] 会计之友  [作者] 张毓婷  
会计信息系统融入企业管理信息系统作为其子系统,在企业业务流程重组中,会计业务流程如何适应变化进行优化,是实现会计目标的重要环节。文章阐述了财务业务一体化的优势,探讨了重组会计业务流程的必要性,并对财务业务一体化下的会计业务流程做了具体分析。
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