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[期刊] 现代管理科学  [作者] 曹杰  韩耀  
本文分析了ERP实施的现状,提出ERP实施解决的关键问题,并针对某数控机床有限公司的应用环境,分析ERP实施的原因、需求和工作流程,目的是对ERP的实施有一个充分理性的认识,即ERP的实施要紧密结合企业的现状。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 李伟英  马丽娟  
[期刊] 工业技术经济  [作者] 薛锦  
结合我国企业ERP系统的实践,探讨ERP系统的实施。介绍了ERP的发展,讨论了信息技术对企业竞争力的影响,并从企业为主体管理为导向、ERP实施与管理创新、项目实施的时机选择、管理咨询的考虑等诸方面进行分析探讨,给出了ERP项目实施的建议和对策。
[期刊] 当代财经  [作者] 何宜强  
:ERP企业资源计划在我国实施已有很多年了,总的来看成功率不是很高,实施中也存在着许多问题,有技术问题,也有方法和资金等问题,最主要的还是企业自身的主体意识问题。从科学的角度来看,ERP的成功实施需要从以下几个方面进行:1. 转变管理观念。2. 确立ERP系统实施项目负责人和实施顾问。3. 选择合适的ERP管理软件。4. 切实做好实施员工的培训工作。5. 建立健全ERP项目管理体制和运作机制。
[期刊] 技术经济  [作者] 王卫东  
实施ERP是提升竞争力的利器,实施ERP确能有效解决企业的诸多困扰,提升综合绩效。目前实施ERP的主要难点集中在以下方面:认知偏差多、企业管理欠帐多、技术难点多、实施矛盾多。实施ERP需精心筹划,搭建班子,统一认识;选准软件供应商;切实做好BPR;加强进度控制。
[期刊] 物流技术  [作者] 贾琳琳  
针对现阶段ERP在物流企业中的实施模式与发展现状,探讨影响物流企业ERP实施的要素,进一步分析我国物流企业在ERP实施进程中存在的风险,并有针对性的提出规避ERP实施风险的对策及建议。
[期刊] 财会通讯(综合版)  [作者] 陶黎娟  庄明来  
作为企业的一项技术性创新,ERP系统实施是一个动态的复杂过程,加上该过程的不可见性,国内外ERP实施都存在很高的失败率。许多研究都集中于识别威胁项目成功实施的风险因素或关键成功因素,其中不乏实证研究和案例研究的例子。本文在总结国内外研究成果的基础上,结合吉利汽车ERP实施案例,着重从系统选型、实施顾问、实施准备、实施管理、项目小组等方面强调应考虑的风险因素和对策,以期对企业ERP实施提供借鉴。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 孙淑英   刘瑞红  
ERP作为一种利用信息技术全面整合企业内外资源的软件系统 ,可以有效促进企业管理的变革。本文在分析了实施ERP所引发的各项管理变革的基础上 ,从对ERP的认识、ERP实施项目组的组建、ERP实施过程的控制等角度 ,提出了当前企业实施ERP应采取的对策
[期刊] 企业经济  [作者] 姚奇富  
本文从ERP实施的外部环境、内部环境和ERP自身缺陷三个方面,分析了20多年来我国企业实施ERP失效的主要原因,在失效原因分析的基础之上,提出了我国企业成功实施ERP项目的对策和建议。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 楼润平  王惠芬  
在ERP实施中选择一种方法论是重要的 ,它可以为项目规划以及实现提供一个框架。本文对ERP实施方法论进行了简要综述 ,较为详细地介绍了ERP实施方法论中的实施过程模型及其关键实施因素 ,并对广州日报实施ERP系统的过程进行了案例分析。
[期刊] 财会通讯  [作者] 韩静  刘希麟  
随着我国经济高速发展,高能耗、高污染问题日益严重,对自然环境造成严重的破坏,致使自然资源趋于枯竭。传统会计有碍于环境成本和企业相应的价值链活动以及企业外部环境活动之间的关键性联系,导致对环境成本的认识与估计不足,没有把环境支出与收益纳入其核算体系,不能对环境项目信息进行确认、计量、记录、报告与披露,把会计主体局限在生态环境之外,资源和环境的耗费无法计入成本,导致以牺牲环境、透支未来为代价而取得收
[期刊] 现代管理科学  [作者] 谢小红  梁四安  
文章在简要介绍企业资源计划(ERP)原理及其发展历程的基础上,分析了企业建立ERP系统的必要性以及我国ERP实施中存在的主要问题,并针对存在的主要问题,提出了我国企业应采取的有效策略。
[期刊] 审计与经济研究  [作者] 姚国章  凌锦江  
ERP是一种基于计算机信息技术的现代企业管理模式,在提高企业管理水平和竞争实力等方面起着重要的作用,但目前我国成功实施ERP的企业还很少。本文分析了我国企业实施ERP的现状以及存在的相关问题,着重对成功率低的原因进行了较为深入的分析,最后提出了一些切合实际的相应对策。
[期刊] 财务与会计  [作者] 胡仁昱  魏文翠  
不可否认,ERP内嵌的先进管理模式、网络化工作流程实现了企业物流、资金流、信息流的整合,提高了企业的运作效率,优化了企业的资源配置。但ERP是一项巨大的工程,其不仅涉及企业硬件系统的更换,还涉及业
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