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[期刊] 财务与会计  [作者] 胡仁昱  汪要文  
面对竞争日益激烈的经营环境,很多企业试图通过全面预算管理来发现经营中存在的问题并采取相应对策,从而获得竞争优势。全面预算管理离不开高效的信息管理系统的支持,将ERP系统应用于企业的全面预算管理就是一个很好的尝试。
[期刊] 会计之友(下旬刊)  [作者] 李福祥  
全面预算管理已经被大多数企业所接受和实施。传统的全面预算管理方式由于没有IT环境的支持,已经很难满足企业的实际预算管理需要。本文结合扬州亚星客车股份有限公司的实践,提出了在ERP系统下构建全面预算管理模块的理念设想。
[期刊] 经济研究参考  [作者] 吴冰  张晨曦  
企业资源计划(enterprise resouce planning,ERP)是整合企业内部资源的经营管理系统,作为崭新的管理手段,近年来受国内外许多大中型企业的青睐。企业在ERP系统规划和建设中嵌入全面预算管理模块,将有效提高企业管理水平,实现集团战略目标。全面预算管理系统是以战略目标和生产管理目标为基础,利用科学的信息技术,对其销售、生产、成本、资本、资金和财务的整个过程进行预算管理。一、Z交通集团当前预算管理概况Z交通集团
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 冯立新  杜平  
在全面预算管理中需要运用大量的估计数据,这些数据会对以后的全面预算造成非常大的影响,因此,对所用数据的科学估计是十分重要的,笔者通过建立模型,对数据作出科学估计,以使我们的预算更加贴近实际,更加科学,文章以销售量为例讲述了指数平滑在全面预算管理中的应用。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 田玲玲  
从全面预算管理中存在的问题出发,将标杆管理这一在管理实践中取得巨大成就的管理手段引入全面预算,通过山西铁通的实际应用案例证明,标杆管理在预算编制、审核、分析环节中逐渐成为判断预算合理性、有效性,评价预算执行结果等工作的基本依据。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 王健  
在企业不断加快管理创新的进程中,全面预算管理作为一种新的管理机制与方法,在促进企业进步、加快社会经济发展等方面发挥了重要的作用。为了更好地发挥全面预算管理整合资源、提高经济效益的作用,有必要应用系统理论来保证其有效的实施与推行。
[期刊] 会计之友  [作者] 余昊  
全面预算管理是现代企业最为常见和通用的管理工具,传统的全面预算管理由于缺乏信息化的支撑,难以发挥应有的作用,而ERP环境为建立全面反映、实时监测、智能分析的全面预算管理体系提供了重要的技术支持。文章对两种环境下的差异进行了分析,并对ERP环境下全面预算管理的创新方向作了展望。
[期刊] 财务与会计  [作者] 朱同文  
安阳钢铁集团有限责任公司在实施企业信息化建设(PCS+MES+ERP)中,着眼于整个钢铁企业范围的人、财、物管理,将采购、生产、销售、财务等企业宏观管理和运营层面的内容,纵深到钢铁制造过程的精细化管理,对每一条生产线所对应的分厂或车间范围内的物料、命令、工艺进行管
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 张蔚虹  刘立  
一、全面预算管理与销售预算之间的关系著名管理学教授戴维·奥利认为,全面预算管理是为数不多的能把组织所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之一。然而,全面预算管理编制的基础一般是从销售预算开始的,
[期刊] 经济师  [作者] 李婧  
良好的科研项目预算管理是科研项目顺利开展的物质保障。A研究所在分析内外部环境的基础上,将全面预算管理理念应用于科研经费管理,在组织与人员、制度建设、流程再造、业务与财务融合、信息平台建设、绩效管理方面进行了探索,在支持战略的制定和落实、单位管理决策及绩效水平提升等方面取得了良好的效果。在总结经验过程中,分析了在科研经费管理中推行全面预算绩效管理的基本应用条件、关键成功因素(Key Success Factor),以及如何改进应用效果,发挥应用中的优点而克服缺点,提出了对发展和完善全面预算管理方法及推广的建议。
[期刊] 经济师  [作者] 罗鑫  
随着社会的不断发展和经济的不断提升,现代企业发展引来了新的机遇,同时也面对着一定的挑战,尤其是对于现在的很多国家相关的一些企业而言,相关的制度和程序也要契合社会发展的步伐,所以全面预算管理已经成为了现代企业内部管理工作的重要手段,并且目前高速公路的财务管理也运用的非常普遍,因为就财务管理这一块,对于高速部门来说还是一个比较繁琐的工作,全面预算管理可以提高财务管理的效率,推动有关部门工作的工作效率。基于此,文章通过全面预算管理的特征分析以及实施全面预算管理在高速公路财务管理中作用的分析,结合目前的一些实际情况,进行了一些相关对策的分析,希望可以通过全面预算管理的合理运用,更好地优化高速公路财务管理的工作,以此提升整个体系的工作效率。
[期刊] 会计之友  [作者] 钟红霞  从荣刚  
在应对能源危机和气候变化的大背景下,欧美发达国家把发展智能电网作为未来新的经济增长点,在全球范围内形成了智能电网建设的热潮。欧美国家在建设智能电网时,运用了多种全面预算管理方法来保障智能电网的建设。这对于正在建设坚强智能电网的中国,有着很好的借鉴意义。文章主要对国外智能电网建设的全面预算管理方法进行归纳分析,通过比较欧美建设智能电网时运用的超越预算、EVA体系和平衡计分卡体系这三种主要模型的得失,提出适用于我国建设坚强智能电网的全面预算管理模式。
[期刊] 财会通讯  [作者] 刘大鹏  
当前,作业成本管理(即ABM)以及作业成本法(即ABC法)已经在我国很多企业得到了广泛深入的应用,并取得了一定的成效。笔者认为,对于我国传统预算管理存在的问题与不足,需要积极引入作业成本法,全面推进企业预算管理。一、传统预算管理存在的问题与不足
[期刊] 财务与会计  [作者] 雷光华  
(一)标杆管理与全面预算管理的对接点一是都以企业战略为出发点。全面预算管理已逐步发展为以战略为导向的管理控制系统,将战略目标与预算目标和指标相联系。而标杆管理也已从最初的对竞争产品的标杆管理阶段发展为战略性标杆管理阶段,成为企业战略实施的重要工具。它是一个在确定、了解和
[期刊] 经济师  [作者] 张艳  
近年来,在全新的国内经济环境和国际经济形势下,我国电解铝产业格局日新月异,成本博弈越发激烈。如何顺应时代的要求,趋利避害、审时度势,提高产品在市场上的竞争能力和经济效益,成为每个企业所需要坚持的方向。对于产品同质性很强的电解铝行业来说,应更加侧重于生产全过程的成本管理与有效控制,而全面预算是为数不多的能够将企业的资金流、实物流、业务流、信息流、人力流等相结合的管理控制方法之一。鉴于此,文章提出了改进对策。
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